今天下午开了team review meeting,觉得leader讲的一些话蛮不错,就在这里记一下吧。
注:尽管我一直强迫自己在写blog的时候不出现中英文夹杂,但这篇为了能原汁原味记下leader的金玉良言,我要破例了,希望大家谅解。
1。Trust
背景:和美国总部讨论一个问题的解决方案的时候,他们会想当然地说:这个么就用A方法做。事实上我们已经用A方法试过了,然后发现A方法存在这样那样的问题,所以才要跟他们进一步讨论解决方法。
leader说:总部的人一方面仗着自己是headquarter的,另一方面认为我们这边的人对high level的东西是不懂的,因而言语里对我们很鄙视。但是我相信信任关系是慢慢建立起来的,现在只是开始,这种情况不会一直延续下去。只要我们把自己的事情做好,他们慢慢认识到我们的能力,他们对我们就能比较trust,也就不能再小看我们。其实人与人之间的交往都是这样的,一开始大家不熟悉,也会有一个慢慢了解的过程,不用着急,专心做好自己的事情就好了。
----不要妄自菲薄,坚持不卑不亢
2。Argue
leader说:大家有任何的question, comment都可以提出来,challenge也可以,我是不介意的。相反,我很建议大家有问题可以argue,argue不是坏事,是有益的。虽然在argue的过程中大家会一时情绪失控,没法接受对方的意见,但是argue过后静下来想一想,你肯定会发现对方的想法是有一定道理的。大家在任何argue或discussion的过程中,都要注意只focus在技术上。如果觉得对方有些说话态度不可接受,可以在argue以后向对方提出。最重要的是,要open一点,千万不要把心事闷在肚子里。我和Gao就经常argue,有一次声音大到整个办公室都能听见,老板被我们吵得只好砰一声把门也关上了。以后大家如果有需要argue的时候,可以到我办公室来,我把办公室让给你们argue,免得吵到其他人。
其实这和夫妻间吵架一样。注意两个原则,一个是不要翻旧帐,二是吵过就算了,不要留下后遗症。
注:尽管我一直强迫自己在写blog的时候不出现中英文夹杂,但这篇为了能原汁原味记下leader的金玉良言,我要破例了,希望大家谅解。
1。Trust
背景:和美国总部讨论一个问题的解决方案的时候,他们会想当然地说:这个么就用A方法做。事实上我们已经用A方法试过了,然后发现A方法存在这样那样的问题,所以才要跟他们进一步讨论解决方法。
leader说:总部的人一方面仗着自己是headquarter的,另一方面认为我们这边的人对high level的东西是不懂的,因而言语里对我们很鄙视。但是我相信信任关系是慢慢建立起来的,现在只是开始,这种情况不会一直延续下去。只要我们把自己的事情做好,他们慢慢认识到我们的能力,他们对我们就能比较trust,也就不能再小看我们。其实人与人之间的交往都是这样的,一开始大家不熟悉,也会有一个慢慢了解的过程,不用着急,专心做好自己的事情就好了。
----不要妄自菲薄,坚持不卑不亢
2。Argue
leader说:大家有任何的question, comment都可以提出来,challenge也可以,我是不介意的。相反,我很建议大家有问题可以argue,argue不是坏事,是有益的。虽然在argue的过程中大家会一时情绪失控,没法接受对方的意见,但是argue过后静下来想一想,你肯定会发现对方的想法是有一定道理的。大家在任何argue或discussion的过程中,都要注意只focus在技术上。如果觉得对方有些说话态度不可接受,可以在argue以后向对方提出。最重要的是,要open一点,千万不要把心事闷在肚子里。我和Gao就经常argue,有一次声音大到整个办公室都能听见,老板被我们吵得只好砰一声把门也关上了。以后大家如果有需要argue的时候,可以到我办公室来,我把办公室让给你们argue,免得吵到其他人。
其实这和夫妻间吵架一样。注意两个原则,一个是不要翻旧帐,二是吵过就算了,不要留下后遗症。