2022 年 10月随笔档案 - BizFree

我国的工业软件发展水平如何？

摘要：我国的工业软件发展水平偏低，下面我们具体来深入探讨下。工业软件是对工业研发设计、生产制造、经营管理、服务等全生命周期环节规律的模型化、代码化、工具化，是工业知识、技术积累和经验体系的载体，是实现工业数字化、网络化、智能化的核心。简而言之，工业软件是算法的代码化，算法是对现实问题解决方案的抽象描述阅读全文

posted @ 2022-10-31 10:08 BizFree 阅读(141) 评论(0) 推荐(0) 编辑

中国的软件工业到底有多差？

摘要：中国工业软件总体来说做的不大好，首先工业设计类的基本被国外厂商占着，大伙知道的比如CAD什么的，而ERP、MES、工业互联网应用等也没见什么可以跟国外厂商抗衡的品牌，倒是比较常见的就会一些简单的可视化、大屏系统内部厮杀着。造成这样差的一个现状的一个根本原因就是其工业软件的专业性太强，而中国的计算机科阅读全文

posted @ 2022-10-31 10:05 BizFree 阅读(188) 评论(0) 推荐(0) 编辑

ToB产品一定可以实现标准化么？要做到标准化的必备前提条件是什么？

摘要：ToB产品大部分不可以实现标准化，只有像企业通信、协同办公、IDC主机之类服务与产品以及CAD、CATIA、MATLAB、数据库等工具类型的产品的可以标准化，要做到标准化的必备前提条件是该产品所涉及的功能等在应用场景下不存在个性化定制需求，即不同行业不同企业在功能需求与使用方面没差异性的特性。而企业阅读全文

posted @ 2022-10-31 09:41 BizFree 阅读(104) 评论(0) 推荐(0) 编辑

请谈一下工业软件是如何定义的？

摘要：工业软件是对工业研发设计、生产制造、经营管理、服务等全生命周期环节规律的模型化、代码化、工具化，是工业知识、技术积累和经验体系的载体，是实现工业数字化、网络化、智能化的核心。简而言之，工业软件是算法的代码化，算法是对现实问题解决方案的抽象描述，仿真工具的核心是一套算法，排产计划的核心是一套算法，企阅读全文

posted @ 2022-10-30 21:45 BizFree 阅读(339) 评论(0) 推荐(0) 编辑

什么才是真正的数字化转型？企业数字化转型的重点核心是什么？

摘要：真正的数字化转型确切的说是数字企业、数字工厂的建设，实质上就是物理形式的工厂在数字空间的投射，并基于此来实现的以人机物（Human，Machines，Things）泛在互联为基础上，深度感知为支撑，智能决策为导向，精准管控为目的的细胞元化（cell，蜂窝）IT/CT/OT一体化工业系统，也叫数字孪生阅读全文

posted @ 2022-10-30 10:07 BizFree 阅读(410) 评论(0) 推荐(0) 编辑

为什么阿里、腾讯这样的公司不去研发被卡脖子的工业软件呢？

摘要：阿里、腾讯这样的公司不去研发被卡脖子的工业软件主要是由于工业软件不适合复制粘贴规模化推广的商业模式与工业软件专业性强、复杂度高、个性化要求大等多方面因素导致的。首先阿里、腾讯这样的公司玩的是商业模式，一种很强的复制粘贴特性的商业模式，即提供标准化的产品大批量复制，大的市场体量以获得更大的收益，一个阅读全文

posted @ 2022-10-30 09:46 BizFree 阅读(201) 评论(0) 推荐(0) 编辑

国内有哪些支持定制化开发的低代码平台？

摘要：大致来探讨下低代码及目前低代码的现状与发展吧。低代码（Low-Code）就是应用新技术、新思想、新的软件架构、新的设计方法打造一个软件定制平台，来实现相对较低的代码编写而实现软件应用需求的目的，其目的就是要降低软件应用定制的开发难度、加快软件应用定制的进度等来实现软件应用的快速定制，最终降低软件开阅读全文

posted @ 2022-10-29 11:06 BizFree 阅读(210) 评论(0) 推荐(0) 编辑

为什么很多企业要自研CRM系统，而不够买SAAS云服务提供的CRM系统或SCRM系统？

摘要：很多企业要自研CRM系统，而不够买SAAS云服务提供的CRM系统或SCRM系统最主要的适用性的问题，标准化的产品与企业个性化需求产生了矛盾导致了很多企业在系统推广使用中产生诸多问题。SAAS云服务提供的CRM系统或SCRM系统都是标准化的产品，在给企业服务时不可避免的遭遇适应性、匹配性、方便性等问题阅读全文

posted @ 2022-10-29 10:48 BizFree 阅读(161) 评论(0) 推荐(0) 编辑

智能制造是什么？智能制造需要的关键技术有哪些？

摘要：智能制造是包括工业互联网、材料、设计、工艺等在内的智能工业生态系统。这是工信部赛迪研究院软件所所长潘文给出的定义。智能制造需要的关键技术主要是两个方面，一个是工业制造技术，另一个就是工业互联网。工业制造技术包括先进装备、先进材料和先进工艺等，是决定制造边界与制造能力的根本，先进装备主要是高端智能装备阅读全文

posted @ 2022-10-28 11:31 BizFree 阅读(1017) 评论(0) 推荐(0) 编辑

为何说数字化转型无法靠花钱买来？

摘要：数字化转型无法靠花钱买来是因为数字化转型不是简单的信息化，不是上几套系统就能实现的，它是要构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技术能力反哺业务，所以它不是做信息化，而是业务层面的转型，是一把手工程，数字化强调的是人、物理世界、数字世界的连通与联动，在数字世界构建一个阅读全文

posted @ 2022-10-28 10:31 BizFree 阅读(53) 评论(0) 推荐(0) 编辑

企业数字化转型如此重要的原因是什么？

摘要：企业数字化转型如此重要的原因是因为企业的发展目前已进入空前的瓶颈期，竞争的加剧、利润的下降等诸多问题困扰着无数的企业业主，企业已经到了不得不进行数字化转型的境地，谋生存、谋发展是现在企业共有的课题，数字化转型已经成为了各行各业的广泛共识，很多企业都将数字化转型提升到了企业的战略层面。在数字化转型大潮阅读全文

posted @ 2022-10-28 10:23 BizFree 阅读(138) 评论(0) 推荐(0) 编辑

求助各位大佬，有没有低代码平台自己开发一个进销存的系统？[要求：计算重量单价金额、打印单据、报表分类、库存管理，能发布移动端操作，多人协同操作！]

