摘要: 作为项目经理,在把握需求变更上需要有高度的敏感,作为一个检测器,实时监控,项目过程中与客户方沟通的任何细小的变更,都应该记录在案,同时 抄送给客户方,注意这里抄送给客户方一定要做,目前项目上吃亏的地方有: 1,有的变更没有记录 2,有的变更虽然做了记录单没有发送给客户。 结果造成在项目开发过程中,需 阅读全文
posted @ 2017-08-31 17:02 Tyrone.Bo 阅读(221) 评论(0) 推荐(0) 编辑