摘要：
cio的工作比项目经理要更抽象一些，我之所以说抽象是把工作分为干活派和沟通派，而越抽象的那类就越是接近于高层管理，实实在在的就是低下干活的。 最近看到一篇廉价的CIO深有感触，我的职业规划中很重要的一步就是转行，但是从纯技术向技术类管理层转型还是向业务领域转型，因为当时我做职业规划时太年轻，还没有搞清楚整个行业的生太链，还没有能力分辩这两种，但是我知道技术做到一定时候就... 阅读全文
摘要：
今天遇到了一些测试中的问题，还有关于公司管理中对领导的一些问题，总结出了一些经验，在与领导沟通时要注意以下几点： 第一,你需要非常清楚的知道软件项目的流程 。 其二,你要分析出不做充分测试的后果。 其三,你要拿出之前项目失败的实例。 其四,你要有充分的底气和说服力来和领导谈。 其五,你要有不被接受的思想准备。 阅读全文
