摘要：
生活中遇到机会时，一定要把握时机，才有可能弯道超车或者攫取额外利润。在项目风险管理中有一种机会开拓的应对策略，就比如生活中的补锅，现今应该没有这情况了吧，至少80、90年代中还存在该情况。 记得小时候家中经常会有对炒菜锅进行修补的过程，每当补锅师傅来到村里时，村里人都会把存有一点点小洞的锅拿出来修补 阅读全文
摘要：
在《水浒传》中潘金莲勾搭上了西门庆，这个过程中王婆起到了重要的作用，现在我们从项目管理角度来分析一下： 1、人物角色： 发起人：西门庆 项目经理：王婆 相关方：潘金莲、武大郎、郓哥、武松 2、项目过程： 西门庆出钱给王婆，让其启动项目；王婆也是相当给力，进行了一些列规划、实施执行和监控管理；最终让潘 阅读全文
摘要：
1、瀑布式开发 瀑布就像建筑：由既定目标开始，一切都设定好，之后不再大调整 Build：从设计开始完成 2、敏捷式开发 敏捷就像树木：由种子开始，随着环境，动态调整 Grow：从MVP开始生长 3、敏捷开发的响应变化的策略有：完成大于完美、MVP先行、聚焦价值。聚焦价值的实现方式是通过先提升效率，再 阅读全文
摘要：
道格拉斯·麦格雷戈(Douglas Mcgregor)把对人的基本假设作了区分，即X理论和Y理论。 X理论认为：人们总是尽可能地逃避工作，不愿意承担责任，因此要想有效地进行管理，实现组织的目标，就必须实行强制手段，进行严格的领导和控制。（胡萝卜+大棒的策略） Y理论则是建立在个人和组织的目标能够达成 阅读全文
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敏捷宣言里的每句话都代表一种能力： 个体与交互胜过过程和工具：这个能力是关于团队内的信息流动。 可工作的软件胜过面面俱到的文档：这个能力是关于团队的产出，团队的产出可以视为是团队与外界的一种交互。 客户合作胜过合同谈判：是团队与客户的信息流动和协作方式，这时候已经有组织的边界开始出现了。 响应变化胜 阅读全文
摘要：
1、安装插件 运行IntelliJ IDEA软件，选择File-->Settings菜单，按照下图的序号进行插件按照即可。 2、链接数据库 选择View-->Tool Windows-->Database菜单： 在弹出框中依次选择+号-->Data Source-->MySQL： 在弹出的对话框中按 阅读全文
摘要：
在前端输入一串数字后有时候展示值与输入的内容一致，有时候却不一致。经分析，原来是MySQL数据库中字该字段的类型是float，该字段的值超过6位有效数字后就会进行四舍五入截取，举例来说：假设float类型字段的输入值是123456789，那么它的科学计数法是1.23456789E8；由于有效位数是6 阅读全文
摘要：
1、输入 商业文件 协议 事业环境因素 组织过程资产 2、工具 专家判断 数据收集：头脑风暴、焦点小组、访谈 人际关系与团队技能：冲突管理、引导、会议管理 会议 3、输出 项目章程 假设日志 阅读全文
摘要：
1、基本术语 BAC(PMB):成本绩效基准，也称完工预算、完工时预算。 PV(BCWS):计划值，按进度计划应完成工作的预算（BAC）价值。 EV(BCWP):挣值，实际已完成工作的预算（BAC）价值。 AC:实际成本，实际已经花费的成本。 SV:进度偏差，SV=EV-PV,SV>0,好,越大越好 阅读全文
摘要：
1、含义：项目相关方管理包括用于开展下列工作的各个过程：识别能够影响项目或会受项目影响的人员、 团体或组织，分析相关方对项目的期望和影响，制定合适的管理策略来有效调动相关方参与项目决 策和执行。用这些过程分析相关方期望，评估他们对项目或受项目影响的程度，以及制定策略来有效引导相关方支持项目决策、规划 阅读全文