摘要：给你推荐xPlus(3UCS)的，就是3UCS与武科大联合打造的软件应用快速定制平台，用来定制进销存、CRM之类的系统比较轻松，一方面，系统可以自动读取数据库结构表自动生成代码，另一方面，定制好的代码无须修改适用于电脑客户端、手机客户端、网页版本，同时还提供了不错的开源资源拿来改改就可以用，确实挺方阅读全文

posted @ 2022-10-27 10:04 BizFree 阅读(142) 评论(0) 推荐(0) 编辑

企业做数字化转型，应该先从哪里开始？

摘要：企业做数字化转型，应该先明白什么是数字化以及怎样转等多方面问题后来逐步开展转型之旅。数字化转型的核心就是要构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技术能力反哺业务，数字化转型尤其强调的是人、物理世界、数字世界的连通与联动，在数字世界构建一个第三维数字空间，通过操纵数字空阅读全文

posted @ 2022-10-27 09:24 BizFree 阅读(108) 评论(0) 推荐(0) 编辑

很多企业 ERP 项目为什么会难以推进，甚至失败告终？

摘要：很多企业 ERP 项目会难以推进，甚至失败告终的原因主要是由ERP的专业性太高、企业实体的差异性大及成才过程中变化性强带来个性化定制要求高、企业一把手缺乏支持、实施团队的专业负责等多个方面。企业的差异性是各类系统部署必须正视的关键问题！同行业，同个软件，有些 ERP 成功，有的失败，基本上是企业差阅读全文

posted @ 2022-10-27 09:18 BizFree 阅读(248) 评论(0) 推荐(0) 编辑

什么是低代码（Low-Code）？

摘要：低代码（Low-Code）就是应用新技术、新思想、新的软件架构、新的设计方法打造一个软件定制平台，来实现相对较低的代码编写而实现软件应用需求的目的，其目的就是要降低软件应用定制的开发难度、加快软件应用定制的进度等来实现软件应用的快速定制，最终降低软件开发的成本。产生这一趋势的原因一方面是软件个性化定阅读全文

posted @ 2022-10-26 10:16 BizFree 阅读(594) 评论(0) 推荐(0) 编辑

有什么推荐的开源erp？

摘要：XBS（3UCS ERP）是3UCS于2020年开始开源的面向制造型企业ERP系统，开源仓库在github.com（https://github.com/dspflash/3ucsERP）/sf.net（3ucsERP）/gitee（bizfree/三优ERP_3ucs）三个开源仓库平台都能找到，所阅读全文

posted @ 2022-10-26 10:16 BizFree 阅读(449) 评论(0) 推荐(0) 编辑

制造企业数字化转型的核心是什么？

摘要：制造企业数字化转型的核心就是要构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技术能力反哺业务，数字化转型尤其强调的是人、物理世界、数字世界的连通与联动，在数字世界构建一个第三维数字空间，通过操纵数字空间的数据和模型来控制物理世界的实体，也就是产品的整个生产制造过程，最终服务于阅读全文

posted @ 2022-10-26 09:18 BizFree 阅读(434) 评论(0) 推荐(0) 编辑

为什么很多程序员讨厌低代码？

摘要：很多程序员讨厌低代码的原因就是目前接触的低代码平台并没有真正解决程序员所关注或者是头痛的问题，而只是带来了更多的麻烦。首先大伙对低代码平台的期待是解决应用的快速个性化定制，但如果能够实现PC、手机、网页等不同模式的共用与高性能问题那就更好了。但是目前低代码快速开发平台不少，但大多是模块预定制、存阅读全文

posted @ 2022-10-25 14:49 BizFree 阅读(121) 评论(0) 推荐(0) 编辑

企业数字化转型到底是什么？

摘要：企业数字化就是要构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技术能力反哺业务，所以它不是做信息化，而是业务层面的转型，是一把手工程，数字化强调的是人、物理世界、数字世界的连通与联动，在数字世界构建一个第三维数字空间，数字空间的数据和模型控制物理世界的实体，也就是产品的整个生阅读全文

posted @ 2022-10-25 10:02 BizFree 阅读(552) 评论(0) 推荐(0) 编辑

从制造大国到制造强国，我国智能制造转型如何破局？

摘要：从制造大国到制造强国，我国智能制造转型得在两个方面做足文章实现破局：一方面大力发展高端智能装备，广泛应用高自动化水平的设备，有力推动“机器换人”，提高制造的智能化自动化水平。另一方面，依托工业互联网又快又好地推进数字化转型，将数字化管理、平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制、服务化延伸等阅读全文

posted @ 2022-10-24 15:22 BizFree 阅读(180) 评论(0) 推荐(0) 编辑

关于数字孪生，有没有体系化的规划和实现途径？

摘要：数字孪生就是物理实体数字空间的重构，也可以理解为虚拟化，我们在操作数字空间的对象时物理空间的实体对象相应动作，同样物理空间的实体发生状态变化，数字空间的对象相应发生改变。由于计算机技术更方便的处理数字数据进行分析，所以我们可以方便的利用物理实体的数字映射进行计算分析，同时可以利用人工智能等方法帮助预阅读全文

posted @ 2022-10-23 15:00 BizFree 阅读(58) 评论(0) 推荐(0) 编辑

如何消除精益化生产管理的浪费？

摘要：精益化生产管理在消除浪费方面主要是离散制造中的7大浪费： 1、生产不良生产过程中出现废品、次品这类质量问题，一方面会消耗原材料、零部件等，另一方面生产、返修过程也会消耗人工、设备等资源，这些都属于浪费...... 2、加工本身的浪费与工程进展状况和产品质量没有任何关系的不必要的加工与操作也属于人阅读全文

