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摘要: 如果一个员工的思想不对,那么这个员工学历再高,能力再强,也不可能成为一个好员工。因为一个人的思维会决定一个人的行为,一个人的想法会决定一个人的做法。所以企业招聘员工最重要不是看员工的学历、年龄、经验、身高、长相,而是看这个员工是否有一个好的思想观念。那么,什么样的思想才是好思想呢?看一个员工是否好思想,最重要的一点就是看他是否能站在企业的角度,老板角度思考问题。如果一个员工处处能为企业着想,为老板着想,那么即使这个员工只有初中学历,也一样可以成为一个好员工。特别是在这个浮躁的社会,大家都在急功近利追求自己的回报,有多少个人还在为对方着想啊!如果人人都强调个人的利益,而忽视团队或企业的利益,那么 阅读全文
posted @ 2012-08-31 23:11 doubledu 阅读(209) 评论(2) 推荐(0)
摘要: 和一位上市公司的高层管理者交流,谈到德鲁克、目标管理和时间管理,这位管理者突然说:总有人说时间是挤出来的。时间是挤出来的吗,不是,时间是安排出来的。 管理者最常说的话,是自己很忙,时间不够用。这种说法,既是实情,也是借口。说是实情,是因为管理者要面对很多问题和工作,一天24小时,大大小小的事情确实不够分。说是借口,是因为每天来来去去、生生死死的人多了,但是地球仍在转动,太阳照常升起,人类一样延续。 管理者说自己忙,主要有两大原因。一个是主观原因,精神上有自我满足的需求。忙,才能显出自己的重要性。一个在办公室喝茶聊天、随叫随到的闲散人员,很难得到朋友和同事的尊重。而一个要事缠身、上趟厕所都显得奢 阅读全文
posted @ 2012-08-31 23:05 doubledu 阅读(201) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 总结出现问题的原因,很多时候我们都归结为沟通出了问题。或时效性太差、或内容不够完整、或转述理解有误……有效的沟通对于企业管理来说,不止是提升工作效率,对于企业改善管理流程、建立预警机制、实现内部信息的安全共享都有重要作用。有效沟通包含四个特征:即时、完整、系统、安全。只要把这四个方面都包含在与团队成员沟通中,企业沟通机制就能高效运行起来。1、即时速度是效率的第一要素。高速运转中的企业,随时都有大量动态信息需要传递。一条会议通知、一个项目提醒、关于某个话题的讨论,共享一份文件,所有这些都需要一个能够快速做出反馈的信息工具平台。2、完整完整是成果的保障,只有在信息完整的情况下,我们才更容易对事件做 阅读全文
posted @ 2012-08-31 23:02 doubledu 阅读(280) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 引自:http://www.cnblogs.com/zjmzone/archive/2011/09/14/2176496.htmlnamespace lwfxxxpt{ /// <summary> /// WebService 的摘要说明 /// </summary> [WebService(Namespace = "http://tempuri.org/")] [WebServiceBinding(ConformsTo = WsiProfiles.BasicProfile1_1)] [System.ComponentModel.ToolboxIte 阅读全文
posted @ 2012-08-31 22:05 doubledu 阅读(639) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 转载的验证码,微改后验证码如下:CheckCode.aspx.cs代码如下:protected void Page_Load(object sender, EventArgs e) { this.CreateCheckCodeImage(GenerateCheckCode()); } private string GenerateCheckCode() { int number; char code; string checkCode = string... 阅读全文
posted @ 2012-08-31 22:01 doubledu 阅读(431) 评论(0) 推荐(0)
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