随笔 - 336
文章 - 6
评论 - 0
阅读 -
62971
09 2022 档案
如何构建智能制造公共服务体系,让制造企业更好地发展?
摘要:智能制造公共服务平台在国家政策的支持下遍地开花,而这些大多并没有促进企业大踏步的迈向智能制造,究其原因,多于形式,而并没有真真切切解决企业之所俱!作为公共服务平台思想很重要,了解企业理解企业才是重中之重,有效的解决他们升级智能制造、实施数字化转型的拦路虎才是正道。没有一个企业不想发展,也没有哪个工厂
阅读全文
到底什么叫数智化?
摘要:数智化就是数据智能,实际就是数字化的另一种小众的提法。数字化的主要含义是构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环,通过数字化技术能力反哺业务。因此信息化主要负责部门是IT部门,而数字化,主要对象部门为业务部门,并且是“一把手”工程,须从企业最高领导人转型开始。另一方面,传统信息化更
阅读全文
如何进行企业数字化升级转型?具体有什么成熟的解决方案啊?
摘要:如果还没对你企业调研一上来就给你解决方案那我是在忽悠你,事实上也不可能有什么成熟的解决方案,而应该是解决思路!不可能有完全相同的两家企业,更别说他们的发展走向,照抄照搬大概率失败。要想更好的进行数字化转型最重要的是认知自己,弄清楚自己未来发展方向与规划,明确自己的需求,然后才是选择适合自己的技术、产
阅读全文
我们一直在说数字化转型,什么才是数字化转型?
摘要:数字化的主要含义是构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环,通过数字化技术能力反哺业务。因此信息化主要负责部门是IT部门,而数字化,主要对象部门为业务部门,并且是“一把手”工程,须从企业最高领导人转型开始。另一方面,传统信息化更多关注的是人和流程,而数字化强调的是人、物理世界、数字
阅读全文
织带称重MES(织带称重条码系统)怎么选?
摘要:MES,尤其是需要跟硬件设备对接的MES,最好选用原生开发且可以灵活定制手机版本的系统,如果有心做得好一点最好采用工业互联网的思路来做,这样织带称重部分可以是一个简单的工业APP,而以后其他的需求都可以以工业APP的形式添加进来,各APP以扁平的形式存在,共生互容而又不会相互干扰,这里推荐下xWor
阅读全文
为什么说数字化转型是国内企业不得不走的突围向上之路?
摘要:数字化既是信息化的产物,也是信息化的演进阶段之一,更是构建智慧企业的首要前提。在数字化转型大潮中,企业如逆水行舟,不进则退。如果不进行数字化转型,那么企业将会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化,以致最终出局。另外数字化转型还可以捕获新的市场机会,尝试新的商业模式,在未来商业市场中提前占位。从企
阅读全文
数字化影响下,Android 开发会面临哪些挑战?
摘要:这里应该说的是企业的数字化,而面向企业的数字化场景由传统的标准化工业软件转向个性化的工业APPs,服务千差万别的企业和各种工作场景,同时还要与硬件平台互通,所以易于快速个性定制及跟硬件设备互通就显得尤为关键,因此Android的开发就更应该注重原生开发,同时引入新的可快速定制的软件架构,创新就比较重
阅读全文
数字化转型用什么内部工具好,希望推荐下?
摘要:最好是可以自己个性化定制开发或者有开源资源的的灵活而强健的平台,若定制开发的应用同时支持手机使用就更好,建议引入工业互联网的思路来做,这样你可以先做一个简单的工业APP,而以后其他的需求都可以以工业APP的形式添加进来,各APP以扁平的形式存在,共生互容而又不会相互干扰,这里推荐下xWorks(3u
阅读全文
实时数字孪生技术理念是什么?有哪些应用?
摘要:数字孪生确切地说就是信息物理系统CPS,其本质就是构建一套赛博(Cyber)空间与物理(Physical)空间之间基于数据自动流动的状态感知、实时分析、科学决策、精准执行的闭环赋能体系,解决生产制造、应用服务过程中的复杂性和不确定性问题,提高资源配置效率,实现资源优化。状态感知就是通过各种各样的传感
阅读全文
数字化工厂交付建设系统主要包括哪几个层级?
摘要:所谓数字化工厂,也就是数字孪生工厂,即CPS,其本质就是构建一套赛博(Cyber)空间与物理(Physical)空间之间基于数据自动流动的状态感知、实时分析、科学决策、精准执行的闭环赋能体系,解决生产制造、应用服务过程中的复杂性和不确定性问题,提高资源配置效率,实现资源优化。也就是较于传统工厂的转型
阅读全文
在企业上云的大环境下,为什么制造业客户不愿意上云呢?
摘要:一方面企业主并不愿意把自己的数据提供出去,或者放到云端,毕竟那可能带来某些不可预知的后果,做企业的人懂这个!另一方面提供的云应用并不能解决企业实际问题,或者说不实用!不存在完全相同的两家企业,而标准化的云应用并不能满足企业的个性化需求。目前云铺天盖地是,但能个性定制的却很少,顶多是模块化后来个低代码
阅读全文
MES系统与ERP系统存在哪些差异?
摘要:MES(Manufacturing Execution System,即制造执行系统)系统跟ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统是两个完全不同的东西,谈什么差异?从工厂的管理来说,ERP在上MES在下,ERP统领企业全局包括MES,为管理层服务,重心在
阅读全文
数字化工厂的功能架构是怎样的?
摘要:数字化工厂实质上就是物理形式的工厂在数字空间的投射,并基于此来实现的以人机物(Human,Machines,Things)泛在互联为基础上,深度感知为支撑,智能决策为导向,精准管控为目的的细胞元化(cell,蜂窝)IT/CT/OT一体化工业系统,也叫数字孪生系统(CPS,信息物理系统),如下图所示:
阅读全文
数字化工厂可分为哪两大类?
摘要:数字化工厂不存在分类,这是个伪命题!数字化的主要含义是构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环,通过数字化技术能力反哺业务。数字化强调的是人、物理世界、数字世界的连通与联动,在数字世界构建一个第三维数字空间,数字空间的数据和模型控制物理世界的实体,也就是产品的整个生产制造过程,最终
阅读全文
如何从不同角度看待企业私有云建设?
摘要:企业私有云的建设是顺应企业个性化业务、个性化应用需求的必然趋势,所以重点应该在个性化上面,尤其是云上的软件系统,选择像xPlus(3UCS)这种原子级个性化应用定制平台就比较不错,打开数据表结构配置配置就可以生成应用,生成的应用不做修改就可以在手机客户端、PC客户端上使用,浏览器也可以。有兴趣的话可
阅读全文
好用的制造业erp系统软件有哪些?
摘要:好不好用只有自己知道,别人好用不一定拿来自己就好用,适合自己的才是自己最好用的ERP系统!没有完全相同的企业,每个工厂都有自己独有的特殊性,照抄照搬是上ERP失败的最重要的因素之一,所以选择适合自己的模式产品才是关键!要想成功的部署ERP最重要的是认知自己,弄清楚自己未来发展方向与规划,明确自己的需
阅读全文
什么是生产管理系统?
摘要:一般来讲生产管理系统指的是工厂管理系统,业内称为MES,是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成
阅读全文
在数字化转型的大背景下,还有企业用ESB来做IT系统集成吗?
摘要:数字化转型确切的说是数字企业、数字工厂的建设,实质上就是物理形式的工厂在数字空间的投射,并基于此来实现的以人机物(Human,Machines,Things)泛在互联为基础上,深度感知为支撑,智能决策为导向,精准管控为目的的细胞元化(cell,蜂窝)IT/CT/OT一体化工业系统,也叫数字孪生系统(
阅读全文
工程机械行业用什么软件好?
摘要:用适合自己企业的最好,别人好用不一定拿来自己就好用,适合自己的才是自己最好用的管理系统!没有完全相同的企业,每个工厂都有自己独有的特殊性,照抄照搬是上企业管理系统失败的最重要的因素之一,所以选择适合自己的模式产品才是关键!要想成功的部署企业管理系统最重要的是认知自己,弄清楚自己未来发展方向与规划,明
阅读全文
工业互联网对推动工业产业数字化有哪些作用?
摘要:工业互联网是数字化的重要组成部分,脱离工业互联网是谈不上数字化的!数字化,实质上就是物理形式的工业实体在数字空间的投射,并基于此来实现的以人机物(Human,Machines,Things)泛在互联为基础上,深度感知为支撑,智能决策为导向,精准管控为目的的细胞元化(cell,蜂窝)IT/CT/OT一
阅读全文
对于数字孪生技术,你有哪些了解?
摘要:数字孪生就是物理实体数字空间的重构,对于工业而言实质上就是物理形式的工厂在数字空间的投射,并基于此来实现的以人机物(Human,Machines,Things)泛在互联为基础上,深度感知为支撑,智能决策为导向,精准管控为目的的细胞元化(cell,蜂窝)IT/CT/OT一体化工业系统,也叫数字孪生系统
阅读全文
制造业想转型数字化,应如何入手?
摘要:首先得明白一点“ 不可能有完全相同的两家企业,更别说他们的发展走向,照抄照搬大概率失败。” 制造业要想更好的进行数字化转型最重要的是认知自己,弄清楚自己未来发展方向与规划,明确自己的需求,然后才是选择适合自己的技术、产品、系统等。 当然您可能说我没办法把需求明确下来,并且市场经营环境随时发生着变化!
阅读全文
目前中小型企业适合走数字化转型的道路吗?
摘要:在数字化转型大潮中,企业如逆水行舟,不进则退。如果不进行数字化转型,那么企业将会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化,以致最终出局。另外数字化转型还可以捕获新的市场机会,尝试新的商业模式,在未来商业市场中提前占位。不存在适合不适合这个问题,而是选择正确的方法进行成功的数字化转型!那就是怎么做的问
阅读全文
智能制造与传统制造的不同点主要体现在哪些方面?
