业务系统整合的方法

为了减少由于相同信息在不同业务系统之间不同的表现形式，有两种不同的表现形式。

       ● 建立一个大而全的信息系统，可以处理该企业所有的业务需求。

       这种方法的优点在于，由于采用统一的解决方案，各个业务模块采用统一的表现形式，数据运行流畅，业务流程快捷。

       同时，这种方案有着很多难以避免的缺点：

       ◆ 今天的大而全，并不能确定明天也是大而全的，软件需要维护，维护的难度会越来越大。而且，现在也没有一家供应商，能够提供满足所有业务需求的软件系统。

       ◆ 由于该方案需要将原有的各种业务系统，全部替换掉，需要追加大量的新的投资，原有投资不能得到充分利用。

       ◆ 假如某家供应商，提供的软件能够满足大部分的业务需求。业务系统集中的同时，风险也在集中。

       企业不愿意看到的集中风险，主要有以下几种：

       ◇ 系统崩溃的风险，一个模块崩溃，可能引发整个系统的崩溃，需要风险，分散在不同的业务系统。

       ◇ 公司崩溃的风险，一家供应商倒闭了，可以将其软件模块，替换成其它供应商的软件模块。

       ◆ 内部利益平衡的考虑。在信息化建设过程中，企业内部工作人员与不同软件供应商，可能会发生很多联系。有时侯为了平衡内部利益，也需要采购不同供应商的软件。

    ● 第二种方案，是通过某种方式，实现目前的各个业务系统的协同工作。

    采用这种方案，可以避免第一种方案的缺点，也是目前来说比较可行的方案。