项目采购管理

1、含义：项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程，例如，合同、订购单、协议备忘录(MOA)，或服务水平协议(SLA)。被授权采购项目所需货物和（或）服务的人员可以是项目团队、管理层或组织采购部（如果有）的成员。

2、项目采购管理过程包括：

• 规划采购管理：记录项目采购决策、明确采购方法，及识别潜在卖方的过程。
• 实施采购：获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程。
• 控制采购：管理采购关系、监督合同绩效、实施必要的变更和纠偏，以及关闭合同的过程。