摘要：
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的内容主要包括如下几个方面： * 人员的组织与管理（管人，是核心问题。CZoneSoft认为：人决定了成败） * 软件度量（度量什么？工作量、难度、费用成本，都是根据经验估算） * 软件项目计划（计划，就是：什么时间该做什么。什么时间该完成什么） * 风险管理（预计可能的影响因素。外部环境影响，内部结构性影响） * 软件质量保证（怎么保证质量？这可是项目管理的难点，CZoneSoft在后面详述） * 软件过程能力评估（就是你能做得多好？） * 软件配置管理（配置什么？ 阅读全文
