团队管理之西游记

　　春节过了，新年初始，各种绩效纷沓而来。偶听领导提起西游记的团队管理，遂研究一番，果然很经典。

　　首先我们说，西天取经是一个很成功的创业经历，从一穷二白到最后多人得道升天，稳稳一个大圆满结局，也是我们很多人追求的结果。----团队应该共同成长，共同成功，只想着从团队中获取利益而不付出的，最终会被团队代谢掉。

　　西天取经项目组由唐僧、悟空、八戒、沙僧还有白龙马组成，上级领导还有如来、玉帝、太白、观音等等。

 

我们来分析一下各个组员的特点：

唐僧：目标明确，意志坚定，时刻进行愿景阐述，团队的领导。

悟空：有个性，有能力，项目成败的关键，相信最终可以成佛，团队的核心骨干。

八戒：开心果，能力很一般，惰性严重，关键时刻容易掉链子，团队的润滑剂。

沙僧：忠诚，踏实，肯干，吃苦耐劳，团队的螺丝钉。

白龙马：代步工具，多了没用，少了不行，团队的清道夫。

各路神仙：各出法宝，解决问题，优秀的外援。

 

从上面总结：

1、团队的核心价值和长远愿景很重要，关系团队生死。正确的愿景可以激励团员自发的从团队角度出发，形成合力。

2、个人愿景要和团队愿景相吻合，个人相信在团队中可以实现个人目标，达到双赢。

3、团队中什么样的人都会有，有特别有个性的，也有能力很一般的，但是只要用之以长就能发挥作用，但是一定要善于引导。

4、团队的稳定往往靠那些默默无闻的人，他们不出彩，但是没有他们，团队无法稳定前行。

5、完成目标需要靠自己，更要善于借力，合理利用外部资源可以事半功倍。

 

但是从西天取经过程中也凸显了很多的问题：

1、唐僧是如何和悟空沟通并最终历经81难的？

压住悟空的是山，但是定住山的是符，唐僧只是将符揭开，山是悟空打碎的。有时候要充分采用四两拨千斤的方式，问题并没有想象中的那么困难，也许只需要改变一下角度和思路即可。重要的是要善于发现这种关键点，进行沟通和改变，也许只是思想的一点改变就会产生天翻地覆的变化。

2、为什么唐僧总拿紧箍咒威胁悟空？

紧箍咒是什么？绩效？罚款？ 这种威胁真的能控制悟空吗？ 答案是否定的，不然也不会发生悟空跑回花果山的情节了。马斯洛的需求理论分为5层，a、生理 b、安全 c、归属 d、尊重 e、自我实现。显然使用威胁仅能刺激到最下面两层需求，在当今这个社会，跳槽的成本和吃碗面一样，仅靠威胁是不可能实现团队目标的。只有让团员对团队产生归属感，进而产生自我实现需求，才可能产生1+1>2的合力。

3、唐僧的碎嘴念叨起了什么作用？

碎碎念是很烦人的，但是其洗脑效果也是很明显的，再次证明当所有人都为一个目标所努力的时候，产生的成就是非常惊人的。所以，需要不停的阐述团队的价值观和愿景，形成真正的团队文化，为共同的目标承担责任。

4、为什么悟空那么厉害还经常去搬救兵？

一招鲜吃遍天的时代已经过去了，这是一个讲究投入产出比的时代，一味的死磕并不是最优选择。我们有着无数外部资源，如果不充分利用，也许没到西天，悟空就累死在半路，搞得出师未捷身先死。所以需要善用一些可以利用的资源。

5、为什么一直带着好吃懒做的八戒？

只有精英的团队是不存在的，体育界已经多次验证，没有一只全大牌的团队可以取得好成绩。因为有能力的人都有个性，有个性的人配合起来肯定磕磕绊绊。在一个团队中总会有核心和一般，高手和普通人，就如同月有阴晴圆缺，世界有黑有白，所以团队是需要润滑剂的，只有配合在一起的团队才能运作，我们不需要一个全是天才但内耗严重的团队。

6、沙僧和白龙马到底起了什么作用？

基石，稳定的保证，总会有有挑战的活，相对应的也会有机械劳动。任何一种输出都是对团队的价值，不能因为没难度而忽略日常工作，当日常工作不再稳定的时候，项目成功的基石也就坍塌了，毕竟任何事情都是建立在基础上的，从来没有人人为空中楼阁是一种成功。最最必不可少的是螺丝钉。

 

取经的过程（团队的阶段）：

1、救悟空，招八戒，降服白龙马（团队组建阶段）

组建团队，分配角色。这个阶段应该阐述团队愿景，分析团队成员的职业规划并整合到团队愿景中。

2、开始取经，各种难（团队不满期）

开始磨合，团队成员默契不够导致很多问题发生，开始互相埋怨。这个阶段应该迅速解决问题（比如找外援），鼓舞士气，增进沟通，增进互相了解。

3、配合杀妖（团队认同期）

逐步建立关系，了解对方长处和短处，互相支持达成目标。这个阶段应该认可和放权，让其承担各大的责任，锻炼技能，加强配合默契度。

4、修成正果（团队成熟期）

对完成目标充满信心，遇到问题可以自行寻找资源，自行解决，时刻维护团队的利益和荣誉，从内心认同团队，对团队有归属感。这个阶段应该无为而治，顺其自然，水到渠成。（如同生命一样自然生长）

 

最后，最近刚刚读完《第五项修炼》，对书中所述的建设学习型组织中‘最重要的就是个人愿景和团队愿景的一致’非常认同，其实就是我们说烂了的一个词，“双赢”。个人和组织都有追求，只有目标在一条大路的重点，才可能互相依存，最终修成正果。也就像西游记中一样，全部修成佛，完成了个人实现和组织终极目标的实现。