摘要: 1.如果你没有令人折服的业务能力,那你最好有出色的客户关系攻关能力。2.只能让甲方负责人充分重视项目,参加项目,才能更快更有效的推动项目的进展。3.需求明确是效率的保障。4.公司本部最好要有个可替代的人选,一旦自己出差可以让他(她)临时协调。5.项目组是你的保障,千万不要把关系搞砸了。成功是属于大家的,失败你要负主要责任。6.暂时想到这些 阅读全文
posted @ 2010-03-26 21:57 好俊的功夫啊 阅读(1400) 评论(0) 推荐(0) 编辑