摘要:工信部赛迪研究院软件所所长潘文给出的定义“智能制造是包括工业互联网、材料、设计、工艺等在内的智能工业生态系统。”事实上,智能制造的实现主要依托两个基础能力,一个是工业制造技术,另一个就是工业互联网。工业互联网实质上就是物理形式的工业实体在数字空间的投射,并基于此来实现的以人机物(Human,Mach
阅读全文
精益生产系统对企业的重要性有哪些?
摘要:提质增效降成本,这就是精益生产带给企业的实实在在的好处,能不重要?您可以参看下这个了解更多:工业互联网之精益生产 - 3UCS|三优通信|三优智造但问题是不是懂得了精益生产就能实实在在的得到这个好处,得付出努力,并且的是正确的,好的思想、方法、软硬件系统的支撑非常重要。本身它也是数字化转型的一个重要
阅读全文
精益生产中的拉动式生产有什么优势吗?
摘要:拉动式生产就是目标导向的的生产模式,即销售需要多少就生产多少,小批量多批次灵活生产,主要用于离散制造里,所以他的优势也多体现在离散制造里,并不是所有企业都适用的。精益生产方式的目的是最大限度地消除浪费,实施精益生产就是通过采用精益技术工具对企业的所有过程进行改进,从而达到提高企业适应市场的能力及在质
阅读全文
工业互联网平台的数据类型及特点是什么?
摘要:工业互联网产业联盟(AII)对工业互联网是这样定义的,分为宏观层面和技术层面:• 从宏观层面看,工业互联网通过工业经济全要素、全产业链、全价值链的全面连接,支撑制造业数字化、网络化、 智能化转型,不断催生新模式、新业态、新产业,重塑工业生产制造和服务体系,实现工业经济高质量发展。• 从技术层面看,工
阅读全文
CRM和SRM有什么区别?
摘要:CRM是管理客户的系统,SRM是管理供应商的系统,很多厂家是分开的,也有部分要么只做CRM,要么只做SRM,主要是传统的软件应用开发模式决定的,而如果选用类似于3UCS xPlus平台的话,不仅CRM、SRM可以集成在一块,ERP、MES都没有问题,本身xPlus之类的平台就是原子级的应用定制开发平
阅读全文
药企数字化转型面临哪些难题?
摘要:一是怕转,二是不知如何转,数字化转型路上的通病。那就来谈谈吧,了解了数字化转型是怎么回事就应该会好点。对于工业企业而言数字化实质上就是物理形式的工厂在数字空间的投射,并基于此来实现的以人机物(Human,Machines,Things)泛在互联为基础上,深度感知为支撑,智能决策为导向,精准管控为目的
阅读全文
怎样提升能源资源供应保障能力 ?
摘要:利用数字化工具是可以提升能源资源供应保障能力的,这里可以引入工业互联网的思路来处理,也就是将能源供给各个环节(包括设备相关信息、数据等等)的进行泛在互联,对各个环节深度感知,引入智能决策单元,达到精准管控之目,其实就是引入工业数字化的细胞元化(cell,蜂窝)IT/CT/OT一体化工业系统,也叫数字
阅读全文
CRM系统和OA系统是否可以共用一个系统,如何操作?
摘要:CRM是管理客户的系统,OA是办公协同系统,很多厂家是分开的,也有部分要么只做CRM,要么只做OA,主要是传统的软件应用开发模式决定的,而如果选用类似于3UCS xPlus平台的话,不仅CRM、OA可以集成在一块,ERP、MES都没有问题,本身xPlus之类的平台就是原子级的应用定制开发平台,介乎于
阅读全文
如何通过物联网、大数据进行产业创新,促进精益生产?
摘要:物联网+大数据+工业APPs+......=工业互联网!简单的说就是用工业互联网来促进精益生产。您可以参看下这个了解更多:工业互联网之精益生产 - 3UCS|三优通信|三优智造工业互联网实质上就是物理形式的工业实体在数字空间的投射,并基于此来实现的以人机物(Human,Machines,Things
阅读全文
软件商是如何多举措加速赋能工业数字化的?
摘要:3UCS其实在加速赋能工业数字化方面做得挺多的,而最重要的一点是他特别关心工业企业的个性化定制这一块,先是打造了面向企业应用个性化定制的高性能平台xPlus,基于该平台其工程师花了不到3个月参考某头部ERP系统定制一套不错的ERP系统(即XBS,3UCS ERP),现在已成功定制了大量的应用,部分开
阅读全文
什么是工业软件?工业软件在国内有哪些领军企业?
摘要:我们现在讲的工业软件通常意义就是说的工业APP,是工业互联网的重要组成部分,在实现人、机、物全面互联的新型网络基础设施基础上,形成的智能化发展新兴业态和应用模式的必要途径。特别提一下,工业互联网被视为智能制造的基础!工业App是实现工业互联网平台价值的最终出口,是面向工业产品全生命周期相关业务(设计
阅读全文
自动化行业将会是我们国内未来的趋势吗?
摘要:自动化肯定是我们国内未来的趋势啊!智能制造的实现主要依托两个基础能力,一个是工业制造技术,另一个就是工业互联网。而自动化是工业制造技术的重要组成部分,是高度智能制造装备的核心部分,与承接着制造单元与工业互联网这两大核心。懂自动化同时懂工业互联网是智能制造最有价值的部分。工业互联网实质上就是物理形式的
阅读全文
当下智能化的发展会全面普及化吗?
摘要:这是个趋势,也是必然,形成万物互联并基于此运用各种智能化工具/手段实现全方位的智能化服务体系大势所趋!以工业为例,工业互联网现在就是制造业发展的重头戏。工业互联网实质上就是物理形式的工业实体在数字空间的投射,并基于此来实现的以人机物(Human,Machines,Things)泛在互联为基础上,深度
阅读全文
请问学数字孪生技术对编程能力的要求高吗?
摘要:数字孪生技术对技术人员要求有着多个层次,如果仅仅只是应用层方面的话如果选对平台对编程能力要求可以并不高!所谓数字孪生就是物理世界的数字映射,并基于此实现科学化智能化的管理与决策!在工业领域,数字孪生就是数字工厂,实质上就是物理形式的工业实体在数字空间的投射,并基于此来实现的以人机物(Human,Ma
阅读全文
低代码开发创新企业应用构建模式,你知道多少?
摘要:如果低代码平台只是基于定制好的模块来完成模块的拼接或者调用预定义好的存储过程,看上去很美好,实质是一个大坑,毕竟后续的需求涉及新的模块、存储过程等还得仰仗平台供应商投入大量的人力财力来完成,所以开发成熟的企业应用还行,创新应用不大靠谱,所以得谨慎,毕竟现在的低代码平台并不能像xPlus(3UCS)那
阅读全文
有哪些好用的低代码快速开发平台?
摘要:如果低代码平台只是基于定制好的模块来完成模块的拼接或者调用预定义好的存储过程,看上去很美好,实质是一个大坑,毕竟后续的需求涉及新的模块、存储过程等还得仰仗平台供应商投入大量的人力财力来完成,所以开发成熟的企业应用还行,创新应用不大靠谱,所以得谨慎,毕竟现在的低代码平台并不能像xPlus(3UCS)那
阅读全文
有哪些好用靠谱的工程项目管理的数字化软件推荐?
摘要:这里有个工厂模具项目管理系统,是基于xPlus(3UCS)平台定制的,这个平台是可以完全根据客户需求快速定制的,定制的源代码也是交给客户,客户可以自行修改的。 3UCS 项目管理系统截图 关于定制可参见文章 分分钟快速定制您的专属个性化软件应用——BizTool自动化工具简介。
阅读全文
怎么选择软件开发工具?零代码创造工具有什么优势?
摘要:借我借我一双亮眼吧,让我把这些平台彻底看个清清楚楚明明白白!如果低代码平台只是基于定制好的模块来完成模块的拼接或者调用预定义好的存储过程,看上去很美好,实质是一个大坑,毕竟后续的需求涉及新的模块、存储过程等还得仰仗平台供应商投入大量的人力财力来完成,所以开发成熟的企业应用还行,创新应用不大靠谱,所以
阅读全文
无代码开发和低代码开发有什么区别?
摘要:换汤不换药!最关键的是平台内核机制!如果低代码平台只是基于定制好的模块来完成模块的拼接或者调用预定义好的存储过程,看上去很美好,实质是一个大坑,毕竟后续的需求涉及新的模块、存储过程等还得仰仗平台供应商投入大量的人力财力来完成,所以开发成熟的企业应用还行,创新应用不大靠谱,所以得谨慎,毕竟现在的低代码
阅读全文
低代码平台为何如此火热?
摘要:省事,省时,省钱,谁不想呢?但如果低代码平台只是基于定制好的模块来完成模块的拼接或者调用预定义好的存储过程,看上去很美好,实质是一个大坑,毕竟后续的需求涉及新的模块、存储过程等还得仰仗平台供应商投入大量的人力财力来完成,所以开发成熟的企业应用还行,创新应用不大靠谱,所以得谨慎,毕竟现在的低代码平台并
阅读全文
除了OA、ERP、表单生成器、协同办公,能够做整个应用的低代码平台有吗?
摘要:其实OA、ERP等也是可以在低代码平台做的,只是能做这种定制的要求比较高,所以这种平台少且必须是原子级定制的。而大多数低代码平台只是基于定制好的模块来完成模块的拼接或者调用预定义好的存储过程,看上去很美好,实质是一个大坑,毕竟后续的需求涉及新的模块、存储过程等还得仰仗平台供应商投入大量的人力财力来完
阅读全文
数字化转型涉及哪些行业?
摘要:每个行业都要做的,这是个大趋势啊!从数字化转型服务商来讲主要是计算机软硬件相关行业、设备厂商等,就是要构建新型网络、先进计算、大数据、人工智能等新一代信息通信技术与制造技术融合的 新型工业数字化系统,它广泛连接人、机、物等各类生产要素,构建支撑海量工业数据管理、建模与分析的数字 化平台,提供端到端的
阅读全文
精益生产的亮点在哪?
