摘要： 大学的时候，跟着老师做项目，但是没有一个项目是按时间完成的（有的项目压根就没有明确的时间），每个项目都是做到一定的阶段（也有可能是快到交赴时间了），给客户演示一下，然后由客户提意见（有时甚至会把前面的需求都推倒），如此反复，最后客户就将就着用（加上一定的维护），不了了之就算是完成了。 当我在公司里主持开发一个项目的时候，才真正感受到需求不清带来的巨大痛苦。当要做一个项目的时候，客户向我描述他的需求，然后我把这些需求形成文档，设计，等开发到一定阶段，让客户看一下我们的进度，再提一下意见；这一看真是乱了套了，客户看了之后总是能提出“新”的需求，我们再改，客户再看，再来“新”的需求......搞得我一头的包，感觉这项目真是个无底洞、无尽的需求，真是苦不堪言。有时我真想骂客户：你怎么回事嘛，你就不能一次把需求说出来，你在玩我呀？ 阅读全文