霸王移山

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绩效评价设计: 一个剧组排演话剧——欧阳云

Posted on 2011-04-10 00:16  霸王移山  阅读(351)  评论(0编辑  收藏  举报

一个话剧团里我们主要划分为以下几个不同的角色:编剧、导演、演员、后台人员。下面我们分别考虑各个角色的评判标准。

编剧主要的职责是编写剧本,并需要通过各方面的反馈来对剧本进行适当的修改。由于话剧的成功与否主要取决于观众的感受和评价,因此我们对于编剧的主要评价主要基于以下几个方面:

1、  观众对于剧本的反应和感受(70分)

2、  导演以及演员对于剧本的反应和感受(20分)

3、  编剧本人是否容易合作,由导演和演员评价(10分)

导演主要的职责是整个剧团的协调,整个话剧的排练、组织,将编剧的剧本搬至舞台上。对于导演的主要评价也是主要来自于观众,我们考虑以下几个方面:

1、  观众对于话剧的感受(70分)

2、  编剧对于导演的评价,认为是否将自己的思路展现在了舞台上(15分)

3、  演员以及后台工作人员对于导演的评价(15分)

演员主要的职责是在舞台上进行表演。对于演员的评价,我们主要考虑以下几个方面:

1、  观众对于该演员在舞台上表现的评价(60分)

2、  导演对于演员表现的评价(15分)

3、  编剧对于演员表现的评价(15分)

4、  后台人员及其他演员对其的评价(10分)

后台人员有很多种,我们在此将其化为一大类,具体的职责方面我们不做具体分类。对于后台人员的评价,我们主要考虑以下几个方面:

1、  该人员完成个人职责的情况(有具体的评分,例如灯光师灯光是否出错,道具师准备道具的情况等等)(70分)

2、  演员和导演对于后台人员的评价(30分)

由于剧团需要演职人员进行良好的合作,因此在考虑团队的浮动分数时,我们可以将分数加给两类人:

1、  对表演和排练有特别贡献的人,例如提出了非常有效的建议。

2、  和周围人合作非常愉快的人,这可以由剧团互相进行打分。