posted @ 2022-10-23 14:45 BizFree 阅读(230) 评论(0) 推荐(0) 编辑

制造业需要应用到手持终端的原因是什么？

摘要：制造业需要应用到手持终端的主要原因是生产管理活动大多发生在现场，比如车间、仓库、产线、工作台等，环境比较复杂，一方面使用电脑之类操作不方便，另一方面电磁环境等也可能不允许电脑等设备安放使用等，并且随着数字化转型的推进，数字系统也需要与设备硬件进行交互，手持设备的便携、操作方便性、灵活性等自然就就是他阅读全文

posted @ 2022-10-22 21:07 BizFree 阅读(49) 评论(0) 推荐(0) 编辑

ERP 系统的核心思想和主要作用有什么？

摘要：ERP系统的核心思想就是用规范化、标准化的管理来提高企业经营效益，充分整合、调配、调动企业内物质资源、资金资源和信息资源等各项资源，重点针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）等综合管理计划，重点关注人、财、物、供、产、销，全面结合、全面受控、实时阅读全文

posted @ 2022-10-22 14:51 BizFree 阅读(346) 评论(0) 推荐(0) 编辑

将博客搬至CSDN

摘要：测试下将博客搬至CSDN，感觉CSDN没节操，奇葩审核要求，必须把本页面放博客首页上，不一定能成功，呵呵，就玩下阅读全文

posted @ 2022-10-21 11:27 BizFree 阅读(4) 评论(0) 推荐(0) 编辑

制造业未来的发展方向有哪些？

摘要：造业未来的发展方向是数字化管理、平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制、服务化延伸等多个方面。在当前全球日趋复杂的经贸环境下，新冠疫情影响广泛深远，高端制造回流和中低端制造外迁对我国形成“双向挤压”，我国制造业仍面临低端供给过剩、高端供给不足、创新能力不适应高质量发展要求等诸多挑战。着力“ 阅读全文

posted @ 2022-10-21 10:49 BizFree 阅读(889) 评论(0) 推荐(0) 编辑

制约中国工业软件发展的因素都有哪些？

摘要：制约中国工业软件发展的因素大体有工业软件的专业性太强、国内企业起步晚底子薄、工业软件用户付费意愿弱等多方面原因。首先，工业软件的专业性大体都比较强，开发难度比较高，而中国的计算机科学与技术起步晚，发展缓慢，前期大多都是在引进消化推广，更谈不是自主研发什么，比如工业设计类的基本被国外厂商占着，大伙知阅读全文

posted @ 2022-10-21 09:40 BizFree 阅读(83) 评论(0) 推荐(0) 编辑

制造型企业上 MES 系统的原因是什么？

摘要：制造型企业上 MES 系统的根本原因就是制造业企业的核心工作是生产制造，而MES本身就是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统，即制造执行系统，为工厂生产管理服务的。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工阅读全文

posted @ 2022-10-20 09:55 BizFree 阅读(72) 评论(0) 推荐(0) 编辑

离散型制造业如何做生产质量管控和智能追溯?

摘要：离散型制造业做生产质量管控和智能追溯应该做到完善的质量追踪体系和生产过程中的防错防呆来保证质量。首先质量管理应该建立完善的质量跟踪体系，建立产品的全生命周期的管理，从原材料的采购、入库、批次到生产、装配、完工、销售等一个环节都不能漏掉，比如像下面图示那样这样。首先物料的管理应该做到一料一码，明确阅读全文

posted @ 2022-10-19 10:27 BizFree 阅读(242) 评论(0) 推荐(0) 编辑

好的 ERP 管理系统应该具有什么能力？

摘要：好的 ERP 管理系统应该具有帮助企业提高企业内部资源的计划和控制能力。一套优秀的ERP系统应该能帮助企业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理，重点针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）等综合管理计划，所以，它内部强大的业务逻辑很重要。阅读全文

posted @ 2022-10-18 14:38 BizFree 阅读(58) 评论(0) 推荐(0) 编辑

数字化转型后企业的管理模式有哪些改变呢？

摘要：数字化转型后的企业在管理模式上整体呈现的就是数字化的管理，这是因为数字化转型的主题就是要构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技术能力反哺业务，企业的各种数据经过不同程度的分析处理后都可以非常直观的呈现(可视化、大屏什么的)给管理人员，而管理人员可以轻松的参考这些指标阅读全文

posted @ 2022-10-18 14:24 BizFree 阅读(323) 评论(0) 推荐(0) 编辑

土木工程的数字化转型是土木人才还是计算机人才？

摘要：任何行业的数字化转型的主体都不会是计算机人才，而是对应的相关行业的人才，土木工程的也不例外，土木工程的数字化转型更多依赖的还是土木人才。这是因为数字化转型不是做信息化，而是业务层面的转型，是要构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技术能力反哺业务，为各行各业服务，而这阅读全文

posted @ 2022-10-17 16:43 BizFree 阅读(93) 评论(0) 推荐(0) 编辑

建筑企业在进行数字化转型的过程中的捷径有哪些？

摘要：做数字化转型是没有什么捷径的，更别说在某个特定行业，比如建筑企业，但如果非得说要有捷径，那就是老老实实的端正思想，做足准备工作稳扎稳打一步步推进，一般来说，按下面五个步骤推进数字化转型问题不是太大的。1、首当其冲的是战略上的转型！客观来讲，数字化转型实际上是 “一把手 ”的一场自我革命之旅， “一把阅读全文

posted @ 2022-10-17 09:46 BizFree 阅读(35) 评论(0) 推荐(0) 编辑

中药生产企业用什么信息化管理软件较好？

摘要：中药生产企业是典型的制造型企业，同样也存在信息化、数字化管理问题，但是又是下游医院、药房紧密相关，上下游关联密切，若要是能做好企业内部信息化、数字化管理的同时多为下游考虑，将下图图示的中药系统多下功夫，应该是个不错的选择。 3UCS中药颗粒智能调剂发药系统截图当前竞争格局下，信息化管理应该上升阅读全文

posted @ 2022-10-17 09:19 BizFree 阅读(88) 评论(0) 推荐(0) 编辑

ERP系统对企业有哪些作用和价值？

摘要：ERP对企业而言，作用在于提高企业内部资源的计划和控制能力，帮助企业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理，重点针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）等综合管理计划。它重点关注人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、阅读全文

