2023年6月11日
一线技术团队管理的常用手段
摘要： 团队管理的手段非常多，包括公司职责拆解的授权如职责划分、晋升提名、绩效评估等，也包括公司、部门职能体系的支持手段如优秀评选、培训机会等，也有作为团队负责人而拥有的表扬、批评等权利。 这些手段作用各不相同，也各有利弊，团队负责人需要清晰理解每种手段的优劣方能合理实施，对团队进行有效、正面的价值引导。 阅读全文
posted @ 2023-06-11 23:44 邴越 阅读(61) 评论(0) 推荐(0) 编辑