摘要:提质增效降成本,拉动式生产这种目标导向的的生产模式,销售需要多少就生产多少,小批量多批次灵活生产,最大限度地消除浪费,实施精益生产就是通过采用精益技术工具对企业的所有过程进行改进,从而达到提高企业适应市场的能力及在质量、价格和服务方面的竞争力的目的。这就是精益生产带给企业的实实在在的好处,也就是他的
阅读全文
工业互联网发展的趋势如何?
摘要:现在正是工业互联网的风口,有种山雨欲来风满楼的感觉!作为智能制造的实现所需要依托的两个基础能力之一(另一个是工业制造技术),工业互联网将在智能制造、数字化转型中大放异彩。工业互联网实质上就是物理形式的工业实体在数字空间的投射,并基于此来实现的以人机物(Human,Machines,Things)泛在
阅读全文
为什么好多搞精益管理的公司最后都死掉了?
摘要:应该说是好多“形式上”搞“精益管理”的公司死掉了吧!如果搞“精益管理”仅仅停留在“形式上”而没有落到实处,那肯定是不能获取到精益管理带来的好处,同时还会耗费大量的人力物力,不能提质增效将成本,反而付出更多,死掉就属于大概率事件的问题了啊!目前很多做精益管理主要是咨询公司给企业做方案,派讲师指导培训相
阅读全文
这么多低代码开发厂商,怎么选择?
摘要:看你用来做什么,如果只是要求简单,也没必要太费神,而如果要用到复杂的应用,甚至ERP之类的,也在低代码平台做的,那能做这种定制的要求比较高,所以这种平台少且必须是原子级定制的。而大多数低代码平台只是基于定制好的模块来完成模块的拼接或者调用预定义好的存储过程,看上去很美好,实质是一个大坑,毕竟后续的需
阅读全文
2022 年数字化转型火热,工业互联网的发展趋势怎么样?
摘要:确实很火热的,但有种雷声大雨点小的感觉,作为工业互联网的甲方,企业现在最大的问题是怕转,不敢转,不过现在也正是工业互联网的风口,有种山雨欲来风满楼的感觉!怕在哪?企业个性化需求与服务商的产品标准化之间的矛盾,目前成功率太低使得企业处于畏难状态。工业互联网实质上就是物理形式的工业实体在数字空间的投射,
阅读全文
2022 年数字化转型市场,会遇到哪些问题?
摘要:2022 年数字化转型市场,会遇到问题很多,疫情的影响应该是最大的,企业对发展的预期多持观望态度,谨慎心态有很大提升,自然放缓投资的进度,但这只能是放缓,并不是企业主不想转,想发展依旧是企业数字化转型的最大动因。从长期看“企业主怕转,不敢转”才是数字化转型面临的最大的问题,这是数字化转型市场绕不过去
阅读全文
关于软件开发转数据开发的困惑,自己是否该转型呢?
摘要:干嘛要转型?转型是A变成B,为什么不是A+B?即做软件开发也做数据开发!!!!跨界型复合型人才才最吃香!!!!软件开发水平90%的专长或数据开发水平90%的专长敌不过这二者水平都是80%的人,而事实上某一种技术水平达到90%比某两项均达到80%的难度大不少吧。做加法比做切换更划算。并且软件开发大多离
阅读全文
目前数字化转型进程到哪一阶段了?发展趋势又如何?
摘要:目前数字化转型进程应该还是在一个试水的阶段,政府、机构、服务商大力推进,但不到20%的成功率,企业主想转不敢转!这就是目前数字化转型的现状,也是数字化转型必须正视的问题!解决好企业主畏难心理直接关乎着数字化转型之路的顺畅与否,决定着数字化转型的未来。如果要说发展趋势,自然是不错的,首先企业数字化转型
阅读全文
目前工业互联网的发展趋势怎么样?
摘要:如果讲工业互联网的发展趋势,那自然是很不错的,但目前的现状,感觉用“水慎火热”这四个字形容再合适不过了。火热:政府、机构、服务商大力推进,在工业互联网的风口上,有种山雨欲来风满楼的感觉,热火朝天......水慎:作为工业互联网服务的甲方,企业个性化需求被服务商的产品给标准化,成功率低下让企业主望而却
阅读全文
国内低代码快速开发平台有哪些?
摘要:目前低代码快速开发平台不少,但大多是模块预定制、存储过程预定制之类先定制些功能模块单元,然后通过可视化编辑或者少量代码来实现功能单元的调用,对于标准化、成熟、简单的功能应用问题会少些,但涉及到复杂的以及新的功能应用还是要依耐平台提供商开发新的功能单元来支持的,自然周期费用就不大能得到保证。而真正要灵
阅读全文
传统产业数字化转型的进程应该怎么加快?
摘要:传统产业数字化转型的进程现在还不是加快的时候吧,毕竟目前成功率都不足20%,并且成功的多为大型企业,先得探索提高成功率的方式方法吧!想更好的进行数字化转型最重要的首先服务商们应该端正思想,不应该用传统的思维方式,将现成的标准化系统往企业套,不可能有完全相同的两家企业,更别说他们的发展走向,照抄照搬千
阅读全文
布局工业软件能给企业带来哪些优势?
摘要:布局工业软件是数字化转型的重要组成部分,带给企业最直接的优势就是提质增效将成本,增强市场竞争力,从长远看是夯实企业发展根据,是企业大发展、迈向高阶发展的重要保证。我们现在讲的工业软件通常意义就是说的工业APP,是工业互联网的重要组成部分,在实现人、机、物全面互联的新型网络基础设施基础上,形成的智能化
阅读全文
近几年制造业都在谈传统供应链数字化转型,那么数字化转型可以解决传统供应链的哪些问题呢?
摘要:供应链是企业的生死存亡的关键,更不必说制造业了,它关系制造业企业供产销多个环节,而这些环节顺畅协同高效的运作就是企业的生命线,对供应链数字化转型就是要供应链数字化,或者叫供应链数字孪生,将供应链各环节映射到数字世界,然后用数字方式方法去可视化、分析、判断,或自动化处理相关事务,或辅助决策,让供应链更
阅读全文
你心目中的企业应用开发框架该怎样构建?
摘要:企业应用开发框架应该是扁平的,也就是说需要什么样的应用直接添加,需要什么样的数据接入也直接添加接口即可,不管是设备数据还是用户输入数据。我觉得xPlus(3UCS)的那种完全创新架构模式就不错,数据中台提供SQL与NoSQL数据的存储,无论是用户端还是设备端围绕着数据中心进行输入输出,设备工况数据、
阅读全文
企业在自研管理系统与购买管理系统之间应该如何决策?
摘要:自研管理系统投入往往会远远高于购买管理系统,所以绝大多数企业不会选择自研管理系统,但自研管理系统一般来说更贴合自己的业务逻辑与需求,更好用一些,技术、代码掌握在自己手里,想怎么改就怎么改,更符合企业业务需要和使用习惯。所以有IT实力的企业一般会选择自研管理系统,对大多数企业自研望而却步。当然这种局面
阅读全文
如今物联网技术的发展趋势是怎样的?
摘要:物联网技术的发展将会越来越好,主要由它的几个核心应用场景推动:工业互联网、智能家居、数字(智慧)城市等。以物联网最核心的应用场景工业互联网来说,它是智能制造的实现所需要依托的两个基础能力之一(另一个是工业制造技术),工业互联网将在智能制造、数字化转型中大放异彩。而智能制造、数字化转型正在如火如荼的开
阅读全文
工业互联网是不是很难学对于女生而言?
摘要:工业互联网技术没有性别歧视,想多了,并且它是多层次的,可以根据你的兴趣特长选择适合自己的角色。单从技术上讲,好像挺高深的,但在工业互联网从设计、运维、管理、实操等多个方面都需要人的参与,并且还有很大一部分人就是工厂的管理人员、工人、技术人员,你可以是他们,也可以是给他们提供技术支持的顾问什么的,关键
阅读全文
数字化转型是否是企业的刚需?
摘要:肯定的,企业要想发展,必须数字化转型!数字化是制造业的在未来竞争中的立足之本!在数字化转型大潮中,企业如逆水行舟,不进则退。如果不进行数字化转型,那么企业将会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化,以致最终出局。另外数字化转型还可以捕获新的市场机会,尝试新的商业模式,在未来商业市场中提前占位。举一
阅读全文
有没有工业软件发展历史方面的书籍?讲公司、技术的发展历程?
摘要:好像没有吧,况且工业软件的发展在智能制造的时代已经发生根本性的转变,传统的工业软件逐渐退出历史舞台,由新兴的工业软件所取代,即工业APPs。我们现在讲的工业软件通常意义就是说的工业APP,是工业互联网的重要组成部分,在实现人、机、物全面互联的新型网络基础设施基础上,形成的智能化发展新兴业态和应用模式
阅读全文
企业数字化转型后,在用人上,是提高了用人门槛,还是降低的用人门槛?
摘要:总体来说,是降低了用人门槛,但有部分肯定会提高用人门槛的,这是必然的,数字化转型后对电脑、手机的操作能力要求肯定有所提高,一线工人、操作员就必须有人能参与数字化链条的事务处理等,比如操作下面的质量追踪,虽然有些是可以通过设备自动处理,但有些还是需要人的参与的,同时由于很多事情是系统自动在处理或者能帮
阅读全文
你对数字孪生技术有何了解?它的应用范围有哪些?
摘要:数字孪生就是物理实体数字空间的重构,也可以理解为虚拟化,我们在操作数字空间的对象时物理空间的实体对象相应动作,同样物理空间的实体发生状态变化,数字空间的对象相应发生改变。由于计算机技术更方便的处理数字数据进行分析,所以我们可以方便的利用物理实体的数字映射进行计算分析,同时可以利用人工智能等方法帮助预
阅读全文
企业数字化转型如何做到更快更节约?
