摘要: 4.1 决定必须做什么:定义你的使命、前景、目标和目的 项目往往不是在结束时失败,而是在开始时失败。在制定项目计划之前,必须搞清楚这个项目的使命是什么,我们要解决的是什么问题。没弄清楚问题的原因只要有两个: 大家都以为已经知道了问题是什么,而不需要再去调查我们要解决的问题。 项目经理与团队成员之间沟通不畅,错认为大家的理解是一致的。 在沟通过程中,默认并不代表着同意。 在生活中,经常有这样的事情... 阅读全文
posted @ 2010-04-12 08:13 IT-CEO 阅读(1821) 评论(5) 推荐(2) 编辑