如果战略错了，方向就错了，而技术是为战略服务的，数字化的变革，本身就是战略的变革，只不过数字化技术是变革的出口、承载而已！
所以，数字化变革，首先要确定的是战略，认知自己，切不可迷信成功案例、忽视企业的差异性，在没有认知自己企业就盲目的启动数字化，将标准化的产品系统往自己企业上套，实际照抄照搬其他企业的大概率迈向失败！个性化是非常重要非常关键的事情，最好是那种个性化能力强且高效快捷的那种，能简单快捷的进行低成本个性化定制的。因为最能够贴合你的业务需求和自己员工的使用习惯的才会更好用，没有完全相同的两家企业，即使同一家企业不同发展阶段、时间也是不同的，差异性、变化性是企业永恒不变的主题！
所以选择一套系统或平台可以方便的个性化定制很重要，业务变化了系统逻辑、业务跟着改，目前方便数字化转型的个性化平台并不少，但大多浮在表面，做些可视化、大屏什么的，做得比较深入的好像有xPlus（3UCS），就是3UCS与武汉科技大学联合打造的软件应用快速定制平台，3UCS的工程师参考某头部ERP成功定制的3UCS ERP（XBS）花了不足3月，在xPlus基础上开发的工业互联网平台xWorks内置了丰富的工业互联网协议，支持SQL\NoSQL大数据存储交换等，该平台是个开放的5S平台(5S软件就是将软件应用全维度简单化的软件系统)，自己可以修改增加页面、应用，还提供了不错的开源资源拿来改改就可以用，确实挺方便的。有IT资源的可试试，关于定制可参看“分分钟快速定制您的专属个性化软件应用——BizTool自动化工具简介”
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