摘要：
在《水浒传》中潘金莲勾搭上了西门庆，这个过程中王婆起到了重要的作用，现在我们从项目管理角度来分析一下： 1、人物角色： 发起人：西门庆 项目经理：王婆 相关方：潘金莲、武大郎、郓哥、武松 2、项目过程： 西门庆出钱给王婆，让其启动项目；王婆也是相当给力，进行了一些列规划、实施执行和监控管理；最终让潘 阅读全文
摘要：
1、瀑布式开发 瀑布就像建筑：由既定目标开始，一切都设定好，之后不再大调整 Build：从设计开始完成 2、敏捷式开发 敏捷就像树木：由种子开始，随着环境，动态调整 Grow：从MVP开始生长 3、敏捷开发的响应变化的策略有：完成大于完美、MVP先行、聚焦价值。聚焦价值的实现方式是通过先提升效率，再 阅读全文
摘要：
道格拉斯·麦格雷戈(Douglas Mcgregor)把对人的基本假设作了区分，即X理论和Y理论。 X理论认为：人们总是尽可能地逃避工作，不愿意承担责任，因此要想有效地进行管理，实现组织的目标，就必须实行强制手段，进行严格的领导和控制。（胡萝卜+大棒的策略） Y理论则是建立在个人和组织的目标能够达成 阅读全文
摘要：
敏捷宣言里的每句话都代表一种能力： 个体与交互胜过过程和工具：这个能力是关于团队内的信息流动。 可工作的软件胜过面面俱到的文档：这个能力是关于团队的产出，团队的产出可以视为是团队与外界的一种交互。 客户合作胜过合同谈判：是团队与客户的信息流动和协作方式，这时候已经有组织的边界开始出现了。 响应变化胜 阅读全文