摘要： Priority setting in extension is a complex professional responsibility.Freedom to choose is a privilege and a responsibility.A goal is what we hope to achieve; actions are how we achieve our goals.Actions help us achieve goals and clarify goals.Setting priorities is a specific kind of decision makin 阅读全文

摘要： 领导力发展的六个阶段：从管理自我到管理他人；从管理他人到管理经理人员；从管理经理人员到管理职能人员；从管理职能部门到事业部总经理；从事业部总经理到集团高管；从集团高管到首席执行官新上任领导的首要任务是学习和倾听职权范围不同，思维方式也要改变领导要辅导下属成长不同的领导层级，取得成功的要求是不同的职能主管要善于平衡各方关系 阅读全文

摘要： 先做个人贡献者担任一线经理这个阶段，应该学习的技能包括以下几个方面：工作计划、知人善任、分配工作、激励员工、教练辅导和绩效评估初任经理的工作成果不再是通过自己亲自做去获得，而是通过下属和团队的努力去获得每一次晋升，都要在以下三方面实现转型。1.领导技能：培养胜任新职务所需要的新能力，提升领导力；2.时间管理：重新配置时间精力资源，决定如何高效工作；3.工作理念：更新工作理念和价值观，让工作聚焦重点领导力只能在工作实践中培养。 阅读全文

摘要： 坚持下来就是资本转机孕育在坚持路上，坚持到底才能有收获成功就是不断地重复 阅读全文