(二)从何改变

认知的改变是关键

如果你是一个太看重结果的人,那么你达到目标后得到的幸福只能维持短暂的一段时间,然后你会回归到原有的幸福感水平线;同样,如果你因为一件事而感到挫败,一段时间后,你还是会回归到原先的幸福感水平线上。

沙哈尔老师说,我们的幸福感总是在一个“幸福的基准线”上下徘徊,就像我们所知道的“价格围绕着价值上下波动”。要想让自己变得“更幸福”或是“比过去更幸福”,我们就必须提升“幸福的基准线”。

以中奖者为例,一个中了百万元大奖的人,在第一个月可能会非常兴奋,但随着时间的推移,在过去六个月后,他的幸福感将回到当初的水平。同样,一个人遭受了委屈,他会在那个月里觉得一切都糟透了,但等六个月后,甚至不用六个月那么久,他的幸福感又会回到原先的水平。经过严重交通事故的人,他们的精神也会随着时间,回归到原先的状态。如果他们在事故前就很快乐的话,那回归快乐于他们而言只是迟早的事,当然,如果事故前本来就不快乐的人,那只能继续不快乐下去。

也就是说,在食物、住宿及基础教育这些基本需求都满足的情况下,外部环境给我们幸福状态带来的变化时非常微弱的。哪怕你获得了很高的薪水,得到了梦寐以求的大学通知书,或者在一个很理想的环境中工作,这些并不会如你预想的那样给你带来多大的幸福感。

沙哈尔老师说:“幸福不是由金钱的多少决定的,也不是你达到你的期望就会得到。”这也就是说,很富有的人可能并不幸福,电视上某个家族为争夺财产而反目成仇的故事屡见不鲜,至于期望的达成,只会让你在短期内有幸福感的提升,但你终将回归原先的状态。

沙哈尔告诉我们心理学领域的一项研究成果:如果你是一个太看重结果的人,那么你达到目标后得到的幸福只能维持短暂的一段时间,然后你会回到原有的幸福感水平上。我们的幸福感就像价格一样,随着市场起起伏伏,但我们都知道,白菜永远不可能涨到钻石的价格上去。也就是说,如果我们要更幸福,就需要把自己的幸福感水平线往上调。这不是说让我们对幸福的期待越来越高,有了平房便渴望别墅,有了别墅就渴望私人游艇和飞机,而是让我们对自己、对生活有更加积极的认知。

幸福课最终改变的,也许不是你对幸福这个词汇的理解,而是你的认知。外在的种种指标并不会影响你的幸福感,而内在的认识则是决定你幸福与否对的根本。你看重结果,但发现过程也很重要;你在意形式,但也看重各种形式下包含的幸福的内容是什么。也就是说,你对生活有了另一种解读的能力,到那时,你就真的改变了自己。

小行为能带来大幸福

人的幸福感是在一个基准线上下波动,但幸运的是,惹你的幸福基准线不是一成不变的,而是可以通过自我改变来提升自己的幸福基准线。沙哈尔老师说,改变是支撑起这门幸福课的基础,因为一切都需要从改变开始,如果我们上完课却没有改变,那无疑是一件悲哀的事情。但是,改变是困难的。

“是什么阻碍我们去改变?”当我们对自己的现状不满意、对自己的生活和对别人有更高的期待的时候,为什么我们难以实现内心的想法?为什么想得到却做不到?“是因为我们对自我改变的错误认识。”通常,我们只看到一场巨大的改变需要时间和带来的影响,而不去看这个巨大的质变产生的一些基础性的量变。这种误解不仅仅是对自己意志力的不信任,更重要是对细微改变的不信任。

沙哈尔老师打了一个比方,将一张普通的纸折叠41次,能从地球直达月亮。同样,如果一个人对三个人微笑,这三个人再分别各自对三个人微笑,那么只要传递21次,全世界都将微笑。

这让我们想起一个故事:

