互联网思维，谁的思维？

摘要: 颠覆现有的生产工具与生产方式，以市场需求为前提，以超越用户需求和体验为追求目标，这是当前大多互联网思维的雏形，也是这些互联网思维有别于传统模式的分界线。

在过去的一年时间里，“互联网思维”频繁出现在报端，几乎有统领2013年互联网浪潮之势，特别在无数分析师和评论家的畅想世界里，这种思维更是互联网未来发展的风向标，是决定未来互联网及信息产业走势的唯一模式。而在当前这种趋势稍显黯淡的2014年里，大多互联网信徒也对这种思维抱有幻想，坚定地认为这是未来推动互联网实现变革的唯一力量。

某种程度上，这种新型的互联网思维在革新商业模式、促进产品创新以及开拓全新的市场营销方面，确实有一定的进步作用；对于建设高效发展与效率考核机制的互联网经营方式，也确实具备一定程度的推进意义。用互联网思考方式改进与提升产业经营效率，促进行业迈向更高效、更科学化，这是互联网思维在生产与经营管理方面，可为其他行业带来借鉴和示范作用的表现之一。

但这并不代表互联网思维就一定是万能的新商业模式。互联网思考方式有着一定程度的科学性，但也有着一定的局限性，如果笼统地按照分析师和评论家的思维将这种模式全盘神化，那么真正意义上的互联网思维模式，就真的成为一家之谈。在笔者所了解的当前互联网商业模式中，切入生产资料，进而改进生产效率的方式，才应该是一种真正能为当前生产发展带来推进作用的新商业模式。

 

互联网思维：表象与认知

 

在数十年的发展过程中，互联网的广域和交叉特征带来了信息产业的新变化，特别是随着电子商务和即时通讯等革命性商业模式的崛起，当前的互联网正迎来一个全新发展的喷涌阶段，而随着这股浪潮涌来的商业模式，便会成为现有基础上推进和改善生产力发展的有力工具。互联网思维作为最具互联网特征与模式的新商业工具，在表象与认知方面都达到了用户理解的高度，因此互联网思维成为网络关键词，也可说成是时代与环境发展的必然。

然而什么是互联网思维，大多分析师和评论家也未必说得清楚。

在现有的种种理论中，互联网思维模式是一种综合互联网产品研发精神、互联网商业经营模式的新型互联网工具，是以去中心化、以解决用户需求和体验为核心要素，以增值服务为核心创收的新型商业模式。在这个定义中，互联网思维模式与传统经营方式的异同点，首次出现了异见，其以互联网为基本方式的思维扩散模式，奠定了互联网思维模式在未来商业模式中的发展轨迹。

对于这种认识，一定程度上也彰显了互联网思维模式的概念正在赢得认可，从过去两年的发展时间来看，互联网思维模式以有别于传统模式的概念鉴定，其已经在互联网领域扎根并且悄然成型。根据这种理论在市场上的应用案例来看，雕爷牛腩、马佳佳和黄太吉等成功事件的发生，也从侧面验证了这样的互联网思维模式是具备互联网基因的商业模式。

在这些案例中，雕爷牛腩对菜品的研发、马佳佳对情趣用品的经营，以及黄太吉有别于传统的营销，都无一不与互联网思维的相关因素沾边，比如雕爷牛腩对菜品的把控完全复制了互联网产品的研发方式，马佳佳对情趣用品商店的经营思路也完全和互联网营销如出一撤，而黄太吉的推广更是完全依托互联网工具和模式……这些案例中，不难看出执行者在将自身产品与服务完全嫁接到互联网的发展要素特征上之后，完成了互联网方式的第一步。

这在笔者看来，正是互联网思维真正实现认知方面的重要一步。在互联网领域之外，大多行业人士抱守的概念都是遵循规则，而这种互联网新方式的诞生敢于打破壁垒，以敢于尝试新生事物，并且敢于追求极致的品质精神的方式，推动新的商业模式由传统单一向多元复杂方式的迈进，便是互联网思维从表象到认知的转变过程。

所以，雕爷牛腩卖的不是牛腩，马佳佳卖的不是情趣用品，黄太吉卖的也不是煎饼果子，在这些案例的背后，雕爷牛腩卖的是服务和享受，马佳佳卖的是创新与大胆，黄太吉卖的是文化和理念，这些有别于传统商业模式的新思维方式，正是互联网思维进化而来的新商业模式。

 

互联网思维：从何颠覆

 

不管是否认同，互联网思维确实火了。因为互联网思维颠覆了传统。

情趣用品可以以更有趣的方式卖出，煎饼果子也可以变得更具文化，而牛腩也可以变得如此内涵……在这些成功的互联网思维案例中，对于传统模式的改造和再造，是这些案例能取得成功的有力因素，同时也是互联网思维模式得以全方面应用的主要原因。