时间相关概念

1.提前期（Lead Time, LT）
      提前期是指某一工作的工作时间周期，即从工作开始到工作结束的时间。
      提前期主要是针对“需求”提出的。如果采购部门在某日向生产部门提供某种采购物料，则采购部门应该在需要的日期之前就下达采购订单，否则，不可能及时提供给生产部门，这个提前的时间段就是提前期。
      提前期是生成MPS，MRP，车间作业计划和采购计划的重要基础数据。在ERP系统中提前期是在物料代码中进行维护的（直接维护或根据工艺路线生成），采购件要设置采购提前期，而制造件则要设置加工提前期。
      分类：
      1）生产准备提前期：从生产计划开始到生产准备完成（可以投入生产）所需的时间。
      2）采购提前期：从采购订单下达到物料完工入库的全部时间。
      3）生产加工提前期：从生产加工投入开始（生产准备完成）至生产完工入库的全部时间，生产加工（或装配），提前期由排毒时间、准备时间、加工时间、等待时间和传送时间构成。
      4）装配提前期：从装配投入开始至装配完工的全部时间。
      5）累计提前期：是采购、加工、装配提前期的总和。
      6）总体前期是指产品的整个生产周期，包括产品设计提前期、生产准备提前期、采购提前期以及加工、装配、试车、检测和发运等提前期的总和。
2.计划时间跨度（Planning Horizon, PH）
      计划时间跨度又称计划展望期，指编制计划所覆盖的时间范围。
      ERP中的不同层次计划，计划时间跨度是不尽相同的。一般计划层次越高，计划时间跨度越长，计划层次越低，计划时间跨度越短。例如，经营计划的时间跨度一般为2~7年；生产计划大纲为1~3年；主生产计划为1年；MRP为3~18个月。计划时间跨度至少应等于该层计划的累计提前期。
3.计划时间段（Time Buckets, TB）
      计划时间段又称计划时间周期（或计划周期），是组织和现实计划的时间单位。将计划展望期分成若干个时间段（即计划时间段或计划时间周期），以便安排和组织生产。
      计划时间段可以用年、季、月、周或天来表示。同样，计划的层次越低，计划周期越短。经营计划的计划周期一般为1年，生产计划大纲的计划周期为几个月，主生产计划的计划周期一般为几周，而MRP计划的计划周期一般为几天。
4.时间区间（Time Zones, TZ）和时间栏（Time Fence, TF）
      在主生产计划中，根据计划编制的政策和过程的不同，将计划展望期由近至远一次划分为三个时间区间：需求时间区（时间区间 1）、计划时间区（时间区间 2）和预测时间区（时间区间 3）。时间区间之间的分割点，成为时间栏。
      处在不同时间区间的订单，对其修改和管理的政策是不同的。离当前时间越近的时间区间，其订单的更改就要求越高层的领导进行审批。