摘要:要想更快更节约的进行数字化转型必须得有正确的方式方法,盲目启动数字化转型大概率不成功的,比较目前的成功率不到20%,且多为大型企业!想更好的进行数字化转型最重要的首先服务商们应该端正思想,不应该用传统的思维方式,将现成的标准化系统往企业套,不可能有完全相同的两家企业,更别说他们的发展走向,照抄照搬千
阅读全文
你对数字孪生技术有何了解?它的优点有哪些?
摘要:数字孪生就是物理空间的实体映射到数字空间,也可以理解为虚拟化,我们通过操作数字空间的对象来控制改变物理空间的实体对象,同样物理空间的实体发生状态变化,数字空间的对象也相应发生改变。之所以进行数字孪生是由于计算机技术更方便的处理数字数据进行分析,这样我们可以方便的利用物理实体的数字映射进行计算分析,同
阅读全文
关于数字孪生技术的未来,你觉得是什么?
摘要:数字孪生技术将迎来前所未有的大发展,在数字城市、在智能制造等多方面。以智能制造为例,智能制造的实现主要依托两个基础能力,一个是工业制造技术,另一个就是工业互联网。而智能制造、数字化转型正在如火如荼的推进与发展,工业互联网这个决定性的支柱自然责无旁贷,红红火火的,目前也是它的风口。工业互联网就是实质上
阅读全文
自动化市场的未来方向是什么,它的核心点是什么?
摘要:自动化的未来应该是好好把握智能制造、数字化转型这个好时机!智能制造、数字化转型正当时!而智能制造的实现主要依托两个基础能力,一个是工业制造技术,另一个就是工业互联网。而自动化是工业制造技术的重要组成部分,是高端智能制造装备的核心部分,与承接着制造单元与工业互联网这两大核心。因此融入工业互联网是智能制
阅读全文
什么驱动了数字化转型?
摘要:想发展,想大发展,除了这个,其他的都驱动不了数字化转型!如果你不想更进一步发展,躺平,企业没有了向前进的内因,没有了欲望,还有可能谈数字化转型么?其他的什么政策啊、市场啊什么的都只能算外因,驱动不了数字化转型!一个非常明显的现实,2020年前,数字化转型在企业主推动的意愿要远远高于疫情爆发之后,尤其
阅读全文
ERP是什么呢?
摘要:ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统,是进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统,ERP统领企业全局,为管理层服务,重心在于企业决策,ERP对企业宏观管理,一个企业一套ERP,具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等显著特点。E
阅读全文
企业MES系统与ERP信息集成要素有哪些?
摘要:关于要讲明企业MES系统与ERP信息集成要素有哪些,得先弄清楚他们之间的关系:从工厂的管理来说,ERP在上MES在下,ERP统领企业全局包括MES,为管理层服务,重心在于企业决策,ERP对企业宏观管理,MES在生产环节微观控制,ERP给MES下发生产订单,MES向ERP汇报生产数据,为ERP服务,它
阅读全文
面向制造企业普适性ERP、MES类产品为什么那么难找?
摘要:标准化与个性化之间的矛盾怎么可能通过普适性的ERP、MES系统来解决?为什么难?就跟你找一套适合所有人穿的衣服一样难,事实上这个比找衣服更难!人与人之间高矮胖瘦各不相同、肤色体型各有差异,把同一套衣服别说套在所有人身上,就是套在外形差异不太大的两个人他俩大概率也会别扭。把ERP、MES之类软件产品比
阅读全文
MES系统与ERP系统信息集成有哪些原则?
摘要:首先,MES和ERP应该是两个独立的系统,简单的说,ERP与MES有点像公司总部与分厂的关系,ERP向MES发指令,MES向ERP做汇报,所以可以按照这个思维来考虑或类比来处理。从企业的管理来说,ERP在上MES在下,ERP统领企业全局包括MES,为管理层服务,重心在于企业决策,ERP对企业宏观管理
阅读全文
MES系统和ERP系统的区别是什么?
摘要:首先得明白一点:MES(Manufacturing Execution System,即制造执行系统)系统跟ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统是两个完全不同的东西,所以区别谈不上!简单的说,ERP与MES有点像公司总部与分厂的关系,ERP向MES发指
阅读全文
请推荐下比较适合中小企业的ERP系统,如odoo,除前期开发和不定期完善,有没有其他固定月费或年费?
摘要:odoo的话你自己就可以下载开源的安装使用的啊,如果你要别人帮你开发和完善做技术服务的话一般都还是要年费的,主要是因为要帮你做维护或修bug什么的,自己能搞定的话自然不需要的哦。只是odoo使用的是python,后台的架构摸清楚需要不少功夫,自己玩转的话确实稍微麻烦些,其他的商业ERP没太多了解,其
阅读全文
我是加工厂,想管理生产财务采购销售这块,什么样的ERP会好用点??
摘要:最能够贴合你的业务需求和自己员工的使用习惯的才会更好用,最好能简单快捷的进行低成本个性化定制的那种应该比较适合你这种加工厂,没有完全相同的两家企业,更别说他们的发展走向,即使同一家企业不同发展阶段、时间也是不同的,差异性、变化性是企业永恒不变的主题!将现成的标准化系统往企业套,照抄照搬千篇一律大概率
阅读全文
制造业数字化转型,本土云ERP系统如何卡位?
摘要:去标准化,主打个性化,方可在制造业数字化转型中大放异彩,本土云ERP要想获得青睐成功卡位必须坚持这个原则。为什么这么说?就连某头部ERP厂商都倡导一个观念“Rise With.......”(有兴趣的可以去了解下),因为没有完全相同的两家企业,更别说他们的发展走向,即使同一家企业不同发展阶段、时间也
阅读全文
生产管理ERP哪一款比较好?
摘要:生产管理用的是MES,企业管理用的才是ERP,这个得弄清楚!如果要谈生产管理,每家工厂的区别、差异性更大,在工厂甲用得很好的管理系统搬到工厂乙,大概率水土不服,不是软件本身的问题,而是生产的产品、部件、流程、人员以及管理的理念等诸多问题的不相同而造成的,所以就谈不上好的问题,而是适用的问题;ERP也
阅读全文
我公司是属于生产制造业,最近考虑实施ERP,生产制造业的ERP那家比较好?
摘要:直接告诉你用哪家ERP,那我就太不负责任了,不同企业的规模选用不同的系统,匹配很重要!比如你大型企业,业务管理都比较标准规范,变化性也不大,不差钱预算没问题(千万元起步),你可以考虑下头部厂商。但如果就一个小工厂,没必要上ERP,上套MES+进销存就够了,ERP用不起来,类似于下图的就可以了 3UC
阅读全文
适合生产制造企业用的ERP系统有哪些?
摘要:什么叫适合?匹配很重要!同是生产制造企业,规模不同、行业不同、发展阶段不同、生产模式不同、管理理念不同,适用的ERP自然也不同。不同规模的企业选用不同的系统,如过你是大型企业,业务管理都比较标准规范,变化性也不大,不差钱预算没问题(千万元起步),你可以考虑下头部厂商厂商的ERP。但如果就一个小工厂,
阅读全文
企业做数字化转型,应该从哪儿开始?
摘要:这是个好问题!企业做数字化转型,很重要的一点就是不能盲目的启动,先得学习、分析、评估、选择......然后才能启动!必须得有正确的方式方法,盲目启动数字化转型大概率不成功的,比较目前的成功率不到20%,且多为大型企业!企业做数字化转型首要的是先认知自己,弄清楚自己未来发展方向与规划,明确自己的需求,
阅读全文
数字化转型对自动化行业有哪些影响?
摘要:数字化转型将大力推动自动化行业高速高质量的发展。数字化转型必然推高设备的自动化要求,“机器换人”也将越来越广泛,同时对机器的自动化、智能化程度要求也会越来越高,另外也对自动化设备融入工业互联网的要求也会越来越高。 智能制造、数字化转型正当时!自动化行业应该是好好把握智能制造、数字化转型这个好时机!而
阅读全文
有哪些成功的企业数字化转型案例?
摘要:别人成功的案例直接照抄照搬到你的企业就能让你成功的实现数字化转型?!醒醒吧!不足20%的转型成功率就说明了这一点,迷信别人的成功案例是那“80%未成功案例”的中最主要的失败原因!个性化的企业需求与通用性、普适性的成功案例法则一贯就是水火不容的状态!“不可能有完全相同的两家企业,更别说企业的发展走向,
阅读全文
企业数字化转型成功率仅为 20%,这一数据反映了什么信息?
摘要:企业数字化转型成功率仅为 20%,首先直接反映了数字化转型之有多难!可以参看下文章“数字化转型怎么就那么的难?!”为什么会失败?! 传统的方式方法存在大问题,迷信别人的成功案例,照抄照搬别人成功模式无异于把别人的衣服往自己身上套,把别人的鞋子往自己身上套,合不合身、脚舒不舒服马上明了,差异性、个性化
阅读全文
如何构建数字化工厂?
摘要:首先你的明白什么事数字化工厂。数字化工厂实质上就是物理形式的工厂在数字空间的投射,并基于此来实现的以人机物(Human,Machines,Things)泛在互联为基础上,深度感知为支撑,智能决策为导向,精准管控为目的的细胞元化(cell,蜂窝)IT/CT/OT一体化工业系统,也叫数字孪生系统(CPS
阅读全文
中小制造企业需要ERP和MES吗?
摘要:并不是所有中小制造企业都需要ERP和MES,这个取决于你的规模和管理思维与模式!匹配很重要,不同规模的企业做不同的选择!比如你大型企业,一般是要使用ERP的,其工厂也应该需要上MES系统,ERP主要用于管理层,协助企业运营管理与决策服务。但如果就一个小工厂,没必要上ERP,上套MES+进销存就够了,
阅读全文
智能工厂的ERP和MES之间的区别?
