小微企业实现数字化转型首先的明白“适合自己企业的发展才是成功的关键”，第一步得认知自己，小微企业更应该如此！在没有认知自己企业就盲目的启动数字化，迷信成功案例忽视企业的差异性，实际照抄照搬其他企业的大概率迈向失败！ 所以，进行数字化转型最重要的是认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求，然后才是选择适合自己的技术、产品、系统等。
千万不要想着一口吃成个胖子，数字化转型是一个长期的过程，不可能一蹴而就，要从战略层面规划，在明确认知自己的前提下再启动数字化转型，思想上也必须先端正起来，只有这样，才可能真正做到数字化转型！
必须认识到个性化、差异化是企业实体最大的特征，世界上没有完全相同的两家企业，更别谈他们的发展方向、管理理念是否相同，盲目的将标准化的产品系统往自己身上套，因为这是当下数字化失败案例的最典型特征！据报道仅20%的数字化转型成功，并且集中在大型企业，可参见“数字化转型怎么就那么的难？！”。
很多失败的例子警示着我们，忽视企业的差异性、迷信成功案例、在没有认知自己企业就盲目的启动数字化，照抄照搬其他企业是目前数字化转型成功率低的主因！转型失败是谁也不愿意接受的结果，所以中小微企业再也不要盲目的启动数字化转型，要想成功的实现数字化转型，应该选择一套好的系统或平台，可以方便的个性化定制那种，业务变化了系统逻辑、业务跟着改，虽然目前方便数字化转型的个性化平台并不少，且大多浮在表面，做些可视化、大屏什么的，但还是可以找到的，做得比较深入的好像有xPlus（3UCS），就是3UCS与武科大联合打造的软件应用快速定制平台，3UCS的工程师参考某头部ERP成功定制的3UCS ERP（XBS）花了不足3月，在xPlus基础上开发的工业互联网平台xWorks内置了丰富的工业互联网协议，支持SQL\NoSQL大数据存储交换等，该平台是个5S平台(5S软件就是将软件应用全维度简单化的软件系统)，自己可以修改增加页面、应用，还提供了不错的开源资源拿来改改就可以用，确实挺方便的。有IT资源的可试试，关于定制可参看“分分钟快速定制您的专属个性化软件应用——BizTool自动化工具简介”
千万不要想着一口吃成个胖子，数字化转型是一个长期的过程，不可能一蹴而就，要从战略层面规划，在明确认知自己的前提下再启动数字化转型，思想上也必须先端正起来，只有这样，才可能真正做到数字化转型！
必须认识到个性化、差异化是企业实体最大的特征，世界上没有完全相同的两家企业，更别谈他们的发展方向、管理理念是否相同，盲目的将标准化的产品系统往自己身上套，因为这是当下数字化失败案例的最典型特征！据报道仅20%的数字化转型成功，并且集中在大型企业，可参见“数字化转型怎么就那么的难？！”。
很多失败的例子警示着我们，忽视企业的差异性、迷信成功案例、在没有认知自己企业就盲目的启动数字化，照抄照搬其他企业是目前数字化转型成功率低的主因！转型失败是谁也不愿意接受的结果，所以中小微企业再也不要盲目的启动数字化转型，要想成功的实现数字化转型，应该选择一套好的系统或平台，可以方便的个性化定制那种，业务变化了系统逻辑、业务跟着改，虽然目前方便数字化转型的个性化平台并不少，且大多浮在表面，做些可视化、大屏什么的，但还是可以找到的，做得比较深入的好像有xPlus（3UCS），就是3UCS与武科大联合打造的软件应用快速定制平台，3UCS的工程师参考某头部ERP成功定制的3UCS ERP（XBS）花了不足3月，在xPlus基础上开发的工业互联网平台xWorks内置了丰富的工业互联网协议，支持SQL\NoSQL大数据存储交换等，该平台是个5S平台(5S软件就是将软件应用全维度简单化的软件系统)，自己可以修改增加页面、应用，还提供了不错的开源资源拿来改改就可以用，确实挺方便的。有IT资源的可试试，关于定制可参看“分分钟快速定制您的专属个性化软件应用——BizTool自动化工具简介”