posted @ 2022-10-16 10:12 BizFree 阅读(134) 评论(0) 推荐(0) 编辑

企业去适应ERP，还是ERP去适应企业？

摘要：应该是ERP去适应企业！首先ERP是为企业服务的，ERP系统的应用对象是企业，是形形色色的实体公司，差异性、持续变化性是应用场景的一个主要特征，规模不同、行业不同、发展阶段不同、生产模式不同、管理理念不同......更别说他们的发展走向，即使同一家企业不同发展阶段、时间也是不同的，差异性、变化性是阅读全文

posted @ 2022-10-16 09:56 BizFree 阅读(33) 评论(0) 推荐(0) 编辑

如何实施 ERP 规划？

摘要：实施ERP规划应该从下面几个方向稳扎稳打的推进：获得企业一把手的大力支持、选择专业负责实施顾问与团队及强大灵活且适用ERP系统！首先是必须得到企业一把手的大力支持！可以这么说，若没有企业一把手的大力支持，ERP的应用基本上不可能获得成功。ERP不是简单的信息化工程，它是企业资源计划，是为领导决策服阅读全文

posted @ 2022-10-15 11:43 BizFree 阅读(130) 评论(0) 推荐(0) 编辑

数字化转型具体包含哪些内容？

摘要：数字化转型具含构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技术能力反哺业务。所以它并不是做信息化，而是业务层面的转型，是一把手工程，数字化强调的是人、物理世界、数字世界的连通与联动，在数字世界构建一个第三维数字空间，数字空间的数据和模型控制物理世界的实体，也就是产品的整个生阅读全文

posted @ 2022-10-14 09:59 BizFree 阅读(326) 评论(0) 推荐(0) 编辑

已经使用了 ERP ，为什么还需要MES ？

摘要：本题针对的应该是工厂实体，而工厂可以没有ERP，但如果要用系统，必定是MES系统！ERP是为企业服务的，MES是为工厂服务的，企业可管控多个工厂，ERP可管控多个MES，所以即使工厂有了ERP，也还是要上MES系统的。产生这样的疑问很重要的一个原因是没有明确ERP与MES到底是啥，下面仔细来讨论下他阅读全文

posted @ 2022-10-14 09:48 BizFree 阅读(55) 评论(0) 推荐(0) 编辑

对于正在生产的产品，车间生产工艺、物料BOM变更，MES系统是怎么解决的？

摘要：对于正在生产的产品，既然车间的生产工艺已经发生变更的话就应该及时对物料BOM进行更新，如下图所示，后续生产就应该按新的工艺流程、物料BOM进行生产， 3UCS MES 物料BOM变更已完成的产品保持原样不变，正在生产的产品应该按照新的生产工艺、物料BOM进行生产，并启用新的产品版本号来与先前产品进阅读全文

posted @ 2022-10-14 09:36 BizFree 阅读(103) 评论(0) 推荐(0) 编辑

当前我国国产工业软件是怎样的局面？我们当前面临的宏观问题是什么？核心问题又是什么？

摘要：当前我国国产工业软件总体来说做的不大好，首先工业设计类的基本被国外厂商占着，大伙知道的比如CAD什么的，而ERP、MES、工业互联网应用等也没见什么可以跟国外厂商抗衡的品牌，倒是比较常见的就会一些简单的可视化、大屏系统内部厮杀着。我们当前面临的宏观问题就是工业软件的专业性太强，而中国的计算机科学与技阅读全文

posted @ 2022-10-14 09:28 BizFree 阅读(107) 评论(0) 推荐(0) 编辑

一个好的 ERP 系统需要具备哪些功能模块？

摘要：一个好的ERP系统不是需要具备哪些功能模块，而是丰富、完整、缜密的企业业务管理逻辑，系统的内部业务逻辑才是ERP系统的核心，而各种功能模块是在这个内部业务逻辑基础上来实现的功能出口，或者说是用户交互接口！像SAP、ORACLE这类RP系统才能算真正意义上的ERP系统，上千个数据表，单表字段数上百个，阅读全文

posted @ 2022-10-12 10:08 BizFree 阅读(284) 评论(0) 推荐(0) 编辑

智能工厂的质量管理如何做？

摘要：智能工厂的质量管理应该建立完善的质量跟踪体系，建立产品的全生命周期的管理，从原材料的采购、入库、批次到生产、完工、销售等一个环节都不能漏掉，比如像下面图示那样这样。首先物料的管理应该做到一料一码，明确录入相关信息，在质量管理过程中，一定要对出现过的问题进行管理，必须对出现的质量问题进入分析跟踪并找阅读全文

posted @ 2022-10-12 09:36 BizFree 阅读(305) 评论(0) 推荐(0) 编辑

“数字化转型升级”是什么意思，到底有什么作用？

摘要：数字化转型升级就是用用数字化转型方式来让企业获得提升，上升到一个新的台阶。数字化的主要含义是构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技术能力反哺业务，所以它不是做信息化，而是业务层面的转型，是一把手工程，数字化强调的是人、物理世界、数字世界的连通与联动，在数字世界构建一阅读全文

posted @ 2022-10-11 12:03 BizFree 阅读(143) 评论(0) 推荐(0) 编辑

企业做数字化转型，应该先从哪儿开始？

摘要：企业做数字化转型，应该先从哪儿开始？如果连什么是数字化都不清楚，目的不清，如何转？所以得从数字化的概念、怎样才算数字化、数字化转型的根本、数字化转型的启动与推进等多个方面来进行分析阐述：首先得明白什么是数字化，数字化的主要含义是构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技阅读全文

posted @ 2022-10-11 11:55 BizFree 阅读(41) 评论(0) 推荐(0) 编辑

工业制造为什么一定要进行数字化转型？

摘要：工业制造企业已经到了不得不进行数字化转型的境地，工业企业的发展目前已进入空前的瓶颈期，竞争的加剧、利润的下降等诸多问题困扰着无数的企业业主，谋生存、谋发展是现在企业共有的课题，数字化转型已经成为了各行各业的广泛共识，很多企业都将数字化转型提升到了企业的战略层面。在数字化转型大潮中，企业如逆水行舟，不阅读全文

