摘要：## 管理思维 - 切入点是什么 - 中长期规划是什么 - 收益和价值是什么 - 如何通过指标度量 - 拆解后的能力阶段建设和交付思路是什么 - 为了做成事情人员的配比逻辑是什么 - 你在人才识别和培养上的逻辑和现状是什么 ## 业务思考 - 需要结合内部和外部（业界）来看，我们和精品的区别、差异、 阅读全文

摘要：https://geekr.dev/posts/prompt-engineering-guide-basics 阅读全文

摘要：业务前端如何突破困境 阅读全文