摘要： 项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 按照传统的做法，当企业设定了一个项目后，参与这个项目的至少会有好几个部门，包括财务部门、市场 阅读全文

摘要： 在国内的IT环境下,要成为一名合格的程序员并不是容易的事。在国外,五六十岁还坐在电脑前敲代码的程序员比比皆是;则在国内,程序员则靠吃“青春饭”,三十岁还需要靠敲代码的程序员甚至被称为loser。这主要因为IT技术的高速发展,程序员必须不断地更新专业知识,以适应社会的需求。 一般来说程序员有两个大方向 阅读全文

摘要： 当前很多企业必须要在对组织级项目管理方法论“望而生却”和“削足适履”中做出抉择，因而组织级项目管理体系建设是一个痛苦的过程。为了让大家少走弯路，在借鉴西方组织级项目管理方法论或最佳实践，建设有中国特色的组织级项目管理体系过程中，大家必须要充分地考虑如下的几个方面。 一、文化习俗差异根深蒂固 每一个方 阅读全文