posted @ 2022-10-10 21:06 BizFree 阅读(109) 评论(0) 推荐(0) 编辑

MES 能为制造企业解决什么问题？

摘要：MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一阅读全文

posted @ 2022-10-10 21:05 BizFree 阅读(67) 评论(0) 推荐(0) 编辑

APS 与 MES 的区别是什么？

摘要：APS与MES是两个不同的系统，所以不存在区别之说，但MES的生产计划排程可以由APS来提供，MES需要在"工厂各类生产资源条件"约束下对 "接收自企业（ERP）的生产计划" 进行工厂级的做"有限产能"的生产计划排程，为工厂服务；MES将从企业管理层（ERP）下达的生产计划连同工厂的各类资源、物料、阅读全文

posted @ 2022-10-09 12:03 BizFree 阅读(568) 评论(0) 推荐(0) 编辑

有没有适合中小企业、标准化的MES和APS系统？

摘要：答案是肯定没有的，没有适合中小企业、标准化的MES和APS系统！就像没有适合所有人的标准化的衣服一样！这就是标准化系统与个性化个体（企业、个人）之间的固有矛盾，它怎么可能通过标准化的MES、APS系统来解决？为什么没有？就跟你找一套适合所有人穿的衣服一样难，事实上这个比找衣服更难！人与人之间高矮胖瘦阅读全文

posted @ 2022-10-09 10:27 BizFree 阅读(143) 评论(0) 推荐(0) 编辑

独自一人开发一整套 ERP 系统是什么水平？

摘要：独自一人开发一整套 ERP 系统是什么水平得先得看所说的这一整套ERP系统的定义，是开发SAP、ORACLE级别的的复杂ERP系统，还是一套简单的进销存、商务管理的系统。市面上很多人会将后者归为ERP系统，严格来说，这类系统算不上ERP，独自一人开发这么一套系统的难度自然就降低了很多，也自然算不上稀阅读全文

posted @ 2022-10-09 10:12 BizFree 阅读(434) 评论(0) 推荐(1) 编辑

智能制造里ERP,MES和APS有什么区别和联系？

摘要：

智能制造里APS为MES服务，根据MES提供的各类约束条件进行计划排程并将结果反馈给MES，MES为ERP服务，接收ERP的生产订单信息等进行生产管理活动，并将生产的各种数据汇总给ERP，ERP统管企业数据，为企业管理的核心/神经中枢，为企业中上层管理者服务，目的在于提高企业内部资源的计划和控制能力阅读全文

posted @ 2022-10-08 11:45 BizFree 阅读(261) 评论(0) 推荐(0) 编辑

如何理解智能制造？

摘要：智能制造是包括工业互联网、材料、设计、工艺等在内的智能工业生态系统。这是工信部赛迪研究院软件所所长潘文给出的定义。智能制造的实现主要依托两个基础能力，一个是工业制造技术，另一个就是工业互联网。工业制造技术包括先进装备、先进材料和先进工艺等，是决定制造边界与制造能力的根本；后者包括智能传感控制软硬件、阅读全文

posted @ 2022-10-08 09:45 BizFree 阅读(398) 评论(0) 推荐(0) 编辑

ERP 实施的关键点是什么？

摘要：ERP实施的关键点主要有以下几点：企业一把手是否大力支持、实施顾问是否专业负责、ERP系统是否强大灵活且适用三个方面！首先是企业一把手的大力支持！可以这么说，若没有企业一把手的大力支持，ERP的应用基本上不可能获得成功。ERP不是简单的信息化工程，它是企业资源计划，是为领导决策服务的，几乎涉及企业阅读全文

posted @ 2022-10-07 09:33 BizFree 阅读(87) 评论(0) 推荐(0) 编辑

企业该如何进行数字化转型？

摘要：企业该如何进行数字化转型得从数字化的概念、怎样才算数字化、数字化转型的根本、数字化转型的启动与推进等多个方面来进行分析阐述：首先得明白什么是数字化，数字化的主要含义是构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技术能力反哺业务，所以它不是做信息化，而是业务层面的转型，是一把阅读全文

posted @ 2022-10-07 09:22 BizFree 阅读(120) 评论(0) 推荐(0) 编辑

企业信息化建PLM系统、ERP系统、MES系统是单个逐步建设好，还是同时上比较好？

摘要：企业信息化建PLM系统、ERP系统、MES系统肯定是单个逐步建设好啊，不仅仅是各个系统单独建设，系统内各模块的实施也应该先后逐步推进，切不可想着一口吃个大胖子，一股脑的全上，求全求快是很多系统实施失败的最为重要的原因！当然也不是说逐步建设就一定能取得成功，PLM系统、ERP系统、MES系统等之类专业阅读全文

posted @ 2022-10-06 10:48 BizFree 阅读(182) 评论(0) 推荐(0) 编辑

mes离散行业排程，与erp的生产计划边界怎么确定？mes生产计划如何跟aps功能边界如何确定？

摘要：

mes离散行业排程是工厂各类生产资源条件约束下的有限产能对接收自企业（ERP）的生产计划进行工厂级的生产计划排程，为工厂服务；erp生产计划是由各类处理提前期约束条件下的无限产能进行企业级的生产计划排程，服务于企业，下达给工厂；mes将从企业管理层（ERP）下达的生产计划连同工厂的各类资源、物料、采阅读全文

posted @ 2022-10-06 10:47 BizFree 阅读(113) 评论(0) 推荐(0) 编辑

WMS 系统和 ERP 系统的区别是什么？

摘要：

WMS与ERP系统是两个不同的系统，但都与库存有关，与仓库有关！WMS是仓库管理系统(Warehouse Management System) 的缩写，ERP是Enterprise Resource Planning，即企业资源计划。尽管WMS/ERP都涉及库存的管理，都有入库出库等，但WMS重心在阅读全文

posted @ 2022-10-06 10:43 BizFree 阅读(1292) 评论(0) 推荐(0) 编辑

ERP、APS、MES 三者之间的关系是什么？

摘要：

APS为MES服务，根据MES提供的各类约束条件进行计划排程并将结果反馈给MES，MES为ERP服务，接收ERP的生产订单信息等进行生产管理活动，并将生产的各种数据汇总给ERP，ERP统管企业数据，为企业管理的核心/神经中枢，为企业中上层管理者服务，目的在于提高企业内部资源的计划和控制能力，提质增效阅读全文

posted @ 2022-10-06 10:13 BizFree 阅读(541) 评论(0) 推荐(0) 编辑

小微企业如何实现数字化转型？应该从哪一步开始？

摘要：小微企业实现数字化转型首先的明白“适合自己企业的发展才是成功的关键”，第一步得认知自己，小微企业更应该如此！在没有认知自己企业就盲目的启动数字化，迷信成功案例忽视企业的差异性，实际照抄照搬其他企业的大概率迈向失败！所以，进行数字化转型最重要的是认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:43 BizFree 阅读(236) 评论(0) 推荐(0) 编辑

