企业数字化转型成功率仅为 20%,首先直接反映了数字化转型之有多难!可以参看下文章“数字化转型怎么就那么的难?!

为什么会失败?! 传统的方式方法存在大问题,迷信别人的成功案例,照抄照搬别人成功模式无异于把别人的衣服往自己身上套,把别人的鞋子往自己身上套,合不合身、脚舒不舒服马上明了,差异性、个性化、变化性是企业发展不变的主题,所以做数字化转型,企业必须慎重,切不可盲目。

在认知自己,弄清楚自己未来发展方向与规划,明确自己的需求,然后才是做评估,选择适合自己规模、行业、发展阶段、生产模式、管理理念的技术、产品、系统,并且不要想着一蹴而就,必须考虑后续“变”的主题,灵活可变以应万变。绝不可将现成的标准化系统往企业套,把其他企业的成功案例照抄照搬过来用,改用工业互联网的思路,用扁平化的工业APPs代替标准化的传统工业软件,每个工业APP都根据企业实际需求快速个性化定制。关于工业互联网可参看下工业互联网 数字孪生 智能制造 工业物联网 UIOT x+ works IIOT

当然您可能说我没办法把需求明确下来,并且市场经营环境随时发生着变化!确实每个企业都面临着这个问题,所以最好是有那么一套系统或平台可以方便的个性化定制,业务变化了系统逻辑、业务跟着改,如果选择类似xPlus(3UCS)这种强个性化定制平台,你自己可以定制,也有基于该平台的开源系统例如ERP \MES等应用拿来改改直接用,灵活简单方便可能会好些。
posted on 2022-09-30 08:58  BizFree  阅读(73)  评论(0编辑  收藏  举报