势与子的辩证法
——势与子的辩证法。古语道：善弈者谋势，不善弈者谋子。下棋这般，经营何尝不是如此，都是智慧的抗衡、实力的较量和机遇的把握：高者，能够洞悉市
——夺与弃的辩证法。面对瞬息万变、竞争激烈的多元化市场，只有扬长避短，学会在小弃与大取的利弊权衡间多谋善断，为了全局和长远的根本战略利益的实现，而“丢卒保车”或“丢车保帅”，才能取胜。因而，只要看准了，宁可舍弃一时局部之利，也要义无返顾地速决速干，遇挫弥坚，百折不饶，勇往直前。曾可知，中庸产生和谐，有时退让是为了更好地前进。这既是一种脾性，一种精神，更是一种境界，一种智慧，一种艺术，一种韬略！只有这样，才能更好地去拓展自己生存和发展的空间和领域。作为企业经营者，若能够自觉地把握住这“夺”与“放”的优势利弊，就一定能够把握住企业发展的主动权。，
——恒与变的辩证法。世间只有永恒的主题而没有永远不变的形式。世间万事“道”为上。“道”者，乃规律者，科学也！顺之者昌，逆之者衰。这是不以人们的主观意志为转移的客观铁律！棋势如此，经营亦然，概莫例外。我们需要的是事业的永恒，而可不计方法和策略的多变。俗话说：思路决定方法，方法决定效果。有时棋局既已无望颓势难转，笔者以为宜及时总结，冷静思考，适时调整。或言和，或放弃，或另开盘再谋出路，切不可恋战空耗，浪费时间、精力和机遇，再做得不偿失的无用功、无聊事！任何悖离实际，胶柱鼓瑟思想和行为都会给企业全局造成难以估量的损失，甚至造成全盘皆输的憾事。一个企业若较长期经营不善，扭亏无望，倒不如及早冷静审思，看是经营理念不对路，还是产品结构不合理，或是管理方式不得法，抑或是用人之道出现了问题。惟有有适时适情地在“变化”之中不断的调整自己，提高自我，才是使事业之树常青的科学态度。君不见，棋局中有车当卒使，马当兵用的情况，这都是为了一个目的——全局的胜利！作为经营者，也要放下大架，抛弃虚荣心，哪怕降低一挡居于陪角的位置，只要能够发挥特点，对企业和职工全局有长远益处，照样能够干出更大的成绩。总之，变是为了不变，万变不离其宗，目的都是要为了事业的永恒发展和常青不衰。这才是我们负责任、有素质的具体体现！，
——虚与实的辩证法。常言道：思路是纲，作风是梁，纲梁相济，互相支撑，才能目张。没有科学理论的务虚做指导，怎会有现实实践的事半功倍。君不见，现实生活中不少人心浮气躁，昏眼迷花，空有豪胆，而缺乏理性的韬略和智慧，结果败走麦城，付出惨重代价而悔憾不已。其间原因固然千缕，但笔者以为缺乏并轻视必要的务虚理论做行动指南，缺乏必要的实事求是的勇气和执着精神，这是任何失败的最直接、最根本的原因。个中深刻的教训当值我们思量和总结汲取。无数的事实充分表明，没有行动的理论是空洞的理论；同样，没有正确理论指导的行动必然也是盲目的、没有正确方向的行动。现代企业面对的将是全球多元化的激烈竞争。很难想象，如果没有正确的经营理念、科学的机制和民主的作风做保障，还是像盲人摸象那样凭经验、老办法、拍脑袋，想当然，又怎么能够在瞬息万变的市场经济风云中占领先机，赢得胜利。因此说来，那些只顾盲目低头陷于繁杂日常事务，日计有余，岁计不足，不顾学习的人，是很难担当起带领企业实现长远和恒久发展大任的。正可谓，磨刀不误砍柴工，一番衡力在长远。只有虚功实做，掌握科学经营的灵魂和实质，结合特点，因情而变，顺势而动，虚实交融，实事求是，才能珠联壁合，相得益彰，互相弥合，共促发展。
——胜与负的辩证法。棋局无定势，全在变化中，经营此消彼长亦属自然。胜，顾是好事，但切莫骄傲自负，傲视同群，狂妄自大。输家也该妄自菲薄，一蹶不振。殊不知，生活的辩证法告诉我们，胜负是可以互相转化的。经营兴旺时，产品供不应求，这好事中却隐藏着放松质量管理、不思进取的危机；经营疲软，处于低谷时，产品积压，开工不足，却正是找差距、练内功、提高产品质量、谋图革新的良机。《老子》曰：“孰能浊以静之以徐清，孰能安以动之以徐生。”胜者，当找不足，视今天为落后，乘势谋求新的发展，同时，亦要谦虚谨慎，万不可头脑发热，忘乎所以。负者，更应反思教训，不气馁，卧薪尝胆，砥砺意志，借机调整产品、产业结构，为下一次大发展积蓄力量，以利再战！其间的哲学理念，正是辩证法的魅力所在，需要细心忖度！
由此可见，经营的辩证法并不神秘，它就在我们的身边。
真理的核心是准确的“度”，辩证法的精髓在于科学把握恰到好处的分寸平衡。经营者若能在这平常的棋局中悟出更多的辩证法，并能在纷繁复杂的日常实践中自觉掌握运用，就能够起历史和现实赋予的神圣责任，驾驭企业之舟在日益激烈的市场竞争的大海中，避开暗礁，化险为夷，破浪前进，达到理想的彼岸
