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Rongie Zeng
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2019年6月2日
关于技术管理者应该如何做好工作安排的一点思考
摘要: 技术管理者的主要工作是带人、做事、看方向。带人是指团队人员能力的培养、团队梯队的建设等等;做事是指完成各项业务需求;看方向是指明确团队未来的发展方向和目标。 我们经常会辩论“做管理了还要不要写代码”这个话题,而“写代码”只是“做事”里面的一项工作。实际上,因为管理者是为整个团队的绩效负责的,所以理论
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posted @ 2019-06-02 10:57 Ronzy
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