摘要： 1、项目检查 项目检查有三种类型：即状况、设计和工作过程检查。每一种检查都有不同的目的。状况检查主要检查是否达到P、C、T、S目标；在进度计划和预算之内吗？范围正确吗？绩效的要求没有问题吗？ 设计检查仅仅适用于包括设计工作的项目。 工作过程检查重点在于我们如何进行工作。 工作过程检查的目标或目的是为了提高团队的绩效。 管理的根本在于会议。《挖掘团队金子》一书中讲述了一种会议模式。该模式的基础是编... 阅读全文