摘要： 确切的说应该是制造业企业的数字化转型离不开MES系统，原因很简单，制造业企业的核心工作是生产制造，做数字化转型就是对生产制造各个环节进行数字化改造，提质增效降成本，而MES系统是制造执行系统，是生产制造数字化的重要组成部分，衔接企业资源计划（ERP）与过程控制系统（PCS），在车间、产线等生产环节就 阅读全文

摘要： 数字化转型大致分为下列五个步骤：1、首当其冲的是战略上的转型！客观来讲，数字化转型实际上是 “一把手 ”的一场自我革命之旅， “一把手 ”要有自我否定的勇气，摒弃路径依赖，重塑对企业发展与生存的认知。企业 “一把手 ”要从整个企业发展视角进行取舍，不可能交由执行层“越庖代俎”，数字化转型涉及组织、流 阅读全文

摘要： ERP系统最重要的就是内部业务逻辑，这也是ERP复杂、专业性的体现！ERP系统可以算是当今最复杂的应用系统，也是最昂贵的，头部厂商一套系统动辄上千万，实施费用也常常达到千万级，实施周期动辄半年一年的，他们经过几十年的积累和沉淀，丰富的企业/工厂管理、业务等逻辑就是他们最值钱的最有价值的东西，但也是最 阅读全文