古印度的舍罕王很喜欢国际象棋。有一天,他打算奖励象棋的发明人——当朝的宰相西萨班达依尔。这位聪明的宰相拿出一个小小的国际象棋棋盘,让国王在这张棋盘的第一个小格内赏他一粒麦子,第二个小格内赏二粒,第三个小格内赏四粒,依此下去,每一个小格内的麦粒数都是前一个小格内的2倍,按照这样的规则摆满棋盘的64格。
舍罕王起初以为这个赏赐太容易,直到国王的奴隶们一格一格开始放麦粒时才发现,就是把全印度、甚至全世界的麦子都拿过来也满足不了大臣的要求。因为按照要求,填满棋盘需要820亿吨麦子。即使按照现在全球麦子的产量来计算,也需要550年才能满足大臣的要求。

微小的改变,真的可以给我们带来惊喜。换一个角度来看,也就是输哦那些我们看来不可思议的事,只要坚持用很小的行动去追求,就能实现。我们低估自己对变化的影响力,是因为我们低估了细微改变的增长力,当你相信细微改变能带来巨大的变化是,你就没理由不相信自己可以做点什么了。

不需要把自己变成一个完人

对一些不能改变的事情,与其像堂吉诃德大战风车那样屡败屡战,不如去认识它们,理解它们为何存在,再谈改变。如果我们树立了改变的信息,是不是意味着我们要将自己的过去全盘否定,而重新做人呢?是不是要完全抛弃过去那些多疑、敏感、神经质的特点,才能实现改变呢?

有这样一个女孩,她刚参加工作没多久,就开始感到焦虑。她渴望做得非常好,但总是事与愿违。由于期望值越高,失望越多。最后她把自己逼上离职的“绝境”。后来,她觉得自己没有必要这样紧张,应该放松自己。她想自信的生活,于是给自己列了五条军规:

  1. 不允许怀疑自己的能力。
  2. 不允许一件事没有付出百分百的努力就放弃。
  3. 不允许自己在别人面前情绪失控。
  4. 不允许对别人有嫉妒、轻视的心理。
  5. 不允许在自己的日记里记录敏感的心理。

这些对他而言,都是彻底的改变所必须的。问题是她第一天可以做到,第二天就有点难以忍受这些军规。到了一周后,她陷入更大的崩溃和新一轮醉卧怀疑之中。

这个女孩向改变的愿望是好的,但问题是如果这样全盘将自己否定掉,无疑增加了改变的难度,而这等于给自己加固城门,如何才能突围。

沙哈尔老师说明:很多负面的情绪跟重力一样,它们是人性的一部分,需要我们接受。如果我们能接受不良情绪,我们就可以从那些负面情绪中得到一些东西;如果我们像上面的女孩意义昂,不接受自己的负面情绪,我们将要付出很高的代价。

就像之前谈到的堂吉诃德,我们需要先了解它,再谈改变它,战胜它,毕竟有一句老话是:知己知彼,百战不殆。比如嫉妒这种情绪,几乎每个人都有体会,尽管我们经常体验这种情绪,但我们内心又不承认它。因为我们觉得嫉妒他人是一种不光彩的行为,我们越是抑制嫉妒心,它就会烧的越旺。其实,嫉妒本身没有好坏之分,关键我们是如何对待这种情绪的。有这样一个故事:

一群魔鬼为了得到一个修士的灵魂,分别用名利、情欲、恐惧来引诱、威胁他,奈何修士对上帝十分诚实,道行很深,魔鬼们没有得逞,个个无功而返。魔王听说了这件事,想显一显身手,于是他走到修士的身边轻声对他说:“你同门的师弟已经当上主教了,你听说了吗?”

修士原本庄严肃穆的面容刹那间变了颜色,罩上了一层阴影,魔王的诡计成功了。

 魔王利用了人们普通的一种心理——嫉妒,即便道行很深的修士也不例外。但修士能否将自己的灵魂交予魔鬼,还是坚持自己信仰的上帝,就要看他如何对待这种嫉妒心理了。如果他被嫉妒心驱使做出谋害同门的事,那么魔鬼的计划就成功了;如果他能马上冷静地意识到自己的修行无关别人的荣辱时,看淡魔鬼的话,那他就还是自己灵魂的主人。

