PMP-14-矩阵型组织结构

弱矩阵和平衡矩阵的一个区别就是项目经理是兼职的还是专职的。
但是不管是弱矩阵还是平衡矩阵，它和职能型组织结构的区别在于，它至少有了项目经理的岗位。
（1）矩阵式组织结构可以分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵三种；
（2）无论是弱矩阵还是平衡矩阵，他们与职能型组织结构相比，至少产生了项目经理，能够辅助职能经理或管理层进行项目的组织和协调工作；
（3）PMO项目管理办公室是强矩阵组织结构的一个明显标志，PMO除了带领项目经理完成项目目标，还要监督项目过程是否合规、可控。