为人父母始知天下事---“宝宝哭了”的问题来说说什么是分析，什么是设计

引子：

今晚跟朋友讨论DDD（领域驱动设计），说到如何分析业务、设计方案的事情，大家对于分析与设计的关系有点搞不清，DDD到底是分析，还是设计，谈了很久的DDD，还是搞不清楚该怎么分析，怎么设计。我觉得在设计之前一定要搞清楚前一个问题，即什么是分析，什么是设计。

“业务分析”之宝宝哭了：

以领域的思维来分析问题，以分析的结果来驱动设计

----这是我理解的DDD（领域驱动设计）。

比如，婴儿哭了，这个是问题，客户拿着这个问题，来请你分析。

 

角色领域视角分析：

  

角色	领域视角	分析	设计
妈妈	育儿领域	如果你是有经验的妈妈（育儿领域专家），根据宝宝的哭声洪亮 ，吸吮手指，你的分析是宝宝可能饿了。	于是你脑袋里面开始设计：喂奶？喂奶粉？米粉？。。。。 最终，你决定直接母乳。 在你最终采取行动之前的过程，是设计的过程，设计一种喂养方案。
爸爸	育儿领域	如果你是婴儿的爸爸（婴儿问题的另一种领域专家），你开始分析：是不是生气了？没有陪他玩？。。。。	于是你开始设计：我该用哪种玩具来哄他玩？小铃铛？风车？变形金刚？。。。。 最后，你拿了一个风车过来。
儿科医生	医学领域	如果你是医生（婴儿问题的另一个领域专家了），你开始分析：这孩子是不是消化不良？或者其它疾病？ 先去做个检查 ，根据检查结果再进一步分析确诊。	于是你开始设计婴儿的检查方案：查体温、超声波检查、核磁。。。。。 最终你决定，查查体温即可。这就是你对婴儿哭闹问题的设计方案。

 

领域分析的缺陷：

由上面的例子可见，我们对同样一个问题，以不同领域专家的视觉，会得到不同的分析结果。

到底哪种分析是正确的？

这，就是领域事先不能评判的。所以这是领域分析的短板。

但是将问题放到历史的时间轴去观察，我们很快就能够发现哪种领域分析是最可靠的，同时结合场景，就能够做出正确的判断。

场景角色分析法：

比如，在睡觉的场景，婴儿突然哭闹，那找妈妈这个领域专家即可解决，孩子可能做噩梦了，妈妈抱抱即可；

在玩耍场景，婴儿突然哭闹，那找爸爸这个领域专家即可解决。

而结合历史情况，婴儿有爱哭闹的习惯，婴儿身体体质不好....

那么同一个场景下可能又该使用不同的领域视觉去分析解决问题。而从分利用这个分析方式，就能够设计出满意的解决方案：

业务分析三维度理论：

所以，离开场景谈领域，离开时间谈领域，都是不合适的，领域都没有找对，那么分析就算是有道理，但也无助于解决问题。 而具体会采用哪种领域视角，又跟场景中的角色有关。 不同的角色总有不同的领域思维。

因此我们发现，仅仅依靠领域的思维来分析解决问题，有很大的局限性。

所以我们可以总结出，采用 场景+角色+时间 这三个纬度的问题分析方式，才是最合适的方式。

这就是《业务分析三维度（场景+角色+时间）理论》

 

 

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