摘要:无论在哪里,ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)和MES(Manufacturing Execution System,即制造执行系统)系统都不是同样的东西,也不应该拿来谈区别的,在智能工厂也一样。简单的说,ERP与MES有点像公司总部与分厂的关系,ERP
阅读全文
如何理解「数字化是 IT 公司在给传统企业贩卖焦虑」?
摘要:焦虑,不是IT公司贩卖给传统企业的!这个论断本身就不成立!数字化的动因是企业内部,生产中的七大浪费还不够么?数据不畅导致的决策失败还少吗?去问下企业业主,诸如此类的问题多了去了,数字化服务商只是来帮着他们解决这些问题而已,没理由背这个锅。当然也不排除个别IT公司基于某些原因做了些不合时宜的宣传,但真
阅读全文
公司的发展对数字化的需求越来越多,但是不愿意资金投入,如何改变目前的状态,谢谢 ?
摘要:自己开发啊,拿开源的来用啊,买现成的商用系统自然花销不便宜的啊,如果你们有IT资源但实力不太强的可试试一些开放式的企业管理快速定制平台,目前有些软件厂商在尝试提供方便企业管理系统(简单快捷定制应用平台)的开发与定制,走在前列的比如xPlus就是3UCS与武汉科技大学联合打造的软件应用快速定制平台,3
阅读全文
数字化转型有什么好的系统吗?
摘要:这个问题有点类似于我要去上班,有什么好看的衣服?别人穿着好看的衣服穿到你身上就会好看么?人与人之间高矮胖瘦各有差异、肤色体型各不相同,选衣服得根据自己的体型、肤色、个人喜好、出席场合等多方面因素来做选择。数字化转型选择系统跟人选衣服是一回事。把系统比作衣服,把企业比作人,系统可比衣服复杂多了,而企业
阅读全文
数字化转型?
摘要:数字化转型就是要构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环,通过数字化技术能力反哺业务。因此数字化主要对象部门为业务部门,并且是“一把手”工程,须从企业最高领导人转型开始。另一方面,而数字化强调的是人、物理世界、数字世界的连通与联动,在数字世界构建一个第三维数字空间,数字空间的数据和
阅读全文
工业互联网领域的企业,都已经接入了ERP或者MES系统了吗?
摘要:肯定不是得啊!之前的两化,后来的企业上云,到当下的智能制造、数字化转型,不都是想把制造业(也就是你说的工业互联网企业)往这个方向推么,ERP和MES是企业数字化的一部分,但不是全部,当然有的企业(小工厂)不是必须得用ERP的,目前推进的并不理想啊,尽管某些报告说什么规上企业上云60%之类的数据,据了
阅读全文
企业数字化的难点有哪些?
摘要:怕转,不敢转,这是企业数字化难点之一,不知道怎么转,这是难点之二,也是企业数字化困局的核心所在!高达80%失败率,是很多企业对数字化望而却步的最主要原因,面对这样的数据,怕是自然的,不怕才怪,也充分说明数字化之路之难,可以参看文章 “数字化转型怎么就那么的难?!”怎么转?克服恐惧之后必然要面临的问题
阅读全文
数字化转型是否能够实现无人工厂?
摘要:这个跟行业有关的,数字化转型其中一个很大的目标就是减少人工的使用,在有些行业可以实现完全的自动化产线,比如纺织、汽车、电子等行业就可以轻松实现无人工厂,但有些行业对人的依赖比较的大,手工操作无法被替代的行业比如服装、家具等行业实现无人工厂就比较困难。数字化转型就是要用工业互联网的方式构建数字工厂、数
阅读全文
工业软件很难做出来吗?
摘要:工业软件之所以很难做出来是因为这类软件其专业性强、复杂度高、个性化要求大等多方面因素导致的。下面从工业定义、应用场景等多个方面来做阐述。 工业软件是对工业研发设计、生产制造、经营管理、服务等全生命周期环节规律的模型化、代码化、工具化,是工业知识、技术积累和经验体 系的载体,是实现工业数字化、网络化、
阅读全文
数字化工厂的体系框架是怎样的?
摘要:数字化工厂就是工厂数字化,实质上就是物理形式的工厂在数字空间的投射,并基于此来实现的以人机物(Human,Machines,Things)泛在互联为基础上,深度感知为支撑,智能决策为导向,精准管控为目的的细胞元化(cell,蜂窝)IT/CT/OT一体化工业系统,也叫数字孪生系统(CPS,信息物理系统
阅读全文
企业的数字化进程长达半个世纪,其面临的难点有哪些?
摘要:企业数字化进程的半个世纪不能叫“长达”,这个时间长度算短的,只要企业存在一天,这个时间长度就就被增加,数字化没有结束的一天,只有开始,并且将持续进行下去,直到企业关闭的一天为止!怕转,不敢转,这是企业数字化难点之一,不知道怎么转,这是难点之二,也是企业数字化困局的核心所在!高达80%失败率,是很多企
阅读全文
数字化工厂如何落地?
摘要:确实,现在数字化工厂的话题很热,至于如何落地需要多方面配合,最主要的还是企业业主的意愿,其它的都只是为企业业主服务的,所以主动权在企业业主。首先得解决企业业主不敢转、害怕失败的这个大问题,关于这点可先看下文章:“数字化转型怎么就那么的难?!”当然还有个很重要的问题,得弄清楚什么是数字化工厂。数字化工
阅读全文
生产管理系统在企业库存管理上具有哪些功能特点?
摘要:生产管理系统的其中一个重要功能帮企业优化库存管理,减少库存,提高资金利用率。注意,生产管理系统一般不只是在生产管理环境发挥作用,它会延伸到采购入库、销售出货等环节,从采购、生产、销售全链条实时更新维护相关数据,类似下面: 3UCS MES TRACE PC 3UCS MES TRACE PC 采购入
阅读全文
数字化工厂的定义是什么?如何看待数字化工厂的发展?
摘要:数字化工厂就是工厂数字化,实质上就是物理形式的工厂在数字空间的投射,并基于此来实现的以人机物(Human,Machines,Things)泛在互联为基础上,深度感知为支撑,智能决策为导向,精准管控为目的的细胞元化(cell,蜂窝)IT/CT/OT一体化工业系统,也叫数字孪生系统(CPS,信息物理系统
阅读全文
生产管理系统在库存管理上有哪些功能?
摘要:生产管理系统的其中一个重要功能帮企业优化库存管理,减少库存,提高资金利用率。注意,生产管理系统一般不只是在生产管理环境发挥作用,它会延伸到采购入库、销售出货等环节,从采购、生产、销售全链条实时更新维护相关数据,类似下面: 3UCS MES TRACE PC 3UCS MES TRACE PC 采购入
阅读全文
库存管理怎么防错?
摘要:这个很好解决啊!一料一码,零件箱贴上二维码,严格按工单领料,如下图所示,先扫描工单,再扫描零件箱容器二维码,只有工单与零件匹配时制程、料件信息、数量才会显示,领料操作才能继续啊,相关数据可以在第二张图中相关页面输入设置。 3UCS MES TRACE Android(手机)生产扫描 3UCS MES
阅读全文
库存管理问题?
摘要:如果供应商能保证按时供货的话上面这个问题很好解决啊! 首先我们可以确定料件供应商的供货提前期等相关数据,如下图: 3UCS ERP(XBS)物料管理 在物料清单(BOM)编制时关联对应物料(如下图),系统在MRP计算时会根据系统生产计划订单的产品交货日期计算相应的采购到货日期,按照这个采购日期建议去
阅读全文
有什么软件应用能够助力企业数字化转型?
摘要:像工业APPs、ERP、MES等软件都是在企业数字化转型中发挥实实在在的作用的!总的来说对每个企业而言哪类软件助力更明显取决于企业所属行业、类型、规模、管理理念等多个方面,具体企业具体分析,选择合适自己的才能最收益。对工业企业而言,企业数字化转型就是构建数字化工厂,工业互联网是其数字化转型的核心部分
阅读全文
为什么互联网巨头不开发一下工业软件?
摘要:互联网巨头是不大乐意开发工业软件的,他们玩的是商业模式,标准化的产品大批量复制,大的市场体量以获得更大的收益,而工业软件像CAD,CATIA,MATLAB之类软件专业复杂且已被相应头部软件占领,且规模化效益不大,而工业APPs、ERP、MES等不但复杂且个性化需求非常明显,千企千面千方案,追求标准化
阅读全文
为什么中国没有著名的工业软件?
摘要:中国没有著名的工业软件,原因是多方面的,首先中国的计算机科学与技术起步晚,发展缓慢,前期大多都是在引进消化推广,更谈不是自主研发什么,也自然出现不了像CAD、solid works、ERP、MES等之类的产品,同时这些国际化软件被广泛推广占领国内市场也让国内企业感觉到市场竞争压力大,投资风险高,故而
阅读全文
工业软件是强国「短板」的艰难「蜕变」吗?
摘要:毋庸置疑,对我国而言,工业软件是强国的短板,而这条蜕变之旅也将异常艰难!首先,制造业的发展是我国的当下的核心问题,数字化转型、智能制造是制造业必须要迈的步子,只有大胆的成功的迈过去了,我们才可能更强更大,才能稳住我国在世界的脚跟。而工业软件是数字化转型、智能制造的核心所在,实现工业互联网(智能制造的
阅读全文
国产工业软件做的如何?
摘要:国产工业软件总体来说做的不大好,首先工业设计类的基本被国外厂商占着,大伙知道的比如CAD什么的,而ERP、MES、工业互联网应用等也没见什么可以跟国外厂商抗衡的品牌,倒是比较常见的就会一些简单的可视化、大屏系统内部厮杀着。这个主要是因为工业软件大多专业性强、复杂度高,国内企业作为后来者希望离钱近一点
阅读全文
库存管理?
