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2021年3月13日

网络协议学习笔记(六)http和https

摘要: 概述 之前讲解了传输层的相关知识,现在讲解一下关于应用层的知识,主要是大家所熟悉的http和https,这2中是咱们最熟悉的协议了,但是也是最不熟悉的协议。 HTTP协议:看个新闻原来这么麻烦 HTTP 协议,几乎是每个人上网用的第一个协议,同时也是很容易被人忽略的协议。既然说看新闻,咱们就先登录 阅读全文

posted @ 2021-03-13 14:37 伯安知心 阅读(345) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2021年3月7日

网络协议学习笔记(五)套接字Socket

摘要: 概述 前面学习网络知识的时候写过一篇关于套接字的随笔见《JAVA SOCKET 详解》,现在本人正在系统的学习网络知识,现在除了温故知新之外,在详细的学习记录一下套接字的知识。 Socket 这个名字很有意思,可以作插口或者插槽讲。虽然我们是写软件程序,但是你可以想象为弄一根网线,一头插在客户端,一 阅读全文

posted @ 2021-03-07 10:27 伯安知心 阅读(215) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2021年2月14日

网络协议学习笔记(四)传输层的UDP和TCP

摘要: 概述 传输层里比较重要的两个协议,一个是 TCP,一个是 UDP。对于不从事底层开发的人员来讲,或者对于开发应用的人来讲,最常用的就是这两个协议。由于面试的时候,这两个协议经常会被放在一起问,因而我在讲的时候,也会结合着来讲。 TCP 和 UDP 区别 TCP 是面向连接的,UDP 是面向无连接的。 阅读全文

posted @ 2021-02-14 10:57 伯安知心 阅读(480) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2021年2月6日

网络协议学习笔记(三)网关和路由协议

摘要: 概述 这篇随笔主要介绍网关的作用和路由协议的相关知识。 世界这么大,我想出网关:欧洲十国游与玄奘西行 还记得咱们在宿舍的时候买了台交换机,几台机器组了一个局域网打游戏吗?可惜啊,只能打局域网的游戏,不能上网啊!盼啊盼啊,终于盼到大二,允许宿舍开通网络了。学校给每个宿舍的网口分配了一个 IP 地址。这 阅读全文

posted @ 2021-02-06 13:54 伯安知心 阅读(866) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2021年1月30日

网络协议学习笔记(二)物理层到MAC层,交换机和VLAN,ICMP与ping原理

摘要: 概述 之前网络学习笔记主要讲解了IP的诞生,或者说整个操作系统的诞生,一旦有了IP,就可以在网络的环境里和其他的机器展开沟通了。现在开始给大家讲解关于网络底层的相关知识。 从物理层到MAC层:如何在宿舍里自己组网玩联机游戏? 在买路由器还是很奢侈的时候,如果一个大学宿舍想联网打游戏,他们改怎么办呢? 阅读全文

posted @ 2021-01-30 15:14 伯安知心 阅读(897) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2021年1月24日

项目管理学习笔记(六)沟通的技巧

摘要: 概述 在项目管理中,沟通是非常重要的技能,而且沟通的好坏就很大程度决定项目管理中的效率和人员管理等。如果沟通不好还会带来很多的麻烦,本文随笔主要介绍项目管理中如何沟通的。 向上沟通:你必须要注意的三个误区 我会结合自己的亲身经历和我踩过的“坑”,来聊一聊向上沟通的三个误区。 误区一:所有问题,都自己 阅读全文

posted @ 2021-01-24 10:42 伯安知心 阅读(1001) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2021年1月16日

项目管理学习笔记(五)如何引入变化,小而美的敏捷

摘要: 概述 这篇的随笔主要给大家介绍,在项目管理中如何引入变化?现在比较流行的敏捷开发是什么以及有什么地方需要注意的。 如何引入变化 其实,想要引入变化,你并不一定非要是项目经理,或者是有多么大的影响力。今天,我会给你介绍一些每个人都可以学得会的实用方法,帮助你更好地引入变化,尽可能地降低你在尝试过程中的 阅读全文

posted @ 2021-01-16 13:55 伯安知心 阅读(316) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2021年1月9日

项目管理学习笔记(四)需求变更,风险管理,质量管理,高效会议

摘要: 概述 这篇随笔主要介绍一下项目管理中的需求变更,风险管理,质量管理,高效会议的学习笔记。 需求变更:化解程序员的“头号噩梦” 需求变更一直都是一个热门话题,特别是在奉行唯快不破的互联网公司,需求变更可以说是程序员的头号噩梦,也是“996”的直接元凶。阿里有句非常有名的口号,叫作拥抱变化。既然需求变更 阅读全文

posted @ 2021-01-09 16:20 伯安知心 阅读(1628) 评论(0) 推荐(0) 编辑

项目管理学习笔记(三)监控,收尾

摘要: 概述 上一篇给大家讲解了启动,规划,执行的项目中重要的3个过程,下面给大家介绍监控,收尾过程。 监控:进展“巧”汇报,学会用数据说话 我曾经就经历过这样一个项目。某个课程系统要对其购物车功能进行扩展改造,最初评估时,研发认为功能并不复杂,三天就够了。但是,开工之后却发现,这个“坑”改动起来牵涉面太大 阅读全文

posted @ 2021-01-09 14:32 伯安知心 阅读(555) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2021年1月2日

项目管理学习笔记(二)启动,规划,执行

摘要: 概述 上一篇讲解了项目管理常识的基础知识,下面讲解一些项目管理中比较重要的技能,分别从启动、规划、执行这三个阶段来说明。 启动:识别项目中的四类关系人 如果按照在项目上的权力和利益相关度对干系人进行划分,可以把项目干系人分成四类:高利益 - 高权力,高利益 - 低权力,低利益 - 高权力,低利益 - 阅读全文

posted @ 2021-01-02 14:44 伯安知心 阅读(1841) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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