连载《一个程序猿的生命周期》- 36、突破失败的自我感悟

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 注：有些网友怀疑我写的文章的真实性，我可以负责任的告诉大家，99%是真实经历、想法、感悟。否则，浪费自己的时间，也浪费大家的时间，我认为是没有意义的。
    《一个程序猿的生命周期》也会一直写下去，以10年为界限，目前写的是第一个10年，小标题定为《起航》。以后，会把所有文章重新整理，定制成册。
    希望大家能够加微信公众号，现在微信公众号更新的比较慢。但是，以后，除连载文章以外，还会发布一些其他的资讯、职业方面的信息。

 

       摘要：1.找个好老板，就一种投机心理；2.信任是无价的，但不是一厢情愿的事；3.完善自己是一种品质；4.虚职位是无法让你成长的；5.不能把自己谋生的东西丢了。

 

       说“失败”，有些严重了，只是职场中未达到预期目标的经历而已。8个月的时间，的确发生了很多奇葩的事。事物是动态变化的，有可能稍纵即逝，但是有的人能感受到它的存在，有的人却无动于衷。这也是一种能力，有先知先觉的能力，也有后知后觉的能力。但是，与《佛的教诲（何新修订稿）》中提取的“觉知”的境界相去甚远。所以，只能说比较喜欢总结和感悟，甚至有时候说错话、做错事后会有一种抑郁感。尽管8个月短暂的经历，但是也有值得总结的地方：

1.找个好老板，就一种投机心理

       来到第二家公司，的确是本着找一个好老板的心态。所以，面试的时候非常慎重，甚至和老板面对面就沟通了三次。但是，智者千虑必有一失，在非对称的位置上，面试者始终是弱势群体。现在反思来看，找个好老板，或者说找个好领导，本身是一种投机心理，就像千里马去寻找伯乐一样，有可能马被累死了，伯乐也不一定出现。到不如选择一个适合自己的环境去发展，也可以把环境理解成平台。

2.信任是无价的，但不是一厢情愿的事

       信任是一个团体发展的粘合剂，没有了信任很难在团体中发展，特别是得不到老板的信任。你认为别人（老板）会信任你，那只是一厢情愿的事。建立信任是一个慢长的过程，但是有可能因为一件事，以前所有积累将不复存在。也就是说，要你干10件事，9件事干的非常好，1件事没有干好，会影响以后的发展。人与人之间的交往也是如此，但是这类朋友基本是不能交的。所以，作为领导，应该用人不疑、疑人不用。没有常胜将军，更何况一个小兵了呢。

3.完善自己是一种品质

       其实，可以选择薪水更高一些开发的工作，但是我感觉我还有其他的潜能没有发挥出来，所以，选择了发展有潜能的短板。但是，前提条件是保障能够养家的底线，再谈发展。格力的董大小姐在做业务员一年可以拿100多万，但做部长的时候一年才拿10多万，但是，我相信她继续做业务员，不会有作为格力一把手的成就。人生就是在磨练自己，不被外界诱惑，慢慢完善自己是一种可贵的品质，特别是在今天的社会环境下。

4.虚职位是无法让你成长的

       在面试的时候会有很多坑，首先，每家公司相同的职位描述不一定干相同的活，所以不要用惯性思维去思考问题。其次，宣传的职位描述，进公司后也不一定干描述中的工作。说是招CTO，但是进公司后，一样是码农，在小公司中常见，例如：和我一起进公司的CTO。还是要剖析自己，想要把自己打造成什么样的人，突破自己的瓶颈边界。

5.不能把自己谋生的东西丢了

        在第二家公司8个月，浪费的时间太多了，没有看专业书籍，也没怎么看其他的书籍。一定要知道自己吃饭家伙是什么，并且一定不能丢，可以不深入，但是不可以不知道。一旦要用这项技术，一、两周内要能上手。在第一家公司的时候，做远程E服务，需要开发Android移动APP，一周的时间，晚上学习，白天开发，完成整个链路的简单功能，也就搞定了。那么，在此基础上，你可以发展自己其他方面的能力，但是发展受阻后，也不至于没有退路。在8个月的时间里，有些荒废，本来可以干很多事情的。

        以上就是在第二家公司工作8个月的一些感悟，不一定适合所有人，仅供大家参考吧！！！