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2010年4月15日
项目经理案头手册学习系列【7】——项目进度计划编制
摘要: 关于进度计划,真正的重点是为在最短的时间内完成项目,找出尽可能多的活动的方法。 没有一个人能把100%的时间用到工作上,80%都是较高的。能达到50%就不错了。 除非项目经理掌握实际人员利用率,否则进度计划很可能过于乐观。 前序任务完成后,才能进行后续任务,这时就发生了逻辑关系。 当一个人需要完成某项任务才能进行下一项任务时的情形下,变存在资源依赖关系。 重叠工作 有一种特殊情况有时必须管理的。是...
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posted @ 2010-04-15 08:14 IT-CEO
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