摘要：
1、PMO，中文意思是项目管理办公室，是对项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的一种组织结构。 2、PMP类型： 支持型：担当顾问的角色，向项目提供模板、最佳实践、培训、信息通道，以及来自其他项目经验教训。它对项目的控制程度很低。 控制型：不仅给项目提供支持，而且通过各种 阅读全文
摘要：
1、系统因素包括但不限于：管理要素、治理框架和组织结构类型。 2、组件：组件是项目或组织内的可识别要素，提供了某种特定功能或一组相关的功能。 3、系统： （1）定义：系统是各种组件的集合，可以实现单个组件无法实现的成果。 （2）原则： 系统是动态的 系统是能优化的 系统组件是能优化的 系统及其组件不 阅读全文
摘要：
项目运行环境影响项目开展的两大来源有：事业环境因素(EEF)和组织过程资产(OPA). (1)事业环境因素源于项目外部（往往是企业外部），它是指项目团队不能控制的，将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。事业环境因素是很多项目管理过程的输入，尤其是大多数规划过程的输入。这些因素可能会提高或限制项 阅读全文
摘要：
1、60秒原则：用户在1分钟内获取信息，处理任务 2、4步原则：屏幕最多点击4下结束任务的设计 3、做任务原则：用户引导，精确推送实现系统找人，推送任务，消红点，流转业务 4、爬楼梯原则：应用具备防错和引导功能，用户操作能逐步回退处理下一业务分支，返回路径清晰 5、跟主流原则：学习大厂主流设计模式 阅读全文