Epic & Feature & Story & Task

1、华为云访问地址

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2、Epic & Feature & Story & Task 含义

　　（1）Epic：是公司重要战略举措；也可以是重大的技术演讲.企业通过对Epic的发现、定义、投资、管理和落地达成，使得企业的战略投资主题得以落地，并获得相应的市场地位和回报。Epic的粒度比较大，需要分解为Feature，并通过Feature继续分解细化为User Story来完成最终的开发和交付。Epic通常持续数月（months），需要多个迭代才能完成最终的交付。Epic应该对所有研发人员可见，这样可以让研发人员了解他们交付的Story承载怎样的战略举措，让研发人员能更好的理解其工作的价值。

　　（2）Feature：是对你的用户有价值的功能；Feature向上承接Epic，向下分解为User Story。相比Epic，Feature更具体形象，客户可以直接感知，通常在产品发布时作为ReleaseNotes的一部分发布给客户。Feature通常持续数个星期（weeks），需要多个迭代完成交付。

　　（3）Story：是分解的细粒度的开发交付的内容，是用户的细分场景；Story承接Feature，并放入有优先级的backlog中，持续规划、滚动调整优先级，始终让高优先级的Story更早的交付给客户。优秀的Story应遵循如下的INVEST原则：

　　Independent：每个用户故事应该是独立的，可独立交付给客户。

　　Negotiable：不必非常明确的阐述功能，细节应带到开发阶段跟程序员、客户来共同商议。

　　Valuable：对客户有价值。

　　Estimable：能估计出工作量。

　　Small：要小一点，但不是越小越好，至少在一个迭代中能完成。

　　Testable：可测试。

　　Story：通常持续数天（days），并应在一个迭代内完成交付。

　（4）Task：是完成需求的过程性的工作。在迭代计划会议中，将纳入迭代的Story指派给具体成员，并分解成一个或多个Task，填写“预计工时”。