摘要： 计划是项目管理中的一项重要工作，做好项目计划的“秘诀”就是，计划、计划、再计划。但在实际操作过程往往会存在以下现象： 一是项目计划的制定不够严谨，随意性大，可操作性差，因而实施中无法遵循（如项目计划过于粗略，落实不足），没有做到任务、进度、资源三落实； 二是缺乏贯穿项目全程的详细计划，甚至采取每制定下周工作计划的逐周项目计划方式，其实质是“项目失控合法化”； 三是项目进度的检查（与进... 阅读全文