对美好的向往和对负面的厌恶是人之本能,在后面,沙哈尔还会讲到对熟悉的事物产生的厌倦、对新鲜事物的好奇心,也是我们人性中的一部分,我们要改变自己,就先要允许自己是一个普通人,以及有各种各样的情感体验。改变,并非全盘否定,而是要尊重天性,尊重自然规律,接受自己的不足,接收自己生而为人也会有负面情绪这一事实。

信念的力量

你一定听过类似的话:“只要你相信你能够做到,你就一定能!”无论你接受的任务时什么。只要你在开始时怀有一定可以完成它的信念,那么它一定可以被很好地完成。你相信、确信的东西会自我实现:你相信某种药对你有效,这种药就真的发挥效力;你确信你能做成某件事,你就真的可以做到。对于某个事物,只要你发自内心深处地去相信它,它就能向着你信的方向演进。

沙哈尔老师说,对于能让自己更幸福的生活目标,你必须有全然和绝对的信心;你时刻都要当做自己已经拥有幸福的生活,知道它将会在你需要的时候道来;然后,接受它的道来;不要为它感到焦虑、担忧,不要去想你缺少它;相信幸福的生活是你的,它属于你,它已经为你所有。

在传统心理学中,相信对自我心理的作用被称为积极的心理暗示。心理学家马尔兹说:“我们的神经系统很蠢,你用肉眼看到一件喜欢的事,它会作出喜悦的反应;看到忧愁的事,它会作出忧愁的反应。”很多实验证明了暗示的力量:

有一个实验是一生给妊娠反应很大的孕妇一些维生素片,然后告诉他们这是防止呕吐的特效药,在服用“特效药”后,她们剧烈的妊娠反应消失了;另一组实现时给未怀孕的女星一些无害却催吐的药物,告诉她们这是防止呕吐的特效药,结果,她们并没有呕吐。她们并不知道她们被医生给愚弄了,这两组人都深信自己吃了医生给的特效药。事实上,我们常常在生活中“愚弄”自己。

有一个意外的事故证明了这一点。一位铁路工人意外地被锁在一个冷冻车厢里,他清楚地意识到他在一个冷冻车厢里,如果出不去就会被冻死。不到20个小时,冷冻车厢被打开了,但他还是死了,医生证实他的症状是被冻死的。可是,经过仔细检查了车厢后发现,冷气开关并没有开。某种程度上来说,这位工人的思想着实把他狠狠地“愚弄”了一把。。

传统心理学研究发现,积极的自我暗示能调动人的巨大潜能,使人变得自信、乐观。当你习惯地想象快乐的事时,你的神经系统便习惯地令你处在一个快乐的状态。所以,美国心理学家威廉斯说:“无论什么见解、计划、目的,只要以强烈的信念和期待进行多次反复的思考,那它必然会置于潜意识中,成为积极行动的源泉。”

来自他人的相信很重要

与自我相信一样,周围人对自己的关注和相信也能极大程度地激发一个人的潜能。最典型的例子就是,心理学家在一个班级做了次普通的IQ测验,但他们随即指定一些人,并告诉老师这些人发挥超常。一年后,心理学家又对这个班级做了次IQ测验,结果发现当时那些随即指定的人IQ测试成绩大幅度提高,因为老师相信他们的超常,他们的潜能被激发了。

另一个实现时,同一个老师教两个班级,心理学家对其中一个班级说,这位老师非常的优秀。其结果是,这个班级的表现明显高于另一个班级,因为学生的期待激发了老师的潜能。

只要周围的人相信、确信你是优秀的,你就会真的变得优秀,这是心理学实验反复验证的事实。所以,你不仅要相信你自己,也要设法让周围的人对自己有信心。如此一来,你就拥有了幸福生活的坚实基础。

如何维持自我和他人对自己的信心

要维持信心,必须有三个条件,缺一不可:那就是积极的态度、对工作的热情和努力工作的行动。你的信念和决心越坚定、持久,你获得幸福的速度就越快。那么,要如何做才能使自己的心理永远保持在积极的状态呢?沙哈尔老师教给我们三个技能:

行动:

有的专家通过研究发现,当一个人发现别人对他说“你是最棒的”和他自己本身的实际情况并不相符时,人的自尊心就会受到伤害。如果只是毫无根据地说积极的话,无论是这个人自己对自己的暗示或是别人对他的鼓励,都不能让他走向成功。从长远来说只是损伤这个人的自信,会让人感觉自己和理想的状态相距甚远。

