人人都是产品经理学习笔记4.28

确定自己真的想做产品。这一点非常关键！

做产品的大前提是要喜欢做产品，不然将来你痛苦，团队痛苦，用户也痛苦。

网络上那么多好玩的应用，是很有意思，通常自己想做产品的同学都会去大量

尝试、注册各种各样的产品，去用，去玩，去想……如果你没有这个特点，那就真要好好想想了。

应聘这类职位主要看面试，要是我来做面试官，最在乎的是应聘者有没有激情，
是否够机灵、好学，逻辑思维是否清晰，沟通表达是否顺畅等。其他的都会次要一
些，比如对行业的熟悉，既然是招应届生，这块不会很看重，关键是看潜力而不是
看能力，有类似职位的实习经历，只是一个加分项。我可能会问应聘者这样一些问
题，比如“谈谈我们生活中经常用的一个产品，它解决了什么问题，要是你来改进，
打算怎么做？ ”；“看电视/书/电影么？举个例子分析一下它的目标用户。”“说说你
是怎么准备这次面试的。”产品经理其实算一个非技术的职位，相应的面试经验到
处都是，就不赘述了。

需求采集的过程，都会有如下几步： 明确目标、选择采
集方法、制定采集计划、执行采集、资料整理，然后进入下一步的需求分析阶段。