敏捷开发的背后

最近遇到些问题，谈谈自己想法，仅作留档之用。

 

（1）敏捷团队没有加班

隐藏在这句话的背后是：能力，态度，刻苦精神！

 

Q君和W君同时开始一个Story，Q君每天一到下班就拎包走人，W君看到大家都走，自己也从容不迫的下班了，一切没问题。当sprint快到结束之时，问进度，Q君完成，W君未完成。随之Q君去帮助W君，结果多消耗了半个sprint。

 

请回答这个问题：这个团队怎么样？

A.完全符合敏捷，无加班，Q君帮助W君，正好体现敏捷团队互相帮助的精神。

B.这个团队存在问题，首先为“不完成任务”提供了滋生的环境（完不成有人帮我做）；其次对Q君不公平，他是建立在每晚研究代码到深夜，中午在别人睡觉的时候广读书籍的基础上，才不加班。

 

有没有加班，取决于个人能力，态度和刻苦精神这些内因，它们促成个体不加班。团队成员都这么做，可以促成一个团队不加班。

这个世界以前没有，将来也不会有，一种流程，让只要使用它的人，就能不加班。

 

（2）敏捷团队没有项目经理

隐藏在这句话的背后是：没有项目经理的团队，每个人都是你的项目经理！

 

没有项目经理，有技术问题找谁（特别是新人会困惑）？于是选择自己埋头在那搞。结果，当你抬起头的时候，发现世界已经变的不认识。

敏捷团队类似教育学的“赏识教育”，它善于发现每位成员的优势，把他们变成领域专家，比如A是“域集成”领域专家，B是“设计模式”领域专家，C是“薪资计算”领域专家。所以，有问题，请大声问相关领域专家。

 

这也真正应同了敏捷的一个原则：拒绝沉默，欢迎面对面交流。