摘要：
1、OPM是什么 OPM指为实现战略目标而整合项目组合、项目集和项目管理与组织驱动因素的框架。 2、OPM的作用 OPM旨在确保组织开展正确的项目并合适地分配关键资源。 OPM有助于确保组织的各个层级都了解组织的战略愿景、支持愿景的举措、目标以及可交付成果。 3、OPM关系图 阅读全文
摘要：
1、运营管理 运营管理关注产品的持续生产和（或）服务的持续运作。它使用最优资源满足客户要求，来保证业务运作的持续高效。 2、运营和项目管理 持续运营不属于项目的范畴，但是它们之间存在交叉，如项目与运营在产品生命周期的不同时点交叉： 在新产品开发、产品升级或提高产量时； 在改进运营或产品开发流程时； 阅读全文
摘要：
1、项目管理的模式 作为一个独立项目（不包括在项目组合或项目集中） 在项目集内 在项目组合内 2、项目集 项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，以便获取分别管理所无法获得的利益。项目集管理注重项目与项目以及项目与项目集之间的依赖关系，以确定管理这些项目的最佳方法。 3、项目组 阅读全文
摘要：
1、可交付成果是什么 可交付成果是指在某一个过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力。 2、可交付成果的形式 可交付成果可以是有形的，也可以是无形的。 3、可交付成果的生命周期 项目结束后可交付成果依然存在。 阅读全文