摘要: 源贴地址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a9acd8e0100ajwg.html项目生命周期中有三个与时间相关的重要概念,我发现很多人对这三个概念理解不准确,更不知道如何进行控制。因此把这三个概念论述得比较准确的一段文字贴出来,帮助大家理解。 这三个概念分别是 检查点( CheckPoint )、里程碑( Mile Stone )和基线( Base Line ),他们一起描述了在什么时候( When )对项目进行什么样控制。 检查点 指在规定的时间间隔内对项目进行检查,比较实际与计划之间的差异,并根据差异进行调整。可将检查点看作是一个 固定 “ 采样 ”... 阅读全文
posted @ 2010-05-12 13:14 beta2013 阅读(340) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 源贴地址:http://tech.ddvip.com/2008/11/122707900293572.html偶尔跟一些业内人士交流,发觉部分人士对『里程碑』的作用与如何建立里程方面有很大的意见差异,难怪一些技术人员对工作分解架构( WBS )感觉困扰。 当我们在路上行走的时候,会在沿途观看路标,当到达某一个心目中的路标时,我们便知道还有多少路或多少时间才能够到达终点。这些路标是我们在旅程中的里程碑,让我们可以清楚地知道目前所在,离开目的地有多远,让我们能估算何时才能够到达目的地。 让我们利用硬件供应商或渠道商的供应里程碑来作一个简单的说明,硬件装钳完成后或收到厂家运到的产品时便是一个里程.. 阅读全文
posted @ 2010-05-12 13:08 beta2013 阅读(1657) 评论(0) 推荐(0) 编辑