推动中小企业数字化转型是提升中小企业创新能力和专业化水平的重要途径，我国采取了哪些措施推进数字化转型？

摘要：首先，国家层面给予了大力支持，工业和信息化部2022年8月30日举行新闻发布会，介绍党的十八大以来帮扶中小微企业等相关情况。工业和信息化部相关负责人在发布会上介绍，将构建中小企业数字化政策体系、支持体系、赋能体系，全面推进中小企业数字化转型加速、扩面、提质、增效。工业和信息化部表示，将通过支持细分行阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:43 BizFree 阅读(58) 评论(0) 推荐(0) 编辑

ERP系统都能给企业带来什么好处？

摘要：ERP系统但如果用得好，自然可以提高企业内部资源的计划和控制能力，提质增效降成本，提升企业竞争力，加速数字化转型步伐，但不是所有的企业使用ＥＲＰ都能带来好处的，尤其是对于一些小微企业，带来的可能是灾难，而实施不适用的系统同样也会带来意想不到的后果，所以在ＥＲＰ的使用方面得根据自己企业实际做决定。不同阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:42 BizFree 阅读(194) 评论(0) 推荐(0) 编辑

如何看待软件制造行业的新趋势？

摘要：软件在制造行业里将起着重大的支撑作用，尤其是在当前的数字化转型、智能制造浪潮中，软件起着举足轻重的重要！首先，智能制造的实现所需要依托的两个基础能力之一就是工业互联网（另一个是工业制造技术），工业互联网的主体就是软件。工业App是实现工业互联网平台价值的最终出口，是面向工业产品全生命周期相关业务(设阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:42 BizFree 阅读(44) 评论(0) 推荐(0) 编辑

工业软件为什么这么难开发？

摘要：工业软件开发难是由其专业性强、复杂度高、个性化要求大等多方面因素导致的。下面从工业定义、应用场景等多个方面来做阐述。工业软件是对工业研发设计、生产制造、经营管理、服务等全生命周期环节规律的模型化、代码化、工具化，是工业知识、技术积累和经验体系的载体，是实现工业数字化、网络化、智能化的核心。简而言之阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:41 BizFree 阅读(332) 评论(0) 推荐(0) 编辑

如何0到1构建DevOps？

摘要：从0到1构建DevOps，首先得弄清楚这个DevOps的受众群体，它的用途到底是什么，解决什么问题，比如Android Studio是为了解决Android应用的开发，3UCS xPlus是为了解决应用的快速个性化定制及PC、手机、网页等不同模式的共用与高性能问题。接着你还得规划好系统架构，它Dev 阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:40 BizFree 阅读(119) 评论(0) 推荐(0) 编辑

工厂有了 ERP 系统，为什么还要上 MES 系统？

摘要：工厂可以没有ERP，但如果要用系统，必定是MES系统！所以即使工厂有了ERP，也还是要上MES系统的。产生这样的疑问很重要的一个原因是没有明确ERP与MES到底是啥。ERP是Enterprise Resource Planning，即企业资源计划，而MES是Manufacturing Executi 阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:38 BizFree 阅读(155) 评论(0) 推荐(0) 编辑

为什么同行业，同个软件，有些 ERP 成功，有的失败了？

摘要：企业的差异性是各类系统部署必须正视的关键问题！同行业，同个软件，有些 ERP 成功，有的失败，基本上是企业差异性没有得到重视的，所以一点也不应该感到奇怪。规模不同、行业不同、发展阶段不同、生产模式不同、管理理念不同，适用的ERP自然也不同，忽视企业的差异性、迷信成功案例、在没有认知自己企业就盲目将现阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:37 BizFree 阅读(72) 评论(0) 推荐(0) 编辑

企业数字化转型的关键是什么？

摘要：

企业数字化转型的关键在于人的转型！作为企业文化核心的“人”，是企业数字化转型的设计者和执行者，也是企业数字化转型成功与否的决定性因素。要从战略层面规划，切不可停留在 “机器换人 ”视角、停留在人工智能等纯技术环节，要主动从帮助、激发 “人”这个企业中最具价值的主体，树立以人为核心、机器服务于人的意识阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:37 BizFree 阅读(77) 评论(0) 推荐(0) 编辑

怎样做数字化转型？

摘要：做数字化转型，首先得明白它不是做信息化，而是业务层面的转型，是一把手工程，人和数字化工具二者都是数字化转型的重要抓手，缺一不可！数字化转型首先是人的转型，人是企业文化的核心，是企业数字化转型的设计者和执行者，也是企业数字化转型成功与否的决定性因素。如果仅仅停留在 “机器换人 ”视角、停留在人工智能等阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:35 BizFree 阅读(199) 评论(0) 推荐(0) 编辑

为什么对中小企业来说，数字化转型很难？

摘要：数字化转型就是那么的难！看下述分析先来分享一个数字：埃森哲与国家工业信息安全发展研究中心推出的《2020中国企业数字转型指数研究》显示，2020年我国数字化转型效果显著的企业只有11%。埃森哲与国家工业信息安全发展研究中心推出的《2021中国企业数字转型指数研究》显示，2021年我国数字化转型阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:34 BizFree 阅读(72) 评论(0) 推荐(0) 编辑

