事后诸葛亮分析
事后诸葛会议
设想和目标
- 软件的需求与目的
完成以上的目标，让用户能记录自己生活中的收支情况，更好地管理自己的收支，提高理财意识，提高生活质量。制定的计划相对比较完善，后续也增加了一些功能作为补充，更好地满足用户需求。
计划
- 原计划的工作都做完了吗？如果有没做完的，为什么？
对于项目的计划花了较长的时间进行设计，所以计划做的比较好，工作的进度与计划的相差不大。在工作中出现问题之后，对部分任务与人员进行微调即可快速地解决问题，大家的合作意识也比较强。
- 整个计划是否出现意外？有没有没有被估计到的意外？
工作中有组员的电脑不能正常安装开发软件，这个意外是超出我的预料的，虽然最后都没搞清楚是什么原因，但经过调整后还是能按计划进行工作。
- 将来的计划会有什么修改
在以后的工作的制定计划中，尽可能留出一些缓冲时间来解决预料之外的问题，如果未出现问题，还可以提前提交软件给用户。
资源
- 对于任务的时间和其他资源评估的如何？
对于时间上的安排较为合理，制定计划是按照工作量与个人的能力制定的，虽然肯定会有偏差，但大家互帮互助也能让计划能顺利执行。虽然也有任务所花的时间超过预期制定的所需要的时间，但是有组员能力很强，把多花了的时间抢了回来，这才能让计划比较顺利地执行下去。还有组员的电脑不能正常安装开发软件，但是组员之间的合作意识较强，互帮互助渡过了这次难关。
变更管理
- 对于意外是如何处理的
对于出现意外之后，能及时在群里说明，反应给大家，然后进行互帮互助解决问题。对于意外的处理时间超过了预期制定的时间，所以在下次制定计划的时候可能需要更宽裕的时间。这次运气较好，组员能力比较强，把多好的时间抢了回来。
项目的设计与实现
- 项目的设计与实现是如何进行的？
这次的项目由大家一起参与，在讨论之中产生各种各样的想法，然后整合在一起，选出合适的大家力所能及的功能与设计，才形成了现在的软件的初步模型。然后大家利用代码将把它实现成具体的产品。
测试/发布
- 是否有测试计划？计划是否有用
小组的成员制定了软件的测试计划，能比较好地覆盖整个软件，让测试出的产品与预期的期待相符合，对于出现的问题也能及时地修复，以满足用户需求。
团队的角色，管理，合作
- 团队中是否能分好角色、管理、合作？
对于本次项目，全员的参与度都很高，像设计与代码的任务，所有人都参与在其中，共同努力，完成项目内容。出现问题也能及时交流，反馈在群里，大家互帮互助解决问题。总结起来就是：合作愉快。
总结
大家都是第一次做一个大项目，而且任务量比较多，时间很紧，主修的课程也有作业与考试，需要合理地、高效地安排好时间。在合作中出现问题是在所难免的，关键是如何化解矛盾、然后把项目继续做下去。好在本小组之间关系融洽，出现问题也能互帮互助、及时解决，省去了很多麻烦，最后也算是比较顺利地完成了项目的工作。
事后诸葛会议图片
团队成员在Alpha阶段的角色和具体贡献
| 姓名 | 职责 | 团队贡献分（满分为100） |
|---|---|---|
| 陈鹏毅 | 后端，博客编写，管理团队 | 97 |
| 何传熙 | 前端与部分后端的编写 | 92 |
| 黄建挺 | 数据库的实现，将数据库与后端的连接 | 94 |
| 陈昭璇 | 测试，部分代码的修改与调整 | 95 |
| 马萌聪 | 后端，博客编写 | 96 |
| 钟上聪 | 文档编写，前端 | 93 |
| 张欣钰 | 前端，测试 | 90 |
