敏捷的原则和价值观

　　敏捷宣言中列出的敏捷价值观和原则，虽然不属于Scum框架的内容，但可以帮助我们更好地理解Scrum的起源以及为什么要采用Scrum。

01、我们最重要的目标，是持续不断地尽早交付有价值的软件以使客户满意。

02、拥抱需求变化，即使是在开发的后期。为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化。

03、经常地交付可工作的软件，每隔几个星期或几个月，倾向于采取较短的周期间隔。

04、在项目过程中，业务人员和开发人员应该每天都在一起工作。

05、以富有激情的个体为核心搭建项目，给他们提供必要的环境和支持，给予他们充分的信任，以达成目标。

06、不论团队内外，传递信息效率最高也效果最好的方式是面对面的交谈。

07、可工作的软件是进度的首要度量标准。

08、敏捷过程倡导可持续的开发。发起人、开发人员和用户要共同维持开发的步调持续稳定。

09、坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，以不断增强敏捷力。

10、以简洁为本，它是极力减少不必要的工作量的艺术。

11、最好的架构、需求和设计出自自组织团队。

12、团队定期地反思如何能更加高效，并依此调整自身的举止行为。

 

敏捷价值观

个体和互动	高于	流程和工具
工作的软件	高于	详尽的文档
客户合作	高于	合同谈判
响应变化	高于	遵循计划

尽管右项有其价值，我们更重视左项的价值。

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