我们企业想做数字化转型，有没有资质好一点的公司推荐啊？

摘要：如果你关心的是资质，那选择头部企业，但未必适用你们企业，毕竟基本是拿他们标准系统往你们企业套，实施顾问会去对接你们的需求，做些许客制，中小企业成功的概率不高，可以参看下我的文章bizfree：数字化转型怎么就那么的难？！推荐个性化定制平台xPlus(3UCS)，你自己可以定制，也有基于该平台的开源系阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:33 BizFree 阅读(26) 评论(0) 推荐(0) 编辑

数字化转型服务哪家做得比较好？

摘要：每一家企业都基本上不会选太多的供应商来做转型服务，所以也就无从对比，给你的回答肯定是他们自己选用的，别家的他也不知道啊！适合自己的才是最重要的，您的需求能确定么，不能吧，环境在变、服务在变、业务也在变，所以应该是有一个能适应这种变化的数字化系统来为企业服务，自己能参与定制、也可以请第三方来弄，用可变阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:32 BizFree 阅读(17) 评论(0) 推荐(0) 编辑

药企进行数字化转型需要哪些技术的助力？

摘要：药企进行数字化转型最重要的是认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求，然后才是选择适合自己的技术、产品、系统等。当然您可能说我没办法把需求明确下来，并且市场经营环境随时发生着变化！确实每个企业都面临着这个问题，所以最好是有那么一套系统或平台可以方便的个性化定制，业务变化了系统逻辑、业务阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:31 BizFree 阅读(20) 评论(0) 推荐(0) 编辑

如何在数字化变革中把握机遇、把握未来？

摘要：适合自己的才是最重要的，您的需求能确定么，不能吧，环境在变、服务在变、业务也在变，所以应该是有一个能适应这种变化的数字化系统来为企业服务，自己能参与定制、也可以请第三方来弄，用可变化的系统适应您的企业便是再好不过了可以参看下我的文章bizfree：数字化转型怎么就那么的难？！推荐个性化定制平台xP 阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:31 BizFree 阅读(25) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要：推荐个性化定制平台xPlus(3UCS)，，你自己可以定制，也有基于该平台的开源系统例如ERP \MES等拿来改改用，超级灵活简单方便。可以参看下我的文章bizfree：数字化转型怎么就那么的难？！阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:30 BizFree 阅读(19) 评论(0) 推荐(0) 编辑

企业如何加快转型步伐，实现高效的数字化经营？

摘要：在正确的道路上加快步伐能取得更早的成功，但选择错了，那是背道而驰！所以，进行数字化转型最重要的是认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求，然后才是选择适合自己的技术、产品、系统等。当然您可能说我没办法把需求明确下来，并且市场经营环境随时发生着变化！确实每个企业都面临着这个问题，所以最好阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:29 BizFree 阅读(50) 评论(0) 推荐(0) 编辑

好多企业搜在说数字化转型，数字化转型到底是啥意思啊？

摘要：制造业数字化转型是利用数字化技术及工具，加速数据的自动流动，实现制造业全要素（人、机、料、法、环）、全产业链（供应链、空间链等）、全价值链（研发、生产、经营、服务）的全面连接，构建制造业数字化生态的过程。既包括企业内部研发设计、生产制造、经营管理、运维服务等各环节的数字化技术和工具的应用，也包括企业阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:28 BizFree 阅读(212) 评论(0) 推荐(0) 编辑

企业要提升在行业内的竞争力，数字化转型要怎么进行？

摘要：进行数字化转型最重要的是认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求，然后才是选择适合自己的技术、产品、系统等。当然您可能说我没办法把需求明确下来，并且市场经营环境随时发生着变化！确实每个企业都面临着这个问题，所以最好是有那么一套系统或平台可以方便的个性化定制，业务变化了系统逻辑、业务跟着阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:28 BizFree 阅读(39) 评论(0) 推荐(0) 编辑

传统企业数字化转型为什么多是失败？其难点有哪些？

摘要：失败的原因多是盲目性，在没有认知自己企业的实际照抄照搬其他企业的！适合自己企业的发展才是成功的关键，所以，进行数字化转型最重要的是认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求，然后才是选择适合自己的技术、产品、系统等。当然您可能说我没办法把需求明确下来，并且市场经营环境随时发生着变化！确阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:27 BizFree 阅读(111) 评论(0) 推荐(0) 编辑

传统企业如何更好的进行数字化转型？

摘要：要想更好的进行数字化转型最重要的是认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求，然后才是选择适合自己的技术、产品、系统等。当然您可能说我没办法把需求明确下来，并且市场经营环境随时发生着变化！确实每个企业都面临着这个问题，所以最好是有那么一套系统或平台可以方便的个性化定制，业务变化了系统逻辑阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:26 BizFree 阅读(52) 评论(0) 推荐(0) 编辑

目前国内制造业数字化转型的成效如何？

摘要：先来分享一个数字：埃森哲与国家工业信息安全发展研究中心推出的《2020中国企业数字转型指数研究》显示，2020年我国数字化转型效果显著的企业只有11%。埃森哲与国家工业信息安全发展研究中心推出的《2021中国企业数字转型指数研究》显示，2021年我国数字化转型效果显著的企业为16%。而这些企业几乎是阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:26 BizFree 阅读(51) 评论(0) 推荐(0) 编辑

企业转型数字化，入门应该选择哪个类型？

摘要：入门不是选择哪个类型的问题，而是先要认知自己，否则盲目的进行数字化转型，失败的可能性将非常大！在正确的道路上加快步伐能取得更早的成功，但选择错了，那是背道而驰！所以，进行数字化转型最重要的是认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求，然后才是选择适合自己的技术、产品、系统等。当然您可能说阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:25 BizFree 阅读(25) 评论(0) 推荐(0) 编辑

中小企业转型有多难？

摘要：确实数字化转型不易，成功率更低！先来分享一个数字：埃森哲与国家工业信息安全发展研究中心推出的《2020中国企业数字转型指数研究》显示，2020年我国数字化转型效果显著的企业只有11%。埃森哲与国家工业信息安全发展研究中心推出的《2021中国企业数字转型指数研究》显示，2021年我国数字化转型效果显著阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:24 BizFree 阅读(28) 评论(0) 推荐(0) 编辑

