2022年10月1日
摘要： 
企业数字化转型的关键在于人的转型！作为企业文化核心的“人”，是企业数字化转型的设计者和执行者，也是企业数字化转型成功与否的决定性因素。要从战略层面规划，切不可停留在 “机器换人 ”视角、停留在人工智能等纯技术环节，要主动从帮助、激发 “人”这个企业中最具价值的主体，树立以人为核心、机器服务于人的意识 阅读全文
企业数字化转型的关键在于人的转型！作为企业文化核心的“人”，是企业数字化转型的设计者和执行者，也是企业数字化转型成功与否的决定性因素。要从战略层面规划，切不可停留在 “机器换人 ”视角、停留在人工智能等纯技术环节，要主动从帮助、激发 “人”这个企业中最具价值的主体，树立以人为核心、机器服务于人的意识 阅读全文
摘要：
做数字化转型，首先得明白它不是做信息化，而是业务层面的转型，是一把手工程，人和数字化工具二者都是数字化转型的重要抓手，缺一不可！数字化转型首先是人的转型，人是企业文化的核心，是企业数字化转型的设计者和执行者，也是企业数字化转型成功与否的决定性因素。如果仅仅停留在 “机器换人 ”视角、停留在人工智能等 阅读全文
摘要：
数字化转型就是那么的难！看下述分析 先来分享一个数字： 埃森哲与国家工业信息安全发展研究中心推出的《2020中国企业数字转型指数研究》显示，2020年我国数字化转型效果显著的企业只有11%。 埃森哲与国家工业信息安全发展研究中心推出的《2021中国企业数字转型指数研究》显示，2021年我国数字化转型 阅读全文
摘要：
如果你关心的是资质，那选择头部企业，但未必适用你们企业，毕竟基本是拿他们标准系统往你们企业套，实施顾问会去对接你们的需求，做些许客制，中小企业成功的概率不高，可以参看下我的文章bizfree：数字化转型怎么就那么的难？！推荐个性化定制平台xPlus(3UCS)，你自己可以定制，也有基于该平台的开源系 阅读全文
摘要：
每一家企业都基本上不会选太多的供应商来做转型服务，所以也就无从对比，给你的回答肯定是他们自己选用的，别家的他也不知道啊！适合自己的才是最重要的，您的需求能确定么，不能吧，环境在变、服务在变、业务也在变，所以应该是有一个能适应这种变化的数字化系统来为企业服务，自己能参与定制、也可以请第三方来弄，用可变 阅读全文
摘要：
药企进行数字化转型最重要的是认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求，然后才是选择适合自己的技术、产品、系统等。当然您可能说我没办法把需求明确下来，并且市场经营环境随时发生着变化！确实每个企业都面临着这个问题，所以最好是有那么一套系统或平台可以方便的个性化定制，业务变化了系统逻辑、业务 阅读全文
摘要：
适合自己的才是最重要的，您的需求能确定么，不能吧，环境在变、服务在变、业务也在变，所以应该是有一个能适应这种变化的数字化系统来为企业服务，自己能参与定制、也可以请第三方来弄，用可变化的系统适应您的企业便是再好不过了可以参看下我的文章bizfree：数字化转型怎么就那么的难？！ 推荐个性化定制平台xP 阅读全文
摘要：
推荐个性化定制平台xPlus(3UCS)，，你自己可以定制，也有基于该平台的开源系统例如ERP \MES等拿来改改用，超级灵活简单方便。可以参看下我的文章bizfree：数字化转型怎么就那么的难？！ 阅读全文
摘要：
在正确的道路上加快步伐能取得更早的成功，但选择错了，那是背道而驰！所以，进行数字化转型最重要的是认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求，然后才是选择适合自己的技术、产品、系统等。当然您可能说我没办法把需求明确下来，并且市场经营环境随时发生着变化！确实每个企业都面临着这个问题，所以最好 阅读全文
摘要：
制造业数字化转型是利用数字化技术及工具，加速数据的自动流动，实现制造业全要素（人、机、料、法、环）、全产业链（供应链、空间链等）、全价值链（研发、生产、经营、服务）的全面连接，构建制造业数字化生态的过程。既包括企业内部研发设计、生产制造、经营管理、运维服务等各环节的数字化技术和工具的应用，也包括企业 阅读全文