不懂业务,别谈数据
归根结底,是对业务的理解程度有区别。我看过很多小公司的数据分析师,一般是等着产品或者运营来提需求,然后提个数,出个结论,完事了。
“日活下降什么原因?数据都在这里,自己排查去。”而一个优秀的数据分析师,就能基于对使用场景、对用户行为的理解,在海量数据中找到关键的异常点,并通过【问题假设-A/B 测试-方案验证】等策略,完美解决业务上的问题。比如拼多多百亿补贴活动,其实就是基于数据分析,发现这种方式的用户留存最高而已。说白了,是让运营牵着鼻子走,还是主动指导业务方向,
关键在于数据分析师能否结合业务场景,搭建一套完整的数据分析方法论。
或者说,能否具备“定义问题→搭建框架→数据提取→数据清洗→数据分析→可视化→总结建议”这样一套完整的能力闭环。
转自谋公众号 的一个广告上的话..还挺有道理的.............
年与时驰,意与日去,遂成枯落,
多不接世,悲守穷庐,将复何及。