摘要：
拙劣的供应商(团队)坦率来说, 说这个原因需要一点勇气, 但在我从业的经历中, 充斥这大量的这样的案例, 没有什么实施经验的团队, 对产品几乎没什么了解的供应商, 三脚猫的开发人员,之前只会做做微软产品代理的所谓”金牌”, 不一而足. 我曾经见过不止一家公司, 不知道那根筋错了, 忽然说要做SharePoint, 第二天就在网站上挂出广告说自己是SharePoint方案提供商, 然后做砸一两个项目,然后说SharePoint是个烂东西而收场…. 当然, 作为还在这个圈子里混的一个小厂商, 我不会就这个话题展开太多. 我能给用户的建议就是, 不管是不是SharePoint项目, 提高你的识别能力 阅读全文
摘要：
说实话, 做SharePoint项目或者任何信息化项目并不是个容易的事情, 但成功的IT项目对于一个企业来说也许意味着很多, 从我的观察来看, 大部分的成功的信息化项目给企业所带来的回报都远远超过其所花的成本, 而很多回报都是隐形的, 所以, 困难不是项目失败的接口, 我们更应该做好.另外SharePoint项目当然也是IT信息化项目, 所以, 大部分信息化项目失败的原因当然对SharePoint项目有同样的借鉴意义.下面是我经验上和观察上的SharePoint项目失败原因:没有定义成功一个项目之所以成功, 是因为有了衡量成功的指标, 比如上了一个项目, 目标到底是降低成本, 降低多少, 还是 阅读全文