有效评审检查表

这里的评审主要指技术评审。

· 你的检查表是否着重将检查员的注意力引向过去常发生错误的地方？
· 是否侧重于缺陷检查而不是纠错？
· 在检查会议之前检查员是否有足够的准备时间？每一位检查员都作好了准备吗？
· 每一位参与者是否都扮演不同的角色？
· 会议是否开得富有成果？
· 会议是否限制在2小时之内？
· 协调者在指导检查方面接受过特殊的训练吗？
· 在每次检查中，错误类型数据是否都作了收集，以便于你今后制作检查表？
· 是否收集了准备和检查率，以便可以优化将来的准备和检查？
· 每次检查所指定的条款是否都落实了？是由协调员本人还是重新作了检查？
· 管理员是否明白为什么他不参加检查会议？