刚创业一个软件公司,自己写了个saas管理框架，现在不知道是要做saas产品还是帮助cs转型bs？

摘要：完全自己写的话费力不讨好推荐个性化定制平台xPlus(3UCS)，你自己可以定制，也有基于该平台的开源系统例如ERP \MES等拿来改改用，超级灵活简单方便可以参看下我的文章：分分钟快速定制您的专属个性化软件应用——BizTool自动化工具简介5S软件就是将软件应用全维度简单化的软件系统阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:24 BizFree 阅读(23) 评论(0) 推荐(0) 编辑

如何破解中小企业数字化转型的困局？

摘要：中小企业数字化转型的困局就在于企业不敢转，怕失败，怕转！为什么会这样？先来分享一个数字：埃森哲与国家工业信息安全发展研究中心推出的《2020中国企业数字转型指数研究》显示，2020年我国数字化转型效果显著的企业只有11%。埃森哲与国家工业信息安全发展研究中心推出的《2021中国企业数字转型指数阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:21 BizFree 阅读(47) 评论(0) 推荐(0) 编辑

智能化改造和数字化转型哪家企业做的好？

摘要：没有人会告诉你他做的不好，你得到的答复肯定是他们都是专业的！但他的成功案例搬到你这儿很可能就是失败的！适合自己的才是最有可能取得成功的要想更好的进行数字化转型最重要的是认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求，然后才是选择适合自己的技术、产品、系统等。当然您可能说我没办法把需求明确下来阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:20 BizFree 阅读(21) 评论(0) 推荐(0) 编辑

制造业有什么典型的数字化应用场景吗？

摘要：数字化的主要含义是构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技术能力反哺业务。因此信息化主要负责部门是IT部门，而数字化，主要对象部门为业务部门，并且是“一把手”工程，须从企业最高领导人转型开始。另一方面，传统信息化更多关注的是人和流程，而数字化强调的是人、物理世界、数字阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:19 BizFree 阅读(137) 评论(0) 推荐(0) 编辑

SaaS能影响改变哪些传统行业？

摘要：SaaS只是软件服务的一种方式，并不能从根本上解决企业个性化需求的快速定制这个核心问题。传统行业要想更好的进行数字化转型最重要的是认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求，然后才是选择适合自己的技术、产品、系统等。当然您可能说我没办法把需求明确下来，并且市场经营环境随时发生着变化！确实阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:18 BizFree 阅读(17) 评论(0) 推荐(0) 编辑

工业软件对制造业数字化转型有何作用？

摘要：制造业数字化转型就是要实现智能制造，而智能制造的实现主要依托两个基础能力，一个是工业制造技术，另一个就是工业互联网。因此，工业互联网被视为智能制造的基础。工信部信息通信管理局副局长刘杰如此解释说：“通俗地说，工业互联网是实现人、机、物全面互联的新型网络基础设施，形成智能化发展的新兴业态和应用模式。” 阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:16 BizFree 阅读(93) 评论(0) 推荐(0) 编辑

企业的数字化转型需要具备哪些条件？

摘要：数字化转型不是具备什么条件来做的，制造业数字化转型是利用数字化技术及工具，加速数据的自动流动，实现制造业全要素（人、机、料、法、环）、全产业链（供应链、空间链等）、全价值链（研发、生产、经营、服务）的全面连接，构建制造业数字化生态的过程。既包括企业内部研发设计、生产制造、经营管理、运维服务等各环节的阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:14 BizFree 阅读(159) 评论(0) 推荐(0) 编辑

到底什么是数字化转型？数字化转型能给企业带来什么？

摘要：数字化的主要含义是构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技术能力反哺业务。因此信息化主要负责部门是IT部门，而数字化，主要对象部门为业务部门，并且是“一把手”工程，须从企业最高领导人转型开始。另一方面，传统信息化更多关注的是人和流程，而数字化强调的是人、物理世界、数字阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:13 BizFree 阅读(248) 评论(0) 推荐(0) 编辑

制造业如何进行数字化转型？

摘要：那就是先要认知自己，否则盲目的进行数字化转型，失败的可能性将非常大！在正确的道路上加快步伐能取得更早的成功，但选择错了，那是背道而驰！所以，进行数字化转型最重要的是认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求，然后才是选择适合自己的技术、产品、系统等。当然您可能说我没办法把需求明确下来，并阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:12 BizFree 阅读(28) 评论(0) 推荐(0) 编辑

数字化转型怎么入手？

摘要：那就是先要认知自己，否则盲目的进行数字化转型，失败的可能性将非常大！在正确的道路上加快步伐能取得更早的成功，但选择错了，那是背道而驰！所以，进行数字化转型最重要的是认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求，然后才是选择适合自己的技术、产品、系统等。当然您可能说我没办法把需求明确下来，并阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:11 BizFree 阅读(59) 评论(0) 推荐(0) 编辑

常用的工业生产管理系统有哪些？

摘要：工业生产管理系统很多，选用这些系统是企业数字化转型的重要组成部分，盲目的跟风或照抄照搬其他企业管理系统是失败的经典模式。殊不知，没有完全相同的两家企业，适合自己的才是最好的。那就是先要认知自己，否则盲目的进行数字化转型，失败的可能性将非常大！在正确的道路上加快步伐能取得更早的成功，但选择错了，那是背阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:09 BizFree 阅读(140) 评论(0) 推荐(0) 编辑

软件架构有没有什么神作？

摘要：引言当今社会对软件需求在相当长的时间里将保持旺盛，而软件开发周期长、个性化难、顺应需求变更不变，如何可以才能将软件开发定制变得简单方便快捷呢？参见 “结合“xPlus”探讨软件架构的创新与变革” 阅读全文

posted @ 2022-10-01 09:08 BizFree 阅读(16) 评论(0) 推荐(0) 编辑

汽车制造商该如何进行数字化转型？

摘要：汽车制造商作为传统的中大型企业，在数字化转型中面临的困难无疑是巨大的，船大了转向自然就困难些，所以前期准备工作得做足，做好调研。在正确的道路上加快步伐能取得更早的成功，但选择错了，那是背道而驰！首先是要认清自己，否则盲目的进行数字化转型，失败的可能性将非常大！所以，进行数字化转型最重要的是认知自己，阅读全文

posted @ 2022-10-01 08:54 BizFree 阅读(50) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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