沙哈尔老师告诉学生说:最正确的做法是不断地行动,并在行动中能够不断地发现自我,对自己做出最有肯定意义的评价。只有经历过这些从失败走向成功的经历,最终才能深刻地认识到失败原来也没什么大不了的,而且在失败中可以学到很多,这些都有利于一个人建立正面的心理。

想象成功:

很多研究成果表明:在取得成功的所有因素当中,其中有56%都是由自信所决定的。在美国曾经有一个流传很广泛的故事,说明了想象成功对自信的影响,这个故事叫魔术手套。

一个年轻人报名了一个棒球队,但训练很久都没有得分,内心很感到很挫败。教练看出他内心的想法,告诉年轻人他的技术没有问题,而是手套出了问题,将自己的手套给了那个年轻人。年轻人带上教练的手套,果然得了分。于是年轻人坚持带着教练的手套训练,并且球技的进步日行千里。

一段时间后,教练让年轻人把手套还他。年轻人着急了,认为失去了手套自己就无法得分。教练告诉他,这其实是一只很普通的手套,真正让他得分的是他的自信。于是,年轻人又戴回原来的手套,而他在打球时一样得分。

也许有的人不明白这个道理:想象成功为何如此重要呢?这是由人的大脑所决定的,因为人的大脑是无法分别出真实存在的和大脑中映像的区别。当一个人在不断地想象成功,不断地在模仿真实场景时,大脑中就会出现相应的反应。当然,这并不是百分之百地幽效果,但大多数情况下还是适用的。

认知疗法:

认知疗法的基础理论是:认知决定一个人的行为,当一个事件发生时,人们会对此进行判断,并会产生情绪,继而导致行动。

可能有人觉得这句话不好理解,打个比方,比如一条鲨鱼向你游来时,首先人们会判断它是吃人的,接下来就会产生情绪上的害怕,所以会采取行动尽快逃跑。

沙哈尔老师认为:人的情绪总是由人的认识决定的,所以当一个人想变得更自信时,先要改变自己的认知水平,这就是认知所起到的重大作用:如果这种认知是正确的、积极的,就会对人的信心起到促进的效果;如果这种认知是消极的,就会对信心产生不利的影响。

举个栗子说明:如果A在一次考试中失败了,得出自己是一个愚蠢的人,什么事都做不好。如果这种消极的认知一次次加以强化,就很可能会成为心理上一个解不开的扣。所以,积极心理学更关注让人重新建立认知:失败了是痛苦的,是难过的,但没有关系,失败是通往成功的道路。

那么,一个人要怎么样才能建立积极的自我认知呢?

有两个重要的关键点决定了一个人能否积极地认识自己:第一点是对事实下结论的方式,第二点事下结论的合理性,这二者是相互联系的。

对待一件事的态度,应该从全局的角度来看,如果只是从消极方面找证据,那就不可能建立起积极的认知。当一个人能够客观地看待事情的时候,那么它就会对那些消极的事情的反应不那么强烈。

赛格里曼曾经对那些快乐的人群做过一项研究,这些人感受痛苦的时间往往明显少于其他人。并不是快乐的人就感觉不到痛苦,只是他们调节情绪的能力更强,能迅速从消极的情绪中恢复。所以,如何才能让自己感觉好一点呢?最好的方式就是对事情有个客观的认知,然后缩短自己痛苦的时间。

如果一个事件发生了,已经消极到了无法控制的地步,那么我们又应该如何来判断呢?消极的人会说,实在是太痛苦了,忍受不了了。而积极的人却说,没关系的,痛苦总是要过去的。人类坚持不断问什么样的问题,人类社会就会朝所问问题的方向成长。所以,如果是一个聪明的人,他是要选择关注不快乐的向下螺旋,还是选择积极的向上螺旋呢?

沙哈尔老师对他的学生们说:无论是追求幸福,还是追求成功,都要相信自己的力量,并努力地为之改变

 

posted @ 2019-03-02 20:55  北洛  阅读(267)  评论(0编辑  收藏  举报