摘要:制造型企业要做好库存管理,数字化是最好途径,这里讲的不仅仅是库存数字化,而是尽可能的做的工厂数字化,或者至少做到供产销+库存数字化,因为供产销直接与库存发生着关系。首先的库存数字化管理,一料一码,明确录入相关信息,提前期关系着库存效率哦,如下图: 3UCS ERP(XBS)物料管理 不管是采购入库、
阅读全文
库存如何管理?
摘要:要做好库存管理,你应该确定好提前期,根据总装给你们下发的生产计划,结合你们的产能、生产提前期进行规划,提前进行注塑加工就是了。当然数字化是对你们公司而言是最好途径,这里讲的不仅仅是库存数字化,而是尽可能的做的工厂数字化,或者至少做到供产销+库存数字化,因为供产销直接与库存发生着关系。首先的库存数字化
阅读全文
有哪些著名的工业软件厂商?
摘要:工业软件中设计研发类的像CAD、EDA什么的大家都已经熟悉,这些厂商也不需我来过多介绍。事实上我们现在关注的工业软件应该是工业互联网相关的软件,比如ERP、MES、生产管理软件等,像ERP的话头部非SAP、ORACLE等莫属,MES的话他们也有做,但并不专,有一些小的厂商也有,也大多未太成气候,主要
阅读全文
优秀的国产工业软件有哪些?
摘要:国产工业软件总体来说做的不大好,首先工业设计类的基本被国外厂商占着,大伙知道的比如CAD什么的,而ERP、MES、工业互联网应用等也没见什么可以跟国外厂商抗衡的品牌,倒是比较常见的就会一些简单的可视化、大屏系统内部厮杀着。这个主要是因为工业软件大多专业性强、复杂度高,国内企业作为后来者希望离钱近一点
阅读全文
国产工业软件,有哪些比较好?
摘要:国产工业软件总体来说做的不大好,首先工业设计类的基本被国外厂商占着,大伙知道的比如CAD什么的,而ERP、MES、工业互联网应用等也没见什么可以跟国外厂商抗衡的品牌,倒是比较常见的就会一些简单的可视化、大屏系统内部厮杀着。这个主要是因为工业软件大多专业性强、复杂度高,国内企业作为后来者希望离钱近一点
阅读全文
如何看待中小企业数字化转型未来的发展?
摘要:中小企业数字化转型是大势所趋,必将迎来蓬勃发展的可喜势头,但也必将面临诸多困难和挑战,也不是一蹴而就,而是一个长期的持久的工作。首先如果企业不进行数字化转型,那么它将会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化,以致于最终出局。数字化是企业在未来竞争中的立足之本!在数字化转型大潮中,企业如逆水行舟,不
阅读全文
为什么现在都在转型数字化?
摘要:数字化是企业得以生存与发展的根基,不转型等死么?如果不进行转型数字化,那么它将会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化,以致于最终出局。数字化是企业在未来竞争中的立足之本!在数字化转型大潮中,企业如逆水行舟,不进则退。另外数字化转型还可以捕获新的市场机会,尝试新的商业模式,在未来商业市场中提前占位
阅读全文
对于「数字化的变革,不是技术而是战略」这句话你有看法?
摘要:如果战略错了,方向就错了,而技术是为战略服务的,数字化的变革,本身就是战略的变革,只不过数字化技术是变革的出口、承载而已!所以,数字化变革,首先要确定的是战略,认知自己,切不可迷信成功案例、忽视企业的差异性,在没有认知自己企业就盲目的启动数字化,将标准化的产品系统往自己企业上套,实际照抄照搬其他企业
阅读全文
数字化的到来给我们带来的是机遇还是挑战?
摘要:数字化的到来既是机遇也是挑战!制造业的发展目前已进入空前的瓶颈期,竞争的加剧、利润的下降等诸多问题困扰着无数的企业业主,谋生存、谋发展是现在企业共有的课题,数字化转型已经成为了各行各业的广泛共识,数字化转型已经不是选择题,而是必选题,很多企业都将数字化转型提升到了企业的战略层面。数字化将帮助制造业获
阅读全文
中国数字化是怎么转型成新范式TOP 50的?
摘要:我不大认可“中国数字化转型成新范式TOP 50”的,确切的说,照着”中国数字化转型新范式TOP 50“做转型,大概率失败,对中国企业数字化转型的帮助甚微 ,尤其是不适用与中小企业! 先来看看 “新范式TOP 50”(图片来自网络)都是些什么企业,大型企业,位列转型成功20%之列中,差不多算得上航母级
阅读全文
通信行业如何进行数字化转型?
摘要:通信行业是典型的制造型企业,同样也存在数字化短板问题,但是又是通信智能服务的上游企业,并且通信服务本身又是跟信息化最为紧密关联在一起的行业,比如呼叫中心、IMS、NGN等等,所以他们面临的不只是企业内部的数字化转型,还有产品与服务的数字化问题,将产品与服务更好的数字化,让用户体验更友好也是很重要的,
阅读全文
为什么中国的To B企业都活的很“惨”?
摘要:说【中国的To B企业都活的很“惨”】容易引起误解,提问者的To B企业本意应该是软件服务,尤其是指CRM、ERP等强个性化需求的企业管理类软件服务,现阶段更侧重于数字化转型市场中的企业,这些企业活的确实够“惨”,而可标准化复制粘贴类的To B企业服务内容的不属于此列(华为、华三的交换机、路由器,阿
阅读全文
企业应该如何完成数字化转型?
摘要:数字化转型没有完成的一天,而是一个持续的过程,它将伴随企业生存的生命周期里(起点在它启动数字化转型的时刻)。要么转型成功,风风火火的大发展;要么转型失败,企业勉强存活,但如果哪天它说完成了数字化转型,也就意味着这家企业也完了,关了!所以企业不存在完成数字化转型,只有起点,所以也就只存在如何更好的做好
阅读全文
应对行业数字化,中小企业应该如何实现转型?
摘要:应对行业数字化,中小企业要成功实现转型必须清楚的认识到“适合自己企业的发展才是成功的关键!”,在没有认知自己企业就盲目的启动数字化,迷信成功案例忽视企业的差异性,实际照抄照搬其他企业的大概率迈向失败! 所以,进行数字化转型最重要的是认知自己,弄清楚自己未来发展方向与规划,明确自己的需求,然后才是选择
阅读全文
聊聊如何更好的帮忙中小企业做数字化转型?
摘要:怕转,不敢转,这是目前中小企业数字化转型难点之一,不知道怎么转,这是难点之二,也是企业数字化转型困局的核心所在!只有差不多20%成功,且大多集中在大型企业,怕是自然的,不怕才怪,这是很多企业对数字化望而却步的最主要原因,也充分说明数字化之路之难,可以参看文章 “数字化转型怎么就那么的难?!”想更好的
阅读全文
现在常说的数字化到底是什么?什么是数字化?
摘要:“数字化”的更专业的说法是“数字孪生”,就是物理空间的实体映射到数字空间,也可以理解为虚拟化,我们通过操作数字空间的对象来控制改变物理空间的实体对象,同样物理空间的实体发生状态变化,数字空间的对象也相应发生改变。之所以进行数字孪生是由于计算机技术更方便的处理数字数据进行分析,这样我们可以方便的利用物
阅读全文
有没有靠谱点的企业数字化管理系统?
摘要:企业数字化管理系统对应到适用的企业都是靠谱的吧!而提出这个问题的根源应该是这些系统的适用性问题,是把标准化的数字化管理系统直接套在形形色色的企业身上,如同把模特身上的衣服扒下套到大众的身上,合不合身不言而喻,自然也就背上不靠谱的锅!但这个的问题的根就在于人与人之间高矮胖瘦各有差异、肤色体型各不相同,
阅读全文
市面上erp软件那么多,为什么很多卖家选择定制erp?
摘要:为什么选择定制ERP?适合自己的才是最好的啊!就连头部ERP企业提供给用户的ERP系统,应该也没有不进行个性化定制的吧,匹配很重要!规模不同、行业不同、发展阶段不同、生产模式不同、管理理念不同,适用的ERP自然也不同,定制应该是最好的选择,但成本和风险也相应最高!其实很多人看好定制ERP,这点没错,
阅读全文
企业的数字化管理有哪些特点?
摘要:企业的数字化管理最大的特点就是差异性、变化性!没有完全相同的两家企业,规模、行业、发展阶段、生产模式、管理理念等等诸多不同,更别说他们的发展走向,即使同一家企业不同发展阶段、时间也是不同的,差异性、变化性是企业永恒不变的主题!照抄照搬的将比人认为很好的数字化管理系统用在自己企业,大概率通向失败!所以
阅读全文
ERP 系统的核心是什么?有什么作用?
摘要:ERP系统的核心就是系统的内部业务逻辑,这也是ERP复杂、专业性的体现!ERP系统需要适配企业的管理思想和业务流程,在技术上面也也要做到快速部署和个性化定制(客户化定制),而这些企业的规模不同、行业不同、发展阶段不同、生产模式不同、管理理念不同,还有更多的不同需要考虑,即使是制造业,同一企业的不同工
阅读全文
为什么 MES 管理系统是智能制造的核心?
摘要:不能说MES 管理系统是智能制造的核心,只能说MES管理系统是智能制造的核心的一部分,并且是一小部分。智能制造的核心的为高端制造装备和工业互联网平台,引用工信部赛迪研究院软件所所长潘文的话“智能制造是包括工业互联网、材料、设计、工艺等在内的智能工业生态系统。” 如果要说MES与智能制造的关系,就必须
阅读全文
数字化管理系统?
摘要:数字化管理最大的特点就是差异性、变化性!别人的感受对你而言只有有限的参考意义,没有太多的价值!但即使是使用过的公司,感受也只是某个特定公司,好坏没有太多的参考意义!没有完全相同的两家企业,规模、行业、发展阶段、生产模式、管理理念等等诸多不同,更别说他们的发展走向,即使同一家企业不同发展阶段、时间也是
阅读全文
如何助力传统企业实现数字化转型?
