摘要： ERP中计划的制定，归根到底是来自于市场的需求。而市场的需求主要有两方面，一是用户订单（当前市场），另一个是企业对市场的预测结果（未来市场）。根据市场需求，企业的生产特征主要有四种，即备货生产（MTS）、订货生产（MTO）、订货组装（ATO）和定制生产（ETO）。其中备货生产、订货生产是最基本的生产特征，而订货组装、定制生产则是前两种基本生产特征的组合和混合。1.备货生产（Make To Stock, MTS）备货生产，又称库存生产或现货生产，指产品的计划主要根据预测，并在接到用户订单之前已生产出产品。特征：1）产品需求一般比较稳定并可以预见。2）产品规格及品种较少，产品允许保留较长时间。3） 阅读全文

摘要： 1.概念计划是为达到一定的目标而制定的行动方案；控制是为保证计划的完成而采取的措施。计划与控制是相辅相成的，任何计划离不开控制，没有控制的计划是一纸空文，是空计划。计划和控制是ERP的核心。在ERP中，计划是由粗到细，由长期、中期到短期，有一般到具体的过程。参与计划的角色也有高级决策层到普通操作层的人员组成。2.ERP中计划的层次第一层：企业经营计划该计划是企业总目标的具体实现，是企业的高层决策者。根据市场调查和需求分析、国家政策、企业资源能力和历史状况、同行竞争对手的情况的有关信息，制定企业经营计划，即对策计划。包括在未来2~7年的时间内，企业生产的产品的品种及其在市场上应占有的份额，产品的 阅读全文