摘要： 公司A、公司B、公司C…… 2007年2月红版的《青年文摘》上的一篇好文章，摘抄下来和大家一起分享！！ 2005年8月，中国一批国有企业的高层主管来到美国哈佛商学院，接受为期三个月的培训。上《管理与企业未来》这门课时，根据哈佛最著名的案例教学法，他们拿到的是一份具有测试性质的案例： 请根据下面三家公司的管理现状，判断它们的前途： 公司A：8点钟上班，实行打卡制，迟到或者早退一分钟扣50元；统一着装，必须佩带胸卡；每年有组织地搞一次旅游、二次聚会、3次联欢、4次体育比赛，每个员工每年要提4项合理化建议。 公司B：9点钟上班，但不考勤。每人一个办公室，每个办公室可以根据个人的受好进行布置；走廊的. 阅读全文