摘要:要想助力传统企业实现数字化转型,最重要的是服务商们应该端正思想,不应该用传统的思维方式,将现成的标准化系统往企业套!必须认识到个性化、差异化是企业实体最大的特征,世界上没有完全相同的两家企业,更别谈他们的发展方向、管理理念是否相同!盲目的将标准化的产品系统套在传统企业,这是当下数字化失败案例的最典型
阅读全文
数智化下,如何构建万物互联的智能世界?
摘要:数智化其实就是数字化的另一种提法而已,本身数字化已经包含了智能化,如果没有智能化,纯粹数字化也没有意义,所以在提“数字化”时本身就已经包含了智能化的部分,数字化的更专业的说法是“数字孪生”,就是物理空间的实体映射到数字空间。数字孪生对于工业而言实质上就是工业互联网,是物理形式的工厂在数字空间的投射,
阅读全文
数字化给企业老板在管理上带来了什么变化?
摘要:对企业老板而言,最直观的感受是管理更加的轻松简单、直观明了,这是因为数字化就是利用计算机技术更方便的处理数字数据进行分析的优势,这样我们可以方便的利用物理实体的数字映射进行计算分析,同时可以利用人工智能等方法帮助预判,辅助决策或直接驱动,形成”感知——决策——执行“完整的闭环(工业互联网)!这些数据
阅读全文
我国已培育专精特新“小巨人”企业约9000家,这一数据说明什么?
摘要:我国已培育专精特新“小巨人”企业约9000家这一丰硕成绩单,一方面凸显出国家政策、营商环境等持续优化很大程度激活市场创新发展潜力,小微企业、民营企业在创新能力、创新投入方面正在挑大梁,在专业化、创新方面小微企业、民企对未来是信心满满的,经济活力非常旺盛,未来可期。但是,我国技术性、创新能力强的企业往
阅读全文
接入数字化平台后,对企业带来了哪些改变?
摘要:接入数字化平台后,企业在管理方面最直观的感受就是更加的轻松简单、直观明了,同时人工使用更少,提质增效方面也比较明显,成本也会得到一定的降低,这是因为数字化平台巧妙的利用了计算机技术更方便的处理数字数据进行分析的优势,这样我们可以简单的将物理实体投射到数字空间,这样我们可以方便快捷的对映射的数字对象进
阅读全文
传统企业与数字化企业最根本区别是工作方式的不同吗?
摘要:这种说法非常片面,工作方式只是传统企业与数字化企业的一种表现形式,或者说是表象,而最根本区别是物理空间的实体映射到数字空间并基于此来实现的以人机物(Human,Machines,Things)泛在互联的泛在互联网,这样我们可以通过操作数字空间的对象来控制改变物理空间的实体对象,同样物理空间的实体发生
阅读全文
员工能力跟不上,老板怎么可能做好数字化?
摘要:能不能做好数字化并不取决于员工吧,老板才是关键点啊,数字化是为领导层、为老板服务的,是战略层面的东西,做不好数字化别归罪于员工,得探讨下思想、方法、工具等方面的问题。首先应该端正思想,不应该用传统的思维方式,将现成的标准化系统往自己身上套!必须认识到作为企业,个性化、差异化才是其最大的特征,世界上没
阅读全文
MES会成为象ERP一样的标准产品吗?
摘要:首先ERP不是完全的标准产品,只是标准化程度高低的问题,即使是头部ERP品牌产品也一样,包括SAP对每个企业都有客制,并且随着企业的成长变化也会跟着变,所以SAP就有“Rise With SAP”的这个口号!但由于ERP巨头们深耕ERP多年,沉淀颇丰,企业需要的大部分都能从它们的沉淀池找到,然后ER
阅读全文
什么是工业软件,他的发展前景怎么样?
摘要:工业软件是对工业研发设计、生产制造、经营管理、服务等全生命周期环节规律的模型化、代码化、工具化,是工业知识、技术积累和经验体 系的载体,是实现工业数字化、网络化、智能化的核心。简而言之,工业软件是算法的代码化,算法是对现实问题解决方案的抽象描述,仿真工具的核心是一套算法,排产计划的核心是一套算法,企
阅读全文
国内的工业软件还有救嘛?
摘要:国内工业软件将迎来发展的鼎盛时期,怎么说“还有救嘛?”?现在智能制造、数字化转型正当时,对工业软件的需求会迎来一个鼎盛时期,工业互联网发展的如火如荼,而工业Apps即工业软件是实现工业互联网平台价值的最终出口,个性化定制需求是这些软件工具需求的主旋律,所以工业软件要在个性化定制方面下好功夫,无论是定
阅读全文
工业软件和消费级软件的区别是什么?
摘要:工业软件是对工业研发设计、生产制造、经营管理、服务等全生命周期环节规律的模型化、代码化、工具化,是工业知识、技术积累和经验体 系的载体,是实现工业数字化、网络化、智能化的核心。简而言之,工业软件是算法的代码化,算法是对现实问题解决方案的抽象描述,仿真工具的核心是一套算法,排产计划的核心是一套算法,企
阅读全文
对企业来说什么是“数字化”?
摘要:对企业而言,数字化的主要含义是构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环,通过数字化技术能力反哺业务。因此数字化主要对象部门为业务部门,并且是“一把手”工程,须从企业最高领导人转型开始。另一方面,数字化强调的是人、物理世界、数字世界的连通与联动,在数字世界构建一个第三维数字空间,数字
阅读全文
为什么 CRM 能帮助装备制造企业进行数字化转型?
摘要:CRM确实能帮助装备制造企业进行数字化转型,体现在销售管理端,能方便的服务于“客户需求”为主旨的数字化转型思想,用客户的需求来指导生产等。但这个说法有点片面,毕竟那只是客户管理部分,占整个装备制造企业数字化转型的很少的一个环节,数字化转型是构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环,
阅读全文
如何理解「数字化转型的本质是人的转型」?
摘要:数字化转型的本质本来就是人的转型,人是企业文化的核心,是企业数字化转型的设计者和执行者,也是企业数字化转型成功与否的决定性因素。如果仅仅停留在 “机器换人 ”视角、停留在人工智能等纯技术环节,而没有帮助、激发 “人”这个企业中最具价值的主体,就会本末倒置,数字化转型很难取得理想的实施效果。树立人为核
阅读全文
企业的数智化转型升级面临着哪些挑战?
摘要:由于企业的数字化转型升级是在不断变革发展的内外部环境中进行的,企业的数智化转型升级面临着诸多挑战,而要达到保持更强健、更持续的生命力和竞争力,实现转型升级目标,认清目前存在的问题和困难是重中之重。困难和挑战有如下几个方面:跨界融合难。缺乏跨部门、跨领域以及跨企业的协调融合能力,转型企业的潜能不能最大
阅读全文
中药生产企业如何进行数字化?
摘要:中药生产企业是典型的制造型企业,同样也存在数字化短板问题,但是又是通下游医院、药房紧密相关,上下游关联密切,若要是能做好企业内部数字化的同时多为下游考虑,将下图图示的中药系统多下功夫,应该是个不错的选择。3UCS中药颗粒智能调剂发药系统截图要做数字化转型,对中药生产企业而言,要从战略层面规划,在明确
阅读全文
MES与工业互联网的关联边界在哪里?
摘要:MES和工业互联网本不存在关联边界,如果有,那也只是MES包括在工业互联网中,是工业互联网的一部分。二者本来就是处于两个不同维度提出来的概念。MES是从信息系统维度提出来的,上承ERP、下接PCS的制造执行系统(Manufacturing Execution System),而工业互联网是从业务体系
阅读全文
工厂里懂得mes和erp有发展吗?
摘要:在工厂里懂得MES、ERP肯定有发展啊,现在数字化转型、智能制造正当时,ERP、MES之类的系统是刚需,只是不同工厂启动的早晚有别,使用的系统不相同而已,但知识体系、逻辑、理念等大都是相通的。比如你熟悉了3UCS ERP、MES、xWorks(3UCS工业互联网)什么的,你上手熟悉其他厂商的系统也自
阅读全文
工厂想采购一套信息化生产执行系统mes,不知道用哪家比较好?
摘要:好的信息化生产执行系统MES多的是,但是否适用于贵工厂那就不得而知了,要知道,不同行业、不同产品、不同规模的工厂用同一套系统效果呈现出来都不一样的,所以匹配很重要,个性化差异化、变化性等决定了一个工厂应该选用什么样的系统!同是生产制造企业,规模不同、行业不同、发展阶段不同、生产模式不同、管理理念不同
阅读全文
制造企业有可能自行开发ERP系统吗?
摘要:当然可以啊! 生产企业对于ERP的需求是一直存在的,但市场上多为标准化的产品,与企业的个性化需求矛盾着。 有很多制造企业自行开发ERP系统啊!只是各个企业成效不同而已,毕竟不同企业的IT开发能力不同而已。再说企业自行开发ERP最大的优势就在于自己的业务自己最懂最清楚,如果能找到一个好的快速定制平台来
阅读全文
如何评判一个企业是否需要实施erp系统?
摘要:一个企业是否需要实施ERP系统很大程度上取决于其规模。这里需要向提问者说明的一点是:很多企业上ERP,并不会用得到MRP,ERP是企业资源计划,不是制造业企业专用,MRP也不是ERP必须,金融、保险之类企业也用,尤其是大型的金融、保险企业,银行也都用。不同规模的企业选用不同的系统,如过你是大型企业,
阅读全文
企业使用erp系统的好处及解决了什么问题?
摘要:不是所有的企业使用ERP都能带来好处的,尤其是对于一些小微企业,带来的可能是灾难,而实施不适用的系统同样也会带来意想不到的后果,所以在ERP的使用方面得根据自己企业实际做决定。不同规模的企业选用不同的系统,如过你是大型企业,业务管理都比较标准规范,变化性也不大,不差钱预算没问题(千万元起步),你可以
阅读全文
ERP 系统成功应用取决于哪几个方面?
摘要:ERP系统成功应用主要取决于企业一把手的大力支持、专业的实施顾问、优秀的ERP系统三个方面! 没有企业一把手的大力支持,ERP的应用基本上不可能获得成功。ERP不是简单的信息化工程,它是企业资源计划,是为领导决策服务的,几乎涉及企业的所有部门和管理人员,相关人员的配合程度和业务/技术水平直接关乎ER
阅读全文
一个仓库管理系统它们相互之间的关联和作用是什么?
摘要:初期库存、入库明细、出库明细、库存汇总等都是对仓库库存数据库中数据的统计分析结果在应用界面的一种呈现,数据库中会有多个表共同关联来保存这些数据,这里你需要理解什么是“期”,一个月、一年都是期,月初、年初就是对应的期初,比如你说的“初期库存”应该叫“期初库存”,即在日、月、年等期初节点的库存数据,入库
阅读全文
制造企业使用数字化安灯系统工具的原因是什么?
摘要:制造企业使用数字化安灯系统工具就是采用物联网的方式解决工厂数据采集实现对工厂某些数据进行感知的一种方式。工厂在进行智能化管理或数字化转型过程中需要将设备信号、工况数据、工人请求等信息通过各种协议进行感知上报给中央数据系统,比如工业互联网数据中心,如下图所示: 3UCS 工业互联网 拓扑图 感知的方式
阅读全文
ERP 与 CRM 之间有什么联系?
摘要:
ERP与CRM都涉及到客户的管理,在客户信息数据里很大一部分是重合的,可以共用的,即ERP里的客户信息可以为CRM所用,CRM的客户信息,亦可为ERP所用!在关系上可以理解为CRM就是ERP的最前端,它的作用延伸到了ERP外延(对外管理的延伸)。目前也有种趋势,ERP、CRM无缝衔接(部分数据表共用
阅读全文

智慧工厂和数字化车间的区别、联系是什么?
摘要:
智慧工厂和数字化车间本质上没有区别吧,只是提法不同而已,其本质都是工厂数字化工厂,如果非的说有区别,那也只是层级不同,一个是工厂级别,一个是车间级别。无论是智慧工厂还是数字化车间都是利用物联网的技术和设备监控技术等等加强信息管理和服务等,其终极目标都是实现工业互联网,实现智能制造。他们都是要用工业互
阅读全文

企业数字化转型,要从哪些维度选择合适的系统咨询、开发合作公司呢?
摘要:企业在做数字化转型时,选择合适的系统咨询开发合作公司非常重要,这是因为数字化转型成功的三大要件(企业一把手的大力支持、专业的转型顾问、优秀的数字化工具系统)其占了两个,及专业的转型顾问和优秀的数字化工具系统,下面重点就这两方面涉及的关键维度仔细探讨下。第一维度,即转型顾问的专业性必须考量,他是企业实
阅读全文
怎样做好数字化转型?
摘要:要做数字化转型,首先得明白什么是数字化,数字化的主要含义是构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环,通过数字化技术能力反哺业务,所以它不是做信息化,而是业务层面的转型,是一把手工程,数字化强调的是人、物理世界、数字世界的连通与联动,在数字世界构建一个第三维数字空间,数字空间的数据和
阅读全文
工厂数字化转型离不开 MES 的原因是什么?
摘要:
工厂数字化转型是离不开 MES,首先得弄清楚什么是工厂数字化转型、什么是MES,它们的关系是怎样的。 数字化的主要含义是构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环,通过数字化技术能力反哺业务,数字化强调的是人、物理世界、数字世界的连通与联动,在数字世界构建一个第三维数字空间,数字空间
阅读全文

工业互联平台实施架构贯穿哪几个层级?
摘要:按照工业和信息化部指导编写的《工业互联网体系架构 》(版本 2.0)实施框架的阐述,当前阶段工业互联网的实施以传统制造体系的层级划分为基础,适度考虑未来基于产业的协同组织,按“设备、边缘、企业、产业”四个层级开展系统建设,指导企业整体部署。设备层对应工业设备、产品的运行和维护功能,关注设备底层的监控
阅读全文
影响 erp 系统实施成功的因素是什么?
摘要:影响ERP系统实施成功的因素很多,主要有以下几点:企业一把手是否大力支持、实施顾问是否专业负责、ERP系统是否强大灵活且适用三个方面!没有企业一把手的大力支持,ERP的应用基本上不可能获得成功。ERP不是简单的信息化工程,它是企业资源计划,是为领导决策服务的,几乎涉及企业的所有部门和管理人员,相关人
阅读全文
中国工业软件为什么这么难?
摘要:中国工业软件难的一个根本原因就是其工业软件的专业性太强,而中国的计算机科学与技术起步晚,发展缓慢,前期大多都是在引进消化推广,更谈不是自主研发什么,也自然出现不了像CAD、solid works、ERP、MES等之类的产品,同时这些国际化软件被广泛推广占领国内市场也让国内企业感觉到市场竞争压力大,投
阅读全文
ERP 软件为什么很贵?
摘要:ERP软件的贵体现在两个方面,一个是软件系统贵,一个是部署实施贵,究其原因,就是ERP专业性太高、内部业务逻辑忒复杂,而面向形形色色的实体企业时个性化需求又加剧了它整体的复杂性,实施部署客制化无法避免。ERP系统可以算是当今最复杂的应用系统,也是最昂贵的,头部厂商一套系统动辄上千万,实施费用也常常达
阅读全文
制造企业制造执行系统的优势是什么?
摘要:制造企业制造执行系统就是MES系统,它是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。部署MES给企业带来的优势主要体现着提高现场管理能力,提质增效降成本。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理
阅读全文
WMS 相比于 ERP 系统有哪些优势?
摘要:WMS与ERP系统是两个不同的系统,不存储优势的比较!WMS是仓库管理系统(Warehouse Management System) 的缩写,ERP是Enterprise Resource Planning,即企业资源计划。尽管WMS/ERP都涉及库存的管理,都有入库出库等,但WMS重心在物理仓库的
阅读全文
为什么数字化转型离不开 MES 系统?
摘要:确切的说应该是制造业企业的数字化转型离不开MES系统,原因很简单,制造业企业的核心工作是生产制造,做数字化转型就是对生产制造各个环节进行数字化改造,提质增效降成本,而MES系统是制造执行系统,是生产制造数字化的重要组成部分,衔接企业资源计划(ERP)与过程控制系统(PCS),在车间、产线等生产环节就
阅读全文
数字化转型需要经历哪些步骤?
摘要:
数字化转型大致分为下列五个步骤:1、首当其冲的是战略上的转型!客观来讲,数字化转型实际上是 “一把手 ”的一场自我革命之旅, “一把手 ”要有自我否定的勇气,摒弃路径依赖,重塑对企业发展与生存的认知。企业 “一把手 ”要从整个企业发展视角进行取舍,不可能交由执行层“越庖代俎”,数字化转型涉及组织、流
阅读全文

ERP 系统最重要的是什么?
摘要:ERP系统最重要的就是内部业务逻辑,这也是ERP复杂、专业性的体现!ERP系统可以算是当今最复杂的应用系统,也是最昂贵的,头部厂商一套系统动辄上千万,实施费用也常常达到千万级,实施周期动辄半年一年的,他们经过几十年的积累和沉淀,丰富的企业/工厂管理、业务等逻辑就是他们最值钱的最有价值的东西,但也是最
阅读全文
定制开发 ERP 的优势有哪些?
摘要:定制开发ERP对企业而言是把双刃剑,成败难以把握。定制开发ERP理论上来讲是最贴合企业业务需求的,因为它是按企业需求定制,看上去似乎没什么毛病,但ERP是专业性极强的业务逻辑极其复杂的软件系统,有两个问题需要重视:1、需求真的能确定么?企业的需求真的能明确么?市场在变,环境在变,业务逻辑自然也跟着在
阅读全文
数字化以后,还需要这么多劳动力吗?
摘要:数字化的基础是“人机物(Human,Machines,Things)泛在互联“,其中第一个元素就是人,人就是劳动力,没有人,没有劳动力怎么行?只是脑力劳动力人会大幅增加,而体力劳动力的人大幅减少而已。并且数字化转型的本质本来就是人的转型,人是企业文化的核心,是企业数字化转型的设计者和执行者,也是企业
阅读全文
5G 与数字化转型的关系是怎样的?
摘要:
5G提供的是通信网络服务,数字化转型需要网络服务,但并不是必须使用5G网络,也就是说5G在数字化转型中并不是必虚的,但可以作为备选项,不过在某些行业比如农业、林业、牧业、港口、建筑等布设有线网络、无线局域网(wifi等)困难的特定场景下5G网络的使用在数字化转型还是非常有帮助的,而对于企业、工厂等数
阅读全文

精益生产是如何帮助企业实现数字化转型的?
摘要:精益生产帮助企业实现数字化转型主要体现在企业在生产管理思想、理念上的指导。精益生产拉动式生产这种目标导向的的生产模式,很大程度上给企业(离散制造)在提质增效降成本方面成效显著,销售需要多少就生产多少,小批量多批次灵活生产,最大限度地消除浪费。实施精益生产就是通过采用精益技术工具对企业的所有过程进行改
阅读全文
在质量管理过程中,一定要对出现过的问题进行管理吗?
摘要:
在质量管理过程中,一定要对出现过的问题进行管理,否则质量管理还有意义么?质量管理的好坏是目前企业的生命线,存活的关键,必须对出现的质量问题进入分析跟踪并找到解决方案,避免该类质量问题继续出现,同时必须建立完善的质量跟踪体系,建立产品的全生命周期的管理,从原材料的采购、入库、批次到生产